具体描述
本书系统地介绍了装饰装修工程施工组织设计的基本内容、编制原理和方法。
施工组织设计是目前工程施工中普遍采用的一种方法,它的制订和实施对工程施工者和组织者提出了很高要求,本书系统地介绍了装饰装修工程施工组织设计的基本内容、编制原理和方法。
本书从基本概念讲起,并对各种方法进行解说,读者还可从书中的工程实例中得到启发,并加深对施工组织设计的理解。
本书可作为建筑装饰装修专业的大专、成人高等教育的培训教材。
作者简介
目录信息
第一节 基本建设的程序
第二节 施工的准备工作
第三节 施工组织设计的概念
第四节 施工组织设计的资料调查
第二章 装饰装修工程流水施工的基本原理
第一节 流水施工的基本概念
第二节 流水施工的基本参数
第三节 流水施工的基本方法
第四节 流水施工的排序优化
第三章 网络计划技术
第一节 网络计划的基本概念
第二节 双代号网络计划
第三节 单代号网络计划
第四节 双代号时标网络计划
第五节 网络计划的优化与调整
第六节 搭接网络计划和计划评审技术简介
第四章 工程施工组织总设计
第一节 概述
第二节 施工总方案的制定
第三节 施工总进度计划
第四节 施工资源安排
第五节 施工总平面布置
第五章 装饰装修工程施工组织设计
第一节 单位工程施工组织设计概述
第二节 施工方案的选择
第三节 施工进度安排和资源需要量计划
第四节 建筑工程施工平面图布置
第六章 建筑工程全场性暂设工程
第一节 工地加工厂组织、临时仓库和办公生活用房
第二节 工地的运输组织
第三节 工地供水组织
第四节 工地供电组织
第七章 装饰装修工程的实施、管理和竣工验收
第一节 工程项目施工组织设计的贯彻实施
第二节 装饰装修工程项目的进度控制
第三节 装饰装修工程项目的成本管理
第四节 装饰装修工程项目的质量管理
第五节 装饰装修工程项目的竣工验收
第八章 建筑装饰修工程施工组织设计实例
主要参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我必须承认,一开始我对这本书的标题有些“望而却步”,总觉得“施工组织设计”听起来就像是枯燥的技术手册。然而,这本书完全颠覆了我的认知。它并非一本冰冷的教科书,而更像是一位经验丰富的行业前辈,在娓娓道来他多年积累的智慧和心得。书中关于“现场管理”的章节,给我留下了深刻的印象。它详细阐述了如何从场地规划、物资堆放、临时设施搭建,到施工人员的动线管理,每一个细节都充满了实操性。它让我明白,一个井然有序的施工现场,不仅能提高效率,更能极大地降低安全隐患。更令我欣喜的是,书中还涉及了一些“软技能”的探讨,比如如何与业主、监理、分包单位等各方进行有效的沟通和协调。这让我认识到,施工组织设计不仅仅是图纸和计划,更是一门关于如何与人打交道的艺术。读完这本书,我感觉自己对于如何将一个项目的蓝图,转化为一个高质量、高效率的现实工程,有了更清晰的思路和更坚定的信心。
这本书的独特之处在于,它并没有将“装饰装修施工组织设计”这个概念局限于理论框架,而是将其置于一个更广阔的商业和现实环境中进行探讨。它让我认识到,一个成功的施工组织设计,不仅仅是工程技术的问题,更关乎成本的控制、资源的优化配置以及企业内部的管理效率。书中对“成本管理”的论述,让我明白,如何通过精细化的施工组织设计,来最大限度地降低不必要的开支,提高投资回报率。它不仅分析了直接成本,还深入探讨了间接成本的控制方法,以及如何通过优化采购渠道、减少浪费来达到成本效益的最大化。此外,书中还强调了“团队协作”的重要性,并给出了如何构建高效项目团队的建议。这让我意识到,再先进的设计理念,也需要一支训练有素、协同作战的团队去执行。整本书读下来,感觉自己对装饰装修行业的理解,从一个单纯的施工执行者,升华到了一个更具战略眼光的管理者。
说实话,我当初购买这本书,是抱着一种“学习一门新技能”的心态,但读完后,我发现它带给我的远不止于此。它像一位经验丰富的导师,在我迷茫的施工组织设计之路上,点亮了一盏明灯。书中关于“质量控制”的章节,让我印象尤为深刻。它没有简单地罗列质检标准,而是从源头抓起,强调了材料的验收、工艺的规范以及人员的培训,并将这些融入到施工组织的各个环节。通过大量的图文并茂的示例,我直观地看到了不规范操作可能导致的后果,以及如何通过科学的设计和管理来规避这些风险。更重要的是,书中对“安全管理”的重视程度,让我对施工的风险有了更深的认识。它不仅仅是告知“要注意安全”,而是深入分析了潜在的安全隐患,并提供了切实可行的预防措施和应急预案。阅读这本书,我感觉自己不再是被动地接受指令,而是能够主动地思考,如何通过优化施工组织设计,来提升项目的整体效益,降低风险,最终为客户创造更大的价值。
这本书给我最大的启发,不是那些关于“如何设计”的技巧,而是关于“如何思考”的逻辑。它并没有直接告诉你“应该这样做”,而是引导你去分析“为什么需要这样做”。例如,在讨论进度控制时,作者并没有给出万能的时间表,而是强调了根据不同项目特点、施工难点以及可能出现的突发状况,去制定灵活且具有可操作性的进度计划。书中对“关键路径”的讲解,让我认识到,真正有效的进度管理,在于识别并优先处理那些对整个项目周期影响最大的环节。同时,书中还花了很大篇幅去探讨“沟通机制”在施工组织设计中的作用,这让我意识到,再完美的计划,如果缺乏有效的沟通,也可能变成一纸空文。如何建立多层次、多维度的沟通渠道,如何确保信息传递的准确性和及时性,这些都是我在实际工作中容易忽略但至关重要的方面。这本书让我明白,施工组织设计不仅仅是技术层面的问题,更是管理层面、人际层面,甚至是对复杂系统洞察力的综合体现。它教会我如何从宏观把握项目,又如何在微观层面精益求精,最终实现项目目标。
这本书与其说是讲“装饰装修施工组织设计”,不如说是一本关于如何在这个充满变数和挑战的行业里,把控全局、落地细节的实战宝典。我刚拿到这本书时,就被它扎实的理论基础和丰富的案例分析所吸引。它不仅仅是枯燥的条条框框,而是将施工组织设计这个看似宏大的命题,分解成了一个个可操作的步骤。比如,书中对项目前期策划的论述,让我深刻理解了“兵马未动,粮草先行”的重要性,从风险评估到资源配置,再到进度计划的制定,每一个环节都环环相扣,为后续的施工打下了坚实的基础。更让我惊喜的是,作者并没有止步于理论,而是通过大量真实的项目案例,深入浅出地讲解了如何将这些理论转化为实际行动。每一个案例都充满了细节,从材料采购的优化,到劳动力管理的精细化,再到施工现场的标准化管理,都展现了作者深厚的行业经验。读完后,我感觉自己对整个装饰装修的施工流程都有了更清晰、更系统的认识,仿佛自己也经历了一次完整的项目管理过程。这本书的价值,在于它能帮助读者建立起一种“系统思维”,理解施工组织设计并非孤立的环节,而是贯穿项目始终的生命线。