项目施工组织与管理

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出版者:郑州大学出版社
作者:王立霞
出品人:
页数:241
译者:
出版时间:2007-6
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787811063769
丛书系列:
图书标签:
  • 施工管理
  • 项目管理
  • 组织管理
  • 工程施工
  • 施工组织设计
  • 进度管理
  • 成本控制
  • 质量管理
  • 安全管理
  • 风险管理
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具体描述

《高职高专建筑工程技术专业十一五规划教材•项目施工组织与管理》是根据高等职业教育建筑工程技术专业教育标准和2004年教育部、建设部颁发的《职业学院建设行业技能型紧缺人才培养培训指导方案》编写的,内容包括:项目施工组织与管理概论、施工项目管理组织、流水施工基本原理、网络计划技术、施工组织设计、施工项目目标控制、施工项目生产要素管理、施工项目现场管理、施工项目风险管理、施工项目信息管理。

好的,这是一本关于现代水利工程项目风险评估与控制的图书简介: --- 现代水利工程项目风险评估与控制 本书聚焦于水利工程建设领域日益复杂的风险管理挑战,旨在为工程管理者、设计人员、施工单位及监管机构提供一套系统化、实战化的风险识别、评估、应对与监控方法论。 在全球气候变化加剧、工程技术不断迭代、社会公众对工程安全与环保要求空前提高的背景下,水利工程(如大型水库、防洪堤坝、灌溉系统及河道治理工程)的复杂性和潜在风险源呈指数级增长。传统的基于经验和事后补救的管理模式已无法适应现代水利工程对全生命周期风险的精细化管控需求。本书正是基于这一行业痛点,深入剖析了水利工程项目特有的风险谱系,并构建了一套适应新时代要求的风险管理框架。 第一部分:水利工程风险的理论基础与环境解析 本部分首先界定了水利工程项目的核心风险特征,区别于一般土木工程的特殊性。 第一章:水利工程风险的本质与分类体系 本章系统梳理了水利工程风险的经济学、工程学和社会学定义。重点阐述了水利风险的非线性、累积性和跨期性特征。风险分类上,本书采用“源头-过程-结果”的三维分类法,详细划分了地质水文风险(如极端天气事件、地基失稳)、技术设计风险(如结构选型错误、新材料应用不当)、管理组织风险(如合同纠纷、资源错配)和环境社会风险(如移民安置冲突、生态影响超标)。特别引入了“隐性风险”的概念,探讨那些难以量化、潜伏期长的社会稳定和生态系统风险。 第二章:驱动水利工程风险的宏观环境分析 本章深入剖析了影响当代水利工程风险的外部驱动力。内容涵盖: 1. 气候变化情景下的不确定性: 依据IPCC最新报告,分析未来水文情景(降雨强度、洪水频率)的演变对工程安全裕度的冲击。 2. 政策法规的迭代与合规风险: 讲解新《水法》、《安全生产法》及环保法规对项目审批、设计标准和施工许可带来的约束变化。 3. 社会参与和透明度要求: 探讨公众参与(Hearing Process)对项目进度的影响,以及信息披露不当引发的声誉和法律风险。 第二部分:风险识别与量化评估技术 本书的基石在于提供精确的风险量化工具,使模糊的“危险感”转化为可操作的“风险值”。 第三章:多源数据驱动的风险识别技术 本书倡导从被动识别转向主动探测。详细介绍了利用GIS/RS、BIM技术(BIM-Risk Linkage)进行空间风险建模的方法。在数据采集层面,强调了利用物联网(IoT)传感器网络实时监测地质沉降、渗流压力和结构应变数据,作为风险预警的输入源。此外,探讨了基于专家群体智慧的定性风险清单编制流程。 第四章:层次化分析法(AHP)与模糊集理论在风险权重确定中的应用 针对水利工程中众多定性指标难以直接量化的问题,本章提供了具体的建模流程。通过AHP确定不同风险因素(如地质条件、施工工艺复杂性、管理经验)的相对重要性权重。引入模糊综合评价法(FCE),用于处理专家意见的分散性和不确定性,计算出综合风险指数,为风险排序提供科学依据。 第五章:蒙特卡洛模拟在成本与进度风险分析中的实战应用 风险评估的核心在于量化不确定性对项目目标的影响。本章重点讲解如何为关键输入参数(如土方量、混凝土强度、关键路径工序持续时间)定义概率分布函数(如Beta分布、Weibull分布)。通过蒙特卡洛模拟,生成数千次项目成果的可能分布,从而计算出在特定时间和成本限制下项目成功的概率(如P80、P90的含义),并指导储备金的设定。 第三部分:风险应对策略与全生命周期控制 风险识别之后,关键在于制定行之有效的应对方案,并将控制措施嵌入项目流程。 第六章:主动性风险应对矩阵与应急预案编制 本章系统阐述了风险应对的四大策略(规避、转移、减轻、接受)在水利工程中的具体场景应用。 规避实例: 如何通过优化设计方案(如改变坝型或基础处理方式)彻底消除某一高风险地质隐患。 转移实例: 针对极端天气风险,详细分析了保险机制(如洪水责任险、工期延误险)的购买策略和合同风险分担机制(如EPC总承包模式下的风险转移)。 减轻实例: 重点讨论了施工阶段的“预防性控制”,例如,针对高面板堆石坝的“分区、分层、慢速”浇筑控制,以降低内部应力风险。 第七章:BIM与物联网技术在实时风险监控中的集成 本书前瞻性地介绍了“数字孪生(Digital Twin)”在水利工程风险管理中的应用。如何通过实时采集的传感器数据(渗流压力、位移监测数据),驱动BIM模型进行状态评估。一旦监测数据超过预设阈值,系统将自动触发预警级别,并调出预先编制的应急响应流程图,实现从“事后补救”到“事中预测与干预”的转变。 第八章:复杂合同时下的风险博弈与合同管理 水利工程往往涉及多方主体(业主、设计院、总承包商、分包商)。本章聚焦于合同条款如何成为风险分配的关键工具。详细分析了FIDIC条款(如红黄黑本)在水利工程中的适用性,特别是关于“不可抗力事件”的界定、变更索赔的处理机制,以及如何通过合同语言明确界定设计深度不足和地质条件变化所引发的成本和工期责任。 第四部分:特殊风险领域剖析与案例研究 第九章:水利工程生态与移民风险的社会风险管理 现代水利项目成功的关键标准已不再仅仅是工程质量,还包括社会接受度。本章独立探讨了生态补偿机制、水生态修复工程的风险,以及大规模移民安置过程中的社会稳定风险。引入了利益相关者映射与沟通管理模型,指导项目团队如何前置化解社会矛盾,将潜在的“抗议风险”转化为“建设支持”。 第十章:典型水利工程风险控制案例剖析 本书最后通过三个具有代表性的案例进行深度剖析: 1. 特大型水库工程的地基复杂性风险: 分析某复杂断层带水库在施工阶段如何通过超前地质预报和固结灌浆优化方案,成功控制了渗漏和变形风险。 2. 城市防洪工程的工期与交通协调风险: 探讨在城市建成区实施高标准防洪墙工程时,如何利用精益管理(Lean Construction)原则,最小化对城市交通和居民生活的影响。 3. 水文情景突变下的应急响应: 模拟某次百年一遇洪水来临时,已建或在建工程的监控中心如何快速响应,并执行既定的临时泄洪或加固预案。 本书的价值在于,它不仅仅停留在理论介绍,更提供了一套可直接应用于实践的风险工具箱和决策支持流程。通过系统学习本书内容,读者将能够显著提高水利工程项目应对不确定性的能力,确保工程的长期安全、经济与社会效益。

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