具体描述
★本書榮獲「山本周五郎獎」肯定！
★日本文學史上首次以同一部作品獲得三項大獎
「大藪春獎彥」、「吉川英治文學新人獎」及「日本推理作家協會獎」
耀眼新星作家「垣根涼介」，將帶給你不同的閱讀感受！
終於又結束了一個面談。哎，好累。這分工作真不輕鬆，每天都得面對那一大堆哭哭啼啼的眼淚、不分青紅皂白的怒罵、哀聲嘆氣的跪地求情，走在夜路上甚至得小心提防那些挾怨報復的偷襲。
「你被炒魷魚了！」我當然了解這句話的殘酷，以及聽到它時所升起的既錯愕又無助的心情，畢竟我曾經也是被裁員的對象……
但是，自從我進來炒魷魚株式會社擔任面談官後，我的任務就是每天不帶表情地對幾百個人重複這句話。
不知道其他面談官怎麼調適這一切──當我看到又一個年紀輕輕卻幹勁十足的女職員走進面談室，她的表現比起主管們好上千百倍，卻不得不成為公司權力傾軋的?牲品；當我看到又一個熱愛自己的工作的老員工坐在我面前，他為公司賣命了十多年，卻因為公司營運不佳而必須裁撤整個部門；當我看到昔日意氣風發的大學同學做著一分乏味的工作，才能無法發揮，鎮日鬱鬱寡歡；當我……
「叩叩叩！」哎，不多說了，我聽到下一個面談對象用力的敲門聲了──「請進。」
作者简介
垣根涼介
一九六六年生於長崎縣諫早市，畢業於筑波大學。曾任職商社、旅行代理店。以業餘作家身分寫作投稿。二○○○年發表《凌晨三點的空宅》（午前三時のルースター），榮獲「三多利讀者選書獎」及「三多利推理小說獎」。其後垣根打破傳統小說框架套路，用細膩的筆觸勾畫出長篇小說《野性的靈魂》（ワイルド・ソウル），「將現實與回憶巧妙地結合在一起，一幕幕血性兒女的影像活生生展現在讀者面前」。二○○四年，憑藉《野性的靈魂》，垣根涼介同時獲得「大藪春獎彥」、「吉川英治文學新人獎」及「日本推理作家協會獎」三大文學獎項，成爲日本文學史上首次以一部作品獲得三項大獎的「耀眼新星」。二○○五年《炒魷魚株式會社》（君たちに明日はない）榮獲「山本周五郎獎」。
目录信息
读后感
這是日本現代小說. 近300頁.我卻僅花了2個晚上便讀完.故事的結構性有點弱.也缺乏文學深度.若說讀罷有何收獲? 大概是對日本社會風情增添些另類的了解吧! .....基本上.近幾年日本人出的書多以工具書.休閒及散文小品類取勝.好的文學作品.真是鳳毛麟角...我怎麼會讀這本書呢? 是來...
评分這是日本現代小說. 近300頁.我卻僅花了2個晚上便讀完.故事的結構性有點弱.也缺乏文學深度.若說讀罷有何收獲? 大概是對日本社會風情增添些另類的了解吧! .....基本上.近幾年日本人出的書多以工具書.休閒及散文小品類取勝.好的文學作品.真是鳳毛麟角...我怎麼會讀這本書呢? 是來...
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评分這是日本現代小說. 近300頁.我卻僅花了2個晚上便讀完.故事的結構性有點弱.也缺乏文學深度.若說讀罷有何收獲? 大概是對日本社會風情增添些另類的了解吧! .....基本上.近幾年日本人出的書多以工具書.休閒及散文小品類取勝.好的文學作品.真是鳳毛麟角...我怎麼會讀這本書呢? 是來...
用户评价
这本《炒魷魚株式會社》读完之后，我真是感慨万千，感觉自己的职业生涯观都被彻底颠覆了。作者的笔触极其细腻，对职场中的微妙人际关系和社会潜规则的描摹，简直像是用手术刀解剖一般精准到位。我特别欣赏书中对于“成功”和“失败”定义的反思，它没有落入俗套地鼓吹鸡汤式的励志，反而深入探讨了在高度结构化的企业体制下，个人价值的实现究竟是以何种面貌呈现的。那种在日复一日的重复劳动和无意义的会议中，个体如何努力保持精神不被磨损的挣扎，读起来让人感同身受，仿佛看到了自己昔日那些在格子间里度过的漫长午后。书中的某个桥段，描述一个看似边缘的小人物，却凭借其独特的“边缘智慧”巧妙地应对了一场突如其来的危机，这种叙事手法既保留了现实的残酷性，又蕴含着一丝对人性韧性的赞美。这本书无疑是给所有在现代企业生态中感到迷茫的职场人士的一剂猛药，它迫使我们停下来审视，我们真正追求的，究竟是那份漂亮的Title，还是内心的那份安宁与充实。我强烈推荐给那些正处于职业十字路口，需要冷静梳理自己目标的人。
评分这本书的文本结构和叙事节奏掌握得极佳，像是一部精心编排的交响乐，在不同的主题之间游走，却始终保持着清晰的主线。初读时，我有些被其中庞杂的人物关系和略显晦涩的专业术语所困扰，但随着深入，我发现作者巧妙地通过穿插的内心独白和关键性的对话，将这些元素编织成一张密不透风的网。让我印象最为深刻的是关于“组织惰性”的论述，作者没有简单地将责任归咎于某几个领导者，而是深入挖掘了整个组织文化如何通过微小的习惯和默认设置，来抵御任何变革的尝试。那种温水煮青蛙式的缓慢侵蚀，比突如其来的灾难更让人感到无力。我甚至翻回去好几次重读了关于“沉默的共谋”那一段，它揭示了为了维持表面的稳定，个体是如何主动放弃了发出异议的权利，这种集体性的自我阉割，比任何外部压力都更具破坏性。这本书的文字密度很高，需要反复咀嚼，但每次重温，都能发现新的层次感，对于想从事管理或对组织行为学感兴趣的读者，绝对是不可多得的宝藏。
评分我很少读到能如此真实地捕捉到“中年危机”与“职业倦怠”交织状态的书籍。本书的主角们，他们不再是初出茅庐、充满理想的愣头青，而是深陷泥潭，对未来感到既熟悉又恐惧的“老兵”。作者对这种“熟练的疲惫感”的捕捉，简直是神来之笔。他们不再为晋升而疯狂，更多的是在计算投入产出比，权衡为了多一点点薪水是否值得牺牲掉那点可怜的家庭时间。书中描绘的几个经典场景——比如深夜接到老板电话时，那种本能的肾上腺素飙升，紧接着是无尽的空虚感——让我深刻体会到，职业的最高境界有时不是征服，而是如何体面地“脱身”。这本书的价值不在于提供宏大的商业哲学，而在于它提供了一种“共情疗法”。它让你知道，你不是一个人在战斗，你的那些不被理解的疲惫和不甘，都是这个系统设计的一部分。这种理解，虽然不能改变现状，却极大地减轻了自我否定的内耗。
评分说实话，我原本以为这会是一本读起来会很沉闷的商业案例分析集，毕竟书名听起来就带着一股浓浓的“严肃商业”的味道。然而，出乎意料的是，作者用一种近乎冷峻的幽默感，将那些教科书里不会教的“潜规则”描绘得活灵活现。特别是对日本企业那种特有的“建前”与“本音”的刻画，简直是教科书级别的。我尤其喜欢那个关于“跨部门协作的黑洞”的章节，那种层层汇报、责任稀释到最后无人负责的场景，让我忍不住笑出了声，因为那完全就是我上个月刚经历过的实况。这种笑声里带着苦涩，因为你知道，这并非虚构，而是我们日常工作的一部分。这本书的厉害之处在于，它没有给出廉价的解决方案，而是冷静地展示了系统运作的逻辑和人性的弱点如何共同作用，制造出那些令人啼笑皆非却又无比真实的困境。它更像是一面镜子，照出了我们在追求效率和维护和谐之间的摇摆不定。读完后，我决定暂时放下对“完美项目”的执念，转而关注如何更有效地在既有的框架内生存下来，这是一种务实的进化。
评分这本书最让我震撼的，在于它对“效率至上”这一现代商业信条的无情解构。作者似乎在挑战我们一个根深蒂固的假设：效率越高，结果就越好。通过书中一系列看似合乎逻辑、实则导致灾难性后果的决策链条，作者有力地证明了，当流程和指标本身异化成为目的时，原本服务于人的系统就开始反噬人性。我尤其欣赏作者在描述技术细节时的克制，他没有过多渲染技术的复杂性，而是聚焦于那些因为过度追求“数据完美”而忽略了常识和人情味所导致的荒谬。这种对“去人化管理”的批判，是极其深刻的。这本书就像一个警示灯，提醒着每一个参与到流程设计或决策制定中的人，永远不要忘记流程的终点是服务于具体的、有血有肉的人。它迫使我们思考，在追求“炒魷魚株式會社”式的极致组织形态时，我们究竟失去了多少人性中的柔软和弹性。这是一本需要放在案头，时不时翻阅，以校准自己人生航向的佳作。
评分白眼...期待太高果然会产生落差。无比写实又夸张浅浅地讲了一个个被炒鱿鱼的故事，走马灯般。期待的阳子的御姐形象在没树立前就莫名消失了。真莫名。
评分但愿到时候有勇气炒老板就好了~
评分18岁时候看的
评分18岁时候看的
评分但愿到时候有勇气炒老板就好了~
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