具体描述
《会计基础》内容简介：实施劳动预备制度是深化劳动制度改革的重要措施，是培育和发展劳动力市场的一项基本建设。实施这项制度，对缓解就业压力、保持我国就业局势的稳定和提高劳动者整体素质具有重要意义。
实施劳动预备制，搞好教材建设是重要的一环。为解决当前实施劳动预备制对教材的急需，我们会同中国劳动社会保障出版社组织编写了法律常识、职业道德、就业指导、实用写作、英语日常用语、交际礼仪、劳动保护知识、计算机应用、应用数学、实用物理知识等10门公共课教材，并根据劳动预备制培训的实际需要，编写了电工、计算机、交通、餐饮服务、商业、机械、电子、建筑、会计的专业课教材，供劳动预备制培训单位使用。
实施劳动预备制是一项新的工作，对教材建设提出了新的要求，我们正在抓紧做好这方面的工作。现在编写的这套教材，是劳动预备制教材建设的初步尝试。我们力求通过这套教材，使经过培训的人员掌握从业必备的基本知识和专业技能，具有良好思想品质和职业道德，成为素质较高的劳动者。
好的，这里有一份关于一本名为《商业航道上的灯塔：现代企业风险管理实务》的图书简介，内容力求详实，力避生涩的AI痕迹： 商业航道上的灯塔：现代企业风险管理实务 导言：迷雾中的航行与坚实的舵手 在波涛汹涌的全球经济大海上，任何一家企业，无论其规模或行业背景如何，都如同航行在变幻莫测的海洋中。市场需求的突变、技术迭代的加速、地缘政治的暗流涌动，以及日益严峻的合规与环境压力，无不构成了企业生存和发展的巨大挑战。缺乏有效的风险管理，企业就如同在没有灯塔指引的黑夜中前行，极易触礁沉没。 《商业航道上的灯塔：现代企业风险管理实务》并非一本枯燥的理论汇编，而是一部扎根于真实商业环境、旨在为决策者提供实用导航工具的深度指南。本书将当前最前沿的风险管理理念与数十年积累的行业经验相结合，剖析了企业在面对不确定性时，如何构建一套主动的、整合的、并能驱动价值创造的风险治理体系（ERM）。 我们相信，风险管理不应是成本中心或合规的枷锁，而应是战略决策的核心驱动力，是企业穿越周期、实现可持续增长的“灯塔”。 第一部分：重塑认知——风险哲学的迭代与战略整合 本书首先致力于打破对风险管理的传统误解，即将其仅仅视为“查漏补缺”或“避免损失”。在现代商业语境下，风险与机遇是同一枚硬币的两面。 第一章：从合规驱动到价值驱动的范式转移 深入探讨了企业风险管理（ERM）框架的演进，重点分析了COSO ERM 2017框架的核心价值——如何将风险偏好（Risk Appetite）嵌入到企业战略制定的每一个环节。我们提供了实用的工具，帮助高管层清晰界定“我们愿意为达成目标承担多大风险”，以及“我们必须规避哪些风险”。 第二章：将风险嵌入战略地图 本章聚焦于如何将风险识别和评估流程，从独立于战略会议的“年度演习”，转变为季度战略复盘的常态。书中详细展示了如何运用“情景分析”（Scenario Planning）和“压力测试”（Stress Testing）方法，评估宏观经济和行业颠覆性事件对核心业务线的冲击，确保企业在制定扩张计划时，已充分考虑到潜在的致命弱点。 第三章：企业文化与风险容忍度 风险管理最终是人的管理。我们探讨了企业文化如何潜移默化地影响风险行为。内容涵盖了如何识别和纠正“过度自信”或“路径依赖”的文化陷阱，以及如何建立一种鼓励透明沟通、允许“建设性失败”的风险文化。 第二部分：实战演练——关键风险领域的深度剖析 本书的第二部分深入企业运营的各个层面，针对当前企业面临的五大关键风险领域，提供了详尽的操作手册和案例分析。 第四章：数字转型与信息安全风险的攻防战 随着云计算、物联网和人工智能的广泛应用，企业的技术风险敞口急剧扩大。本章不仅关注传统的IT安全防护，更侧重于数据治理（Data Governance）的系统性建设。内容包括：如何评估第三方SaaS供应商的风险传递效应、新兴的供应链软件漏洞风险、以及在AI模型部署中可能出现的“黑箱”决策风险。 第五章：供应链韧性与地缘政治冲击 新冠疫情和全球贸易摩擦凸显了“单一来源依赖”的致命性。本章提供了一套评估和管理多级供应链韧性的量化模型。我们详细阐述了如何利用“地理多元化指数”和“关键节点弹性评分”来优化采购策略，并教授读者如何为突发事件（如港口关闭、制裁升级）制定“即时切换”的业务连续性计划（BCP）。 第六章：ESG与气候风险的财务量化 环境、社会和治理（ESG）已从“加分项”变为“合规线”和“资本获取的门槛”。本章着重于将气候变化带来的物理风险（如极端天气对固定资产的影响）和转型风险（如碳税政策变化对盈利能力的影响），纳入企业财务预测模型。我们指导读者如何遵循TCFD（气候相关财务信息披露工作组）框架，系统性地披露和管理气候风险。 第七章：人才流失与知识产权保护 在知识经济时代，核心人才和专有知识是最大的资产，也是最脆弱的环节。本章分析了人才流动背后的风险信号（如绩效下降、离职意愿指数上升），并提出了主动的知识产权保护策略，包括如何构建“知识防火墙”以及在跨国并购中如何安全地整合和隔离敏感技术信息。 第八章：监管环境的动态适应与合规成本优化 全球反腐败、数据隐私（如GDPR、PIPL）和反洗钱（AML）的监管日益收紧。本书探讨了如何利用RegTech（监管科技）工具，实现合规流程的自动化和实时监控，避免因“合规盲点”导致的巨额罚款和声誉危机。 第三部分：驱动增长——风险治理的科技赋能与未来展望 风险管理的终极目标是支持企业在不确定性中发现并把握机会。《商业航道上的灯塔》的最后一部分，关注如何利用先进技术工具，将风险管理转化为战略洞察力。 第九章：风险数据集成与决策仪表盘构建 我们不再满足于分散的风险报告。本章指导企业如何建立一个统一的风险数据湖，将运营数据、财务数据、市场数据和风险事件数据进行整合。重点介绍了如何设计“风险仪表盘”（Risk Dashboard），实现关键风险指标（KRIs）的实时预警和可视化，确保CEO和董事会能够“一屏知风险全貌”。 第十章：利用AI与机器学习进行前瞻性预警 本书探讨了如何将机器学习算法应用于异常交易检测、舆情监控和早期欺诈识别。内容不仅停留在理论层面，更提供了实际部署的路线图，指导企业如何使用非结构化数据（如合同文本、邮件往来）来预测潜在的法律纠纷或内部舞弊行为。 结语：成为风险的管理者而非被动接受者 风险管理是一段持续的旅程，而非一个终点。成功的企业是将风险管理深度融入企业DNA的组织。本书旨在赋予管理者必要的工具、思维框架和操作指南，让他们能够自信地掌舵，穿越迷雾，将眼前的挑战转化为竞争优势的基石。 适用读者： 企业CEO、董事会成员及战略规划部门负责人 首席风险官（CRO）、合规官及内部审计负责人 高层管理者、财务总监（CFO） 追求专业深度和实践指导的金融及管理专业研究生 本书的价值所在： 本书摒弃了晦涩的学术语言，专注于提供可执行的框架、可量化的指标和可复制的流程。它不仅仅告诉你“为什么”需要管理风险，更清晰地展示了在当前复杂环境下，“如何做”才能将风险转化为战略韧性与持续盈利能力的保障。
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