会计学基础

会计学基础 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:王允平 编
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2000-8
价格:17.40元
装帧:
isbn号码:9787500547297
丛书系列:
图书标签:
  • 会计学
  • 基础会计
  • 财务会计
  • 入门教材
  • 大学教材
  • 会计原理
  • 会计实务
  • 经济学
  • 管理学
  • 财务管理
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具体描述

《会计学基础》作为高等财经院校本科会计学的入门教材,根据“会计法”、“企业会计准则”的基本精神而编写。《会计学基础》着重阐述会计的基本理论、基本方法和基本技能,以及会计规范体系和工作组织,使学习者掌握会计工作最基本的知识和原理,完整地理解会计工作的基本过程,为学习中级财务会计打下良好的基础。《会计学基础》在写作上力求符合教学规律,由浅入深,通俗易懂,便于理解和掌握。

经济透视:现代企业运营与战略决策 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入、与时俱进的现代企业运营与战略决策的知识框架。它超越了传统的商业管理教科书范畴,聚焦于当前全球经济环境下,企业如何在新技术浪潮、复杂市场结构和严格监管要求中求生存、谋发展。我们不仅探讨“做什么”,更深入剖析“为什么这么做”以及“如何有效执行”。 第一部分:宏观经济环境与企业定位 本部分将宏观经济理论与企业微观决策紧密结合。首先,我们会详细分析当前全球产业链重构、地缘政治风险对供应链管理的影响。读者将学习如何运用波特五力模型、PESTEL分析等工具,精确评估外部环境的机遇与威胁。 全球化与去全球化的辩证关系: 探讨跨国企业如何在区域化趋势下优化其全球布局,风险分散与成本控制的平衡艺术。 数字经济时代的竞争格局: 深入剖析平台经济、网络效应和数据资产的价值,理解“赢家通吃”市场结构的形成机制及其对新兴企业的挑战。 可持续发展(ESG)的商业逻辑: 阐述环境、社会和治理因素如何从合规要求转变为核心竞争优势,以及如何将其嵌入企业的长期战略规划中,而非仅仅作为公关工具。 第二部分:企业运营的精益化与敏捷化 在效率成为生存基石的时代,本部分聚焦于如何通过先进的运营管理理念,实现资源的最佳配置和快速响应市场变化的能力。 供应链的韧性与可视化: 不仅仅关注JIT(Just-In-Time),而是强调在不确定性下建立“以防万一”的供应链韧性(Resilience)。我们将介绍物联网(IoT)和区块链技术在追踪、溯源和提升透明度方面的实际应用案例。 流程再造与自动化转型: 探讨业务流程管理(BPM)如何通过识别和消除瓶颈来提升效率。重点分析机器人流程自动化(RPA)和人工智能在后台运营(如客户服务、数据录入)中的落地策略,以及员工技能重塑的必要性。 质量管理的新范式: 从传统的TQM转向更具前瞻性的“面向设计质量”的理念,强调在产品开发初期就植入质量控制和用户体验,结合六西格玛(Six Sigma)工具箱,实现零缺陷目标。 第三部分:战略规划与创新驱动 战略不再是五年不变的蓝图,而是持续迭代的动态过程。本部分着重于如何构建一个能够自我学习和进化的组织。 蓝海战略的实战应用: 通过案例分析,拆解企业如何通过价值创新(Value Innovation)开辟新的市场空间,避免陷入红海的同质化竞争。具体讲解“战略画布”的绘制与修正。 技术颠覆与防御战略: 面对颠覆性技术,企业应采取的防御与进攻策略。讨论“双元组织”(Ambidextrous Organization)的构建,即如何在维持现有核心业务效率的同时,孵化面向未来的创新项目。 兼并、收购与战略联盟: 评估外部增长机会的框架。重点分析并购整合(Post-Merger Integration, PMI)中的文化冲突、协同效应实现滞后等关键挑战,并提供应对方案。 第四部分:人力资本管理与组织文化塑造 人是战略的执行者,也是创新的源泉。本部分强调现代企业如何将“人力资源”提升为“人力资本”,并打造支持战略目标的组织文化。 绩效管理系统的重构: 摒弃僵化的年度目标考核,转向更频繁、更具指导意义的持续反馈机制(如OKRs的应用)。分析如何确保个人目标与公司整体战略的强力对齐。 人才吸引与保留的差异化策略: 针对千禧一代和Z世代的工作偏好变化,探讨灵活工作制、职业发展路径定制化和价值驱动型激励机制的重要性。 建立信任与心理安全感的文化: 深入探讨高绩效团队的基石——心理安全感。提供组织领导者可以通过具体行为和制度设计来培养开放沟通、鼓励试错的文化的方法论。 第五部分:风险管理与企业治理 在高度不确定的环境中,审慎的风险管理和透明的公司治理结构是企业信誉的生命线。 全面风险管理框架(ERM): 介绍如何建立一个涵盖战略风险、运营风险、财务风险和合规风险的集成化管理体系,将风险管理从“合规部门”的职责扩展到每一个管理层。 数据安全与隐私保护的治理: 随着GDPR、CCPA等法规的落地,企业如何构建符合国际标准的内部控制流程,保护客户和商业数据。 董事会效能与利益相关者沟通: 探讨现代董事会应具备的多元化技能组合,以及如何建立与投资者、监管机构和社区的有效、及时的沟通机制,以维护长期价值。 结论:面向未来的企业领导力 本书最后总结了驱动未来企业成功的核心领导特质:适应性、远见、同理心和道德指南针。它为企业管理者、决策者以及有志于进入管理领域的学习者,提供了一套实用的工具箱和深刻的洞察力,助力他们在复杂多变的商业世界中,实现可持续的、高质量的增长。本书的叙述风格严谨而富有启发性,通过大量实际案例和图表分析,确保理论知识的落地性和可操作性。

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