知识产权法学

知识产权法学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:云南大学
作者:陈兴华 编
出品人:
页数:404
译者:
出版时间:2004-8
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787810688376
丛书系列:
图书标签:
  • 知识产权
  • 知识产权法
  • 法学
  • 著作权
  • 专利法
  • 商标法
  • 商业秘密
  • 反不正当竞争
  • 侵权责任
  • 知识产权保护
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具体描述

《知识产权法学》知识产权法是法学院学生最重要的课程之一,是企业、科技人员进行技术创新、产品创新、创新智力成果的法律保障。《知识产权法学》主要介绍了:知识产权法导论、著作权法概述、著作权的主体、著作权的主体等。《知识产权法学》的写作背景是:在世界范围内知识产权法律制度迅速发展变化,制度创新、理论创新大量涌现。我国的知识产权立法不断完善,知识产权制度不断健全,知识产权理论有了长足发展,并提出了我国的知识产权发展战略。因此《知识产权法学》的编撰出版正是一次展示知识产权法前沿理论,繁荣知识产权法学术研究,探寻知识产权法发展规律,建构知识产权法科学体系的良机。

图书简介:跨文化交际的艺术与实践 书名:《跨文化交际的艺术与实践》 作者:[此处填写作者姓名,例如:张伟、李芳] 出版社:[此处填写出版社名称,例如:环球文化出版社] --- 导言:在日益紧密的世界中架起沟通的桥梁 随着全球化进程的加速,人类社会正以前所未有的速度融合。商业合作、学术交流、国际旅游乃至日常社交,都要求不同文化背景的人们进行有效的互动。然而,语言的障碍仅仅是冰山一角,深植于文化土壤中的价值观、思维模式、非语言信号和行为规范,才是构成跨文化交际复杂性的核心。 《跨文化交际的艺术与实践》并非一本单纯罗列各国习俗的“速查手册”,而是一部旨在深刻解析文化差异本质、提供实操工具、并培养高阶文化敏感度的专业论著。本书深度聚焦于如何理解、预测并成功驾驭多元文化环境中的沟通挑战,最终将文化差异转化为促进理解与合作的契机。 --- 第一部分:理论基石——解码文化的内在结构 本部分将带领读者建立扎实的跨文化理论框架,为理解实际交际中的现象提供分析工具。 第一章:文化的本质与层次 本章首先界定“文化”的内涵,超越肤浅的“衣食住行”,深入探讨其作为群体共享的认知系统。我们将引入著名的“文化洋葱模型”,解析文化的表层(可观察的行为)、中层(价值观与信仰)和核心(基本假设)。重点分析文化是如何通过代际传承、社会化过程被塑造和内化的,并讨论“文化冲击”的心理学机制及其应对策略。 第二章:核心维度分析框架 本书采用多维度模型来解构文化差异,着重讲解并对比分析了以下几个关键的维度: 高语境与低语境沟通(High vs. Low Context): 分析信息传递的侧重点。在高语境文化(如东亚部分地区),非言语信息和背景知识的重要性如何影响信息接收;在低语境文化(如北美、德国),清晰、直接的语言表达为何被视为高效。 个人主义与集体主义(Individualism vs. Collectivism): 探讨个体自我认知、人际关系中的“我”与“我们”的张力,以及这对团队协作、决策制定和冲突解决的影响。 权力距离(Power Distance): 分析社会中对权力分配不平等的接受程度。高权力距离文化如何影响上下级之间的交流方式、反馈接受度以及组织层级结构。 不确定性规避(Uncertainty Avoidance): 探讨文化对模糊和不可预测情况的容忍度。高规避的文化如何偏爱严格的规则和明确的流程,以及这对创新和变革的推动作用。 时间观念(Monochronic vs. Polychronic Time): 对比线性、序列式的时间管理与循环、多任务并行的关系优先的时间观,理解其在商务谈判和项目管理中的实际表现。 第三章:身份认同与文化适应 本章探讨个体在跨文化环境中如何建构和表达自己的身份(如民族身份、职业身份、性别身份),以及这些身份如何与目标文化的规范发生碰撞。详细分析了文化适应的阶段模型(蜜月期、冲突期、调整期、适应期),并提供了评估个人适应状态的工具。 --- 第二部分:实践领域——聚焦特定交际场景的应用 理论的价值在于指导实践。第二部分将理论模型应用于商业、外交和教育等关键的跨文化交际场景。 第四章:全球商务谈判的艺术 商务谈判是跨文化摩擦的高发区。本章细致剖析了从建立初步联系到最终签署合同的全过程中的文化陷阱: 关系建立优先权: 探讨在某些文化中,建立信任(Guanxi, Wa等概念)远比直接讨论议题重要性的体现。 议程设置与承诺形式: 分析不同文化对合同约束力、口头承诺的理解差异。 冲突处理风格: 对比直接对抗式(“赢-输”)与间接调和式(“保全面子”)的冲突解决策略,并指导如何在敏感的语境中提出异议。 第五章:跨文化团队管理与领导力 面对多元化的工作团队,领导者必须超越单一的西方管理范式。本章聚焦于: 激励机制的文化差异: 分析在集体主义文化中,团队奖励与个人表彰的适用性权衡。 绩效反馈的艺术: 如何在需要维护和谐的文化中,以建设性的方式传递负面评估,避免“失面子”。 虚拟团队的挑战: 探讨在时区差异和技术中介下的文化沟通失真问题。 第六章:数字时代的跨文化障碍 随着社交媒体和即时通讯工具的普及,非语言线索的缺失加剧了信息误解。本章探讨了电子媒介中文化差异的体现: 表情符号与网络俚语的文化负载性。 电子邮件的正式性与语气的拿捏: 探讨不同文化对邮件回复速度、称谓使用和“结束语”的期望。 --- 第三部分:提升能力——培养文化智能(CQ) 本书的最终目标是帮助读者发展出高水平的文化智能(Cultural Intelligence, CQ),使其不仅能“应对”文化差异,更能“驾驭”它们。 第七章:文化敏感性与自我反思 有效的跨文化交际始于对自身文化的深刻理解。本章引导读者进行系统的自我审视:反思自己的文化预设(Ethnocentrism),识别自身的文化盲点。强调“文化情境化”——即认识到自己的行为并非绝对标准,而是特定文化环境下的产物。 第八章:情境分析与行为灵活性 文化智能的四个组成部分——认知、动机、行为和元认知——在此得到整合。本书提供了一套实用的“观察-解释-行动”模型(OIA模型),帮助学习者在瞬息万变的交际场景中: 1. 观察: 准确捕捉非语言线索和语境信息。 2. 解释: 将观察到的现象置于适当的文化框架下进行合理的文化归因,避免刻板印象。 3. 行动: 根据情境需要,有意识地调整自己的沟通风格和行为模式,展现出适度的行为弹性(Behavioral Flexibility)。 第九章:伦理与沟通责任 跨文化互动也涉及道德考量。本章讨论在全球化背景下,如何平衡普世伦理与特定文化习俗之间的关系。探讨文化相对主义的界限,以及在冲突或不平等权力关系中,沟通者应承担的责任。 --- 结语:从差异到共生 《跨文化交际的艺术与实践》旨在为全球公民提供一个清晰、实用且富有洞察力的工具箱。本书强调,真正的成功不在于消除文化差异,而在于培养欣赏差异、利用差异的能力,最终实现高效、尊重和平等的全球性互动与合作。通过掌握本书所阐述的理论与技巧,读者将能够自信地航行于多元文化的海洋之中。

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