版式设计教程

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价格:32.00元
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isbn号码:9787562135418
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具体描述

市场营销策略与实践 本书简介 在全球化和信息爆炸的时代背景下,企业面临着前所未有的竞争压力与市场机遇。传统的营销模式正逐渐失效,亟需一套系统、前瞻且实用的现代化营销策略来指导企业穿越周期,实现可持续增长。《市场营销策略与实践》正是这样一本深度剖析当代营销全景的权威著作。 本书并非停留在理论的空中楼阁,而是紧密结合当前商业环境的脉搏,从宏观战略规划到微观战术执行,为读者构建起一个完整的市场营销知识体系。我们旨在帮助企业管理者、市场专业人士以及有志于投身营销领域的学习者,掌握在复杂多变的市场中发现机会、塑造品牌、获取客户并最终实现商业目标的核心能力。 第一部分:营销战略的基石与宏观环境洞察 本部分着重于奠定坚实的战略基础,强调在制定任何营销行动之前,对内外部环境进行透彻分析的必要性。 第一章:重塑市场营销的现代观 本章首先界定了市场营销在现代商业生态中的核心价值——不再是简单的产品推销,而是价值的创造、传递与获取。我们将探讨从“以产品为中心”向“以客户为中心”的深刻范式转移,并深入解析服务经济、体验经济对传统营销理念的冲击与重构。重点关注“客户终身价值”(CLV)的计算与战略意义,以及如何利用数据驱动的决策来指导营销投资回报率(ROI)的最大化。 第二章:宏观环境扫描与市场机会识别 成功的营销始于对外部环境的敏锐洞察。本章将详细介绍如何运用PESTEL分析框架(政治、经济、社会、技术、环境、法律)来识别可能影响企业营销活动的宏观趋势。特别地,我们对技术进步,尤其是人工智能(AI)、大数据和物联网(IoT)如何重塑消费者行为和市场结构进行了深入探讨。此外,本章还将教授如何通过市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning,STP模型)来锁定最具潜力的细分市场,确立企业的竞争优势基础。 第三章:竞争性分析与战略定位 理解竞争是制定有效策略的前提。本书引入波特的五力模型(Five Forces Model)来剖析行业结构吸引力,并探讨了构建差异化竞争优势的多种途径,包括成本领先、差异化和集中化战略。我们不仅分析直接竞争对手,更深入研究潜在进入者和替代品的威胁。本章的核心在于,指导读者如何通过独特的价值主张(Value Proposition)清晰地定义自己在客户心智中的位置,确保营销信息传递的一致性和穿透力。 第二部分:客户洞察与数字化转型驱动 理解“谁是我们的客户”以及“他们如何被触达”,是连接战略与执行的桥梁。本部分聚焦于深入挖掘客户行为数据,并拥抱数字化工具。 第四章:深度消费者行为学 本章超越了传统的购买决策过程模型,融入了最新的神经科学和行为经济学见解。我们将剖析消费者在信息过载环境下的认知偏差、情感驱动因素以及社会影响(如KOL、社群效应)在购买旅程中的作用。重点讲解如何通过建立用户画像(Persona)和绘制客户旅程地图(Customer Journey Mapping),精确捕捉客户在不同接触点上的痛点、期望与满意度。 第五章:数据驱动的营销智能 在数据唾手可得的时代,如何将原始数据转化为可执行的营销洞察是关键。本章系统介绍营销分析的基础框架,包括描述性、预测性和规范性分析的应用。我们将探讨关键绩效指标(KPIs)的设定,如转化率、跳出率、客户获取成本(CAC)等。同时,深入解析营销自动化(Marketing Automation)工具的应用,实现个性化、大规模的客户互动管理。 第六章:数字生态系统与全渠道策略 现代营销不再是单一渠道的较量,而是全渠道体验的整合。本章详细阐述了数字营销的各个组成部分:搜索引擎营销(SEM/SEO)、内容营销、社交媒体营销、程序化广告等。更重要的是,它强调如何将线上(Digital)与线下(Offline)体验无缝对接,确保无论客户通过何种渠道接触品牌,都能获得连贯、一致且高效的品牌体验。 第三部分:营销组合的战术执行与价值传递 战略的成功依赖于战术的有效落地。本部分将产品、定价、分销和促销这“4P”——并拓展至“7P”——在现代语境下的具体实施细节。 第七章:产品创新与品牌资产管理 产品是营销的基石。本章探讨新产品开发(NPD)的流程,强调市场验证和敏捷迭代的重要性。核心内容在于品牌资产的构建与维护,包括品牌识别系统的设计、品牌故事的叙述艺术,以及如何在高竞争市场中实现产品线的有效组合管理,确保产品组合与企业的整体战略相匹配。 第八章:动态定价策略与收益管理 定价不再是简单的成本加成,而是市场动态、竞争态势和客户感知价值的复杂函数。本章介绍基于价值的定价、渗透定价、撇脂定价等经典策略,并深入分析了在数字环境下,如何运用动态定价(如实时竞价、需求弹性定价)和收益管理技术(Yield Management)来优化收入。 第九章:渠道设计与供应链协同 分销渠道的选择决定了产品触达消费者的效率和成本。本章对比了传统分销、直销模式(D2C)以及多层次分销网络的优劣。重点讨论了如何利用电子商务平台和现代物流体系,实现高效的供应链与营销策略的深度协同,确保“最后一公里”的客户体验。 第十章:整合营销传播(IMC)与内容为王 本章是关于如何将信息有效地传达给目标受众。我们将IMC作为核心框架,指导读者如何协调广告、公共关系、销售促进、直复营销等所有传播工具,实现信息的统一性。特别强调了内容营销的战略地位——从策划、制作到分发和衡量,如何通过高质量、相关性强的内容吸引、教育并最终转化潜在客户。 第四部分:绩效评估、风险管理与未来展望 营销的闭环在于衡量与优化。本部分确保读者具备评估营销活动成效和应对未来挑战的能力。 第十一章:营销绩效的衡量与控制 本章详细阐述了营销审计(Marketing Audit)的流程和方法,强调定性和定量相结合的评估体系。我们将深入讲解如何构建一套可操作的营销仪表板,对品牌健康度、渠道效率和客户满意度进行实时监控。同时,讨论了营销预算的科学分配原则和风险对冲策略。 第十二章:应对挑战:可持续性、伦理与社会责任 现代营销必须肩负更大的社会责任。本章探讨了绿色营销、可持续发展目标(SDGs)与企业营销策略的融合。此外,我们还讨论了数据隐私、算法偏见等新兴的营销伦理挑战,并指导企业如何在追求利润的同时,建立起高度负责任的品牌形象。 结语:迈向适应性营销组织 本书的最终目标是培养读者具备“适应性思维”。未来的市场变化速度将只会更快。成功的企业需要建立一个灵活、学习型的营销组织,能够快速试验、快速失败、快速迭代。我们总结了打造高绩效营销团队的关键要素,并对未来十年营销领域可能出现的颠覆性技术和趋势进行了前瞻性分析。 《市场营销策略与实践》是一本面向实战的指南,它结合了经典理论的深度、当代案例的广度以及数据驱动的精准度,是任何渴望在竞争激烈的市场中取得卓越成就的专业人士不可或缺的案头工具书。

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