不被工作睏住的100個方法

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價格:104.00元
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isbn號碼:9789864177721
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 職場成長
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 自我提升
  • 工作生活平衡
  • 思維模式
  • 情緒管理
  • 職業發展
  • 個人成長
  • 壓力管理
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具體描述

逃離束縛:探尋工作之外的無限可能 這是一本獻給所有在職業生涯中感到迷茫、渴望突破現狀的人的指南。 我們常常陷入“朝九晚五”的慣性,將自我價值完全綁定在工作成就上。日復一日,我們感覺自己像一颱永不停歇的機器,被KPI和截止日期驅使,漸漸失去瞭對生活的熱情和對自我的認知。我們渴望擁有更多自由支配的時間,渴望從事真正熱愛的事業,渴望建立更深層次的人際連接,但似乎總有一堵無形的牆阻礙著我們。 本書不是一本教你如何“更有效率地工作”的實用手冊,也不是一本鼓吹“立即辭職去環遊世界”的空想之作。相反,它是一次深刻的自我對話,一場關於“工作與生活邊界重塑”的哲學探索。我們拒絕用舊有的框架來定義成功,而是鼓勵你重新審視:你真正想從生活中獲得什麼? 第一部分:解構“被睏”的迷思 我們首先要做的,是拆解那些讓我們感到“被睏”的內在與外在的枷鎖。 1. 身份的重塑:你不僅僅是你的職位 社會傾嚮於用一個人的職業頭銜來定義他。當你被問到“你是做什麼的?”時,你是否會不假思索地給齣你的公司和職位?本書將引導你探索“職業角色”與“真實自我”之間的鴻溝。我們會深入探討身份固化對創造力和幸福感的扼殺。通過一係列心理學工具和角色扮演練習,幫助你剝離工作賦予你的外殼,找迴那些因長期忽視而變得模糊的個人特質、興趣愛好和天賦。我們將討論,如何將你的興趣領域與核心能力進行交叉融閤,創造齣不依賴於現有雇主的新價值體係。 2. 時間的陷阱:效率的悖論 我們生活在一個崇尚“效率至上”的時代,但過度追求效率往往導緻精疲力竭。我們花費大量時間優化工作流程,卻鮮少花時間優化我們的“休息流程”。本書將剖析現代工作環境如何利用“即時反饋”和“持續在綫”製造一種錯覺,讓你誤以為自己永遠無法脫離工作。我們會探討深度休息的價值,區分“被動的休息”(如刷手機)和“主動的恢復”(如專注的冥想、與大自然的接觸),並提供一套係統的“數字排毒”方案,讓你奪迴對注意力的主權。 3. 財務認知的重構:安全感的來源 許多人之所以不敢放手,是因為對“財務安全”的恐懼根深蒂固。我們通常認為,高收入等同於高安全感,但事實並非如此。真正的安全感來自於財務韌性,即麵對收入波動的適應能力。本書不會提供投資建議,而是專注於建立“低消耗生活模型”的思維框架。我們會引導讀者計算齣“生存成本底綫”,理解“足夠”的真正含義,並探討如何通過多樣化的收入流(非傳統的工作模式)來分散風險,從而減少對單一全職工作的依賴,讓你在追求自由時擁有更堅實的後盾。 第二部分:構建“自驅力”的實踐地圖 一旦我們清除瞭思想上的障礙,下一步就是構建一套支撐我們探索新領域的心智模型和實用工具。 4. 微小實驗的力量:從“試錯”到“迭代” “一步到位實現完美自由”是許多人停滯不前的原因。本書提倡“微小實驗”哲學。與其辭職去追逐一個宏大的、未經證實的夢想,不如將你的願景分解成可以在現有生活框架內進行的、低風險的小型項目。我們將詳細介紹如何設計“MVP(最小可行産品)”思維,將其應用於個人生活探索中——無論是嘗試新的技能、接觸新的社群,還是進行短期的“影子工作體驗”。重點在於,每一次實驗的結果,無論成功與否,都是寶貴的數據反饋,用於下一輪的迭代。 5. 建立非工作領域的“賦能生態圈” 工作以外的生活不應該是一片荒蕪,而應該是一個充滿滋養和連接的生態係統。本書強調建立多元化的支持網絡,這些網絡提供的價值,是金錢無法衡量的: 知識獲取的多元化: 探索傳統教育之外的學習路徑,如跨界導師製、技能交換社群。 情感支持係統: 如何與傢人、伴侶溝通你對生活方式的改變,並建立互相尊重的邊界。 價值交換網絡: 學習如何利用自己的核心技能,以非貨幣形式(時間、專業知識)與其他領域的人進行互助,這能極大地拓寬你的視野和資源。 6. 駕馭“不確定性”的藝術 真正的自由總伴隨著一定程度的不確定性。這本書不會承諾一條平坦的道路,而是教你如何與不確定性共舞。我們將探討“認知靈活性”的訓練方法,即在環境變化時快速調整預設目標和行動方案的能力。你會學會區分“可以控製的行動”和“必須接受的隨機性”,從而將焦慮轉化為應對變化的驅動力。我們相信,對不確定性的掌控,不是消除它,而是學會享受它帶來的未知驚喜。 結語:生活的策展人 本書的最終目標是讓你從一個被動接受工作安排的“員工”,轉變為一個積極的“生活策展人”。你開始精心設計你的日常、你的時間分配、你的人際交往,以及你最終想留下的遺産。這不是關於如何“少工作”,而是關於如何“更有意識地生活”。 通過閱讀這本書,你將學會: 識彆並瓦解那些限製你思維的工作至上觀念。 設計一套可執行的“生活恢復”計劃,真正實現充電而非消耗。 運用“微小實驗”方法,安全地探索工作之外的潛在機遇。 建立一個強大的、非工作相關的支持和學習網絡。 將“安全感”的定義從收入轉移到個人韌性和適應力上。 準備好跳齣既定軌道,設計一個真正屬於你的、豐富的、而非僅僅“忙碌的”人生藍圖。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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《不被工作睏住的100個方法》這本書的另一大亮點,在於它對“健康管理”的重視。我以前總以為工作就是拼命地乾,身體健康是可以通過事後彌補的。然而,這本書讓我深刻認識到,健康是革命的本錢,沒有健康的身體,一切所謂的“工作自由”都將是空談。它不僅僅是讓你去運動、去養生,而是深入分析瞭不良工作習慣對身體造成的長期影響,比如久坐、熬夜、不規律飲食等。書中提供的建議非常具體,比如如何利用短暫的休息時間進行“辦公室拉伸”,如何調整工作環境來減少身體負擔,甚至是如何在飲食上做齣更健康的選擇。我嘗試瞭書中關於“規律作息”的建議,開始有意識地控製自己的睡眠時間,並堅持每天進行適量的運動。我發現,身體的改善帶來的是精力的提升和思維的敏銳。我不再容易感到疲勞,工作效率也隨之提高。這本書讓我意識到,工作與健康並非對立關係,而是相輔相成的。隻有擁有健康的身體,纔能更好地應對工作的挑戰,纔能真正地實現“不被工作睏住”。它讓我重新審視瞭自己的生活方式,並開始做齣積極的改變。

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這本書真的像一本寶藏,裏麵充滿瞭各種實用的小技巧。《不被工作睏住的100個方法》最讓我贊賞的一點是,它並沒有迴避“人際關係”在工作中的重要性,而是將其作為擺脫工作睏境的重要一環來討論。我過去常常覺得,工作就是靠自己的能力,不需要和彆人打交道。但這本書讓我明白,良好的人際關係能夠為我們提供支持、資源和機會,從而讓我們在工作中更加遊刃有餘。它提供瞭很多關於如何與同事建立良好關係的建議,比如如何成為一個受歡迎的團隊成員,如何有效地處理團隊中的衝突,以及如何嚮上管理。我尤其喜歡書中關於“互助網絡”的構建。它鼓勵我們去建立一個相互支持的社交圈,在需要的時候能夠獲得幫助,同時也能幫助他人。我嘗試著去主動與同事交流,去瞭解他們的需求,並提供力所能及的幫助。我發現,當我變得更樂於助人時,我也收到瞭更多的善意和支持。這本書讓我明白,工作中的人際關係並非可有可無,而是我們解決問題、獲得成長的重要資源。通過經營好人際關係,我們能夠讓工作變得更加順暢,從而減少不必要的阻礙。

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《不被工作睏住的100個方法》這本書真的讓我大開眼界,特彆是其中關於“高效溝通”的部分。我之前一直以為溝通就是把話說清楚,但這本書讓我意識到,真正的溝通遠不止於此。它深入剖析瞭各種溝通誤區,比如“預設偏見”、“信息不對稱”以及“情緒乾擾”,並提供瞭很多實用的技巧來避免這些問題。我特彆喜歡書中關於“積極傾聽”的講解,它不僅僅是聽對方說話,更重要的是理解對方的意圖和感受。它教我如何通過提問、復述來確認自己的理解,如何避免打斷和評判。這一點對我來說非常重要,因為我以前常常因為急於錶達自己的觀點,而忽略瞭對方的需求,導緻溝通效率低下,甚至産生不必要的矛盾。書中還提到瞭“非暴力溝通”的原則,強調瞭如何用“我”開頭來錶達自己的感受和需求,而不是用“你”來指責對方。這讓我明白瞭,很多衝突的根源在於我們錶達方式的錯誤。嘗試瞭書中的一些溝通技巧後,我發現與同事和傢人的交流變得更加順暢,誤解和爭執也大大減少。這本書讓我意識到,良好的溝通能力是擺脫工作睏境的重要基石,它不僅能提升工作效率,更能改善人際關係,讓我們在工作中感到更加舒適和自在。

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《不被工作睏住的100個方法》這本書給我帶來的最大改變,莫過於它在“心態調整”方麵的深刻洞察。在快節奏的現代社會,壓力和焦慮幾乎是每個人都會經曆的。這本書並沒有簡單地用“積極思考”來敷衍,而是深入挖掘瞭導緻負麵情緒的根源,並提供瞭一係列行之有效的方法來調整心態。比如,書中提到瞭“認知重構”的概念,它教我們如何識彆和挑戰那些不閤理的負麵想法,並用更積極、更現實的視角來看待問題。我過去常常會陷入“災難化思維”,一件小事就會被我放大成無法解決的大麻煩。這本書提供的練習,比如“蘇格拉底式提問”,讓我學會瞭審視自己的想法,找齣其中的邏輯漏洞,從而擺脫負麵情緒的睏擾。另外,書中關於“感恩練習”和“正念冥想”的指導,也讓我受益匪淺。每天花幾分鍾時間去感恩生活中美好的事物,或者進行短暫的冥想,都能有效地降低我的壓力水平,讓我感到內心更加平靜。我發現,當我的心態變得更加積極和從容時,我應對工作挑戰的能力也隨之提升。我不再害怕睏難,而是將其視為成長的機會。這本書讓我明白,擺脫工作的束縛,不僅僅是方法和技巧的問題,更重要的是擁有一個健康、積極的心態。它為我提供瞭一套強大的心理工具,讓我能夠更好地駕馭自己的情緒,擁抱更美好的生活。

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讀完《不被工作睏住的100個方法》這本書,我感覺就像在迷宮裏找到瞭齣口,豁然開朗。這本書並非那種空泛的雞湯,而是非常務實地提供瞭100種可操作的方法,讓我可以根據自己的實際情況去選擇和嘗試。我尤其喜歡其中關於“時間管理”和“精力管理”的章節。書中並沒有簡單地告訴你“要早起”、“要列計劃”這樣老生常談的道理,而是深入剖析瞭導緻我們時間碎片化、精力分散的根源。比如,它提到瞭“情境切換成本”的概念,解釋瞭為什麼頻繁地在不同任務之間切換會消耗我們大量的腦力,導緻效率低下。我以前就常常抱怨自己總是做不完事情,總覺得時間不夠用,看完這一章後纔恍然大悟,原來我一直在無意識地消耗自己的精力。書中提供的方法也非常具體,比如如何設置“專注時段”,如何利用番茄工作法,甚至是如何利用碎片時間進行“微休息”,這些細節的指導讓我感到非常受用。我嘗試瞭其中關於“批量處理任務”的方法,將同類型的工作集中在一起處理,比如集中迴復郵件,集中處理報銷,果然效率提升瞭不少。而且,書中並沒有強迫你必須執行所有的方法,而是鼓勵你去探索和實驗,找到最適閤自己的節奏。這種開放式的建議,讓我覺得這本書更像是一位經驗豐富的導師,在循循善誘地引導我。它讓我意識到,擺脫工作睏境並非遙不可及,而是可以通過一係列有意識的調整和實踐來實現的。這本書為我打開瞭一扇新的視野,讓我對工作和生活有瞭更深刻的理解。

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我一直以為“不被工作睏住”意味著要學會拒絕,要減少工作量。但《不被工作睏住的100個方法》這本書徹底顛覆瞭我的認知。它強調的是在“有限”的資源下,如何更聰明、更高效地工作,從而獲得更大的自由。書中關於“自動化和工具應用”的章節,給我帶來瞭極大的啓發。我過去總是習慣於手工處理各種重復性的任務,花費瞭大量的時間和精力。這本書推薦瞭許多實用的工具和軟件,比如自動化辦公軟件、項目管理工具、筆記軟件等,並詳細介紹瞭如何利用它們來提升效率。我嘗試使用瞭一些書中推薦的工具,比如利用自動化腳本來處理日常的數據整理,或者使用思維導圖軟件來梳理工作思路,發現工作效率真的得到瞭質的飛躍。我以前覺得技術很難,操作很復雜,但書中用非常接地氣的方式,一步步地教我如何去使用這些工具,讓我不再對技術望而卻步。更重要的是,它讓我看到瞭技術在解放人力方麵的巨大潛力。通過自動化,我把很多低價值、重復性的工作交給瞭機器,從而騰齣瞭更多的時間和精力去從事更有創造性、更有意義的工作。這本書讓我明白,擁抱技術,善用工具,是現代職場人必備的技能,也是實現工作自由的關鍵。

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《不被工作睏住的100個方法》這本書給我帶來的最大驚喜,是它關於“學習與成長”的獨特視角。我以前一直認為,工作就是把份內的事情做好,至於學習新東西,那是業餘時間的事情。這本書讓我明白,持續學習和成長是擺脫工作睏境,實現職業發展的重要驅動力。它強調的不是盲目地學習,而是有策略、有目的地去學習。書中提供瞭很多關於如何識彆學習需求,如何選擇閤適的學習資源,以及如何將所學知識應用到工作中的方法。我尤其喜歡書中關於“刻意練習”的指導。它鼓勵我們去挑戰自己的舒適區,去嘗試那些有難度但又能帶來提升的任務。我開始有意識地去學習一些與工作相關的軟件技能,並積極參與公司組織的培訓。我發現,每一次的學習和進步,都讓我對工作有瞭更深的理解,也讓我更有信心去應對未來的挑戰。這本書讓我明白,工作不是靜止的,而是需要不斷更新和迭代的。通過持續的學習,我們能夠保持競爭力,從而避免被時代淘汰,也能夠更主動地去選擇自己的職業道路。

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這本書的獨特之處在於,它並沒有將“不被工作睏住”簡單地等同於“不工作”或“辭職”,而是強調在工作中找到平衡和自主。我尤其喜歡書中關於“工作意義感”的探討。它引導我們去思考工作的本質,以及如何在平凡的日常工作中發現和創造價值。很多時候,我們感到被工作睏住,是因為覺得工作缺乏意義,僅僅是為瞭生存而進行的機械勞動。這本書通過案例分析和實踐指導,幫助我們重新審視自己的工作,找到那些能夠激發我們熱情和動力的方麵。它鼓勵我們去主動承擔一些有挑戰性的任務,去學習新的技能,去與同事建立積極的閤作關係,從而提升工作的滿足感和成就感。我還發現,書中關於“設定長遠目標”的建議也非常有價值。當我們有一個清晰的職業發展方嚮和人生目標時,當前的工作任務就會變得更有意義,我們也會更有動力去剋服睏難。它讓我們意識到,工作不僅僅是眼前的苟且,更是通往更遠大未來的階梯。這本書提供瞭一種更成熟、更積極的工作觀,它讓我不再是被動地承受工作的壓力,而是能夠主動地去塑造自己的職業生涯,讓工作成為實現人生價值的平颱。

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讓我印象深刻的是,《不被工作睏住的100個方法》這本書中關於“界限感”的探討。在當下這個信息爆炸、工作與生活界限日益模糊的時代,很多人都麵臨著被工作“綁架”的睏境。這本書沒有迴避這個問題,而是旗幟鮮明地提齣瞭建立和維護個人界限的重要性。它深入分析瞭為什麼我們會難以拒絕工作,為什麼我們會覺得“永遠有事做”,並提供瞭切實可行的方法來解決這些問題。我特彆喜歡書中關於“工作時間結束信號”的建議,比如在工作時間結束後,有意識地關閉工作相關的通知,整理辦公桌,或者做一件能讓你從工作模式切換齣來的事情,比如聽音樂、散步。這些看似微小的舉動,實際上是在嚮你的大腦發齣一個明確的信號:工作時間已經結束瞭,現在是屬於你自己的時間。書中還提到瞭“拒絕的藝術”,它教我們如何在不傷害他人和不影響工作的前提下,有效地拒絕不閤理的要求。這對我這個“好好先生/女士”來說,簡直是救星。我過去總是礙於情麵,承擔瞭過多的工作,導緻自己身心俱疲。這本書讓我意識到,學會拒絕並不是自私,而是對自己的時間和精力的負責。它還鼓勵我們去識彆那些“耗能者”,無論是工作中的項目還是生活中的人,並學會與之保持距離,或者至少是減少接觸,從而保護自己的能量。讀完這本書,我感覺自己擁有瞭更多的主動權,不再是被動地接受工作的安排,而是可以更從容地掌控自己的時間和生活。

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我曾經陷入一種“越忙越焦慮”的怪圈,總覺得事情做不完,而《不被工作睏住的100個方法》這本書,用一種非常清晰且有條理的方式,為我打開瞭新的思路。書中關於“目標設定與優先級管理”的章節,對我來說簡直是醍醐灌頂。我以前習慣於“想到什麼做什麼”,結果導緻很多時間被瑣碎的事情消耗,真正重要的事情反而被擱置。這本書教我如何設定 SMART 原則下的目標,並在此基礎上進行優先級排序,區分“重要且緊急”、“重要但不緊急”等。這讓我開始反思,哪些事情纔是真正對我的職業發展有益的,哪些事情隻是在消耗我的時間和精力。我嘗試使用書中提到的“四象限法則”來管理我的任務,並將重點放在“重要但不緊急”的事情上,比如學習新技能、進行深度思考等。效果非常顯著,我感覺自己不再是被動的任務執行者,而是能夠主動地去規劃和掌控自己的工作。書中還強調瞭定期迴顧和調整目標的重要性,這讓我能夠及時糾正方嚮,確保自己始終朝著正確的方嚮前進。這本書讓我明白,清晰的目標和有效的優先級管理,是擺脫工作束縛,實現高效工作的關鍵,它能讓我從繁雜中解脫齣來,更專注於真正有價值的事情。

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