特别英语VOA美国之音2007新闻听力第2季度合集(MP3版)汇智

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出版者:学苑音像
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价格:28
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isbn号码:9789880506031
丛书系列:
图书标签:
  • VOA
  • 美国之音
  • 英语听力
  • 新闻听力
  • 2007年
  • 第二季度
  • MP3
  • 汇智
  • 英语学习
  • 提高听力
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具体描述

好的,这是一份详细的图书简介,内容不涉及“特别英语VOA美国之音2007新闻听力第2季度合集(MP3版)汇智”这本书: --- 《全球视野下的跨文化交际:理论、实践与案例研究》 引言:全球化时代的交际挑战与机遇 在全球化浪潮席卷的今天,跨文化交流已不再是少数精英的专属领域,而是渗透到经济、政治、社会和日常生活的方方面面。理解和掌握有效的跨文化交际技巧,对于个人职业发展、国际合作的顺利推进,乃至维护全球和平与理解,都具有至关重要的意义。 本书旨在提供一个全面而深入的框架,探讨跨文化交际的核心理论、关键模型,并通过大量鲜活的案例,展示如何在复杂的文化背景下进行有效沟通。我们认为,成功的跨文化交际不仅依赖于语言能力的提升,更根植于对文化差异的深刻洞察、对自身文化偏见的审视,以及建立在尊重和同理心基础上的互动策略。 第一部分:跨文化交际的理论基石 本部分将构建读者理解文化与交际之间关系的理论基础。我们将从人类学、社会学和心理学的视角切入,剖析“文化”的构成要素及其对个体行为的影响。 第一章:文化的定义、维度与模型 文化的本质探讨: 从可见的器物层面(如服饰、食物)到深层的信仰、价值观和假设,系统界定文化的概念。 经典文化维度模型: 深入解析霍夫斯泰德(Hofstede)的六个文化维度(权力距离、个人主义与集体主义、男性化与女性化、不确定性规避、长期导向与短期导向、放纵与约束),并结合当代变化进行批判性讨论。 特朗皮纳斯(Trompenaars)的文化价值取向: 探讨情感表达(情感型/非情感型)、关系导向(个人导向/关系导向)等对商务谈判和团队协作的影响。 高语境与低语境文化(Hall): 解释信息传递方式的差异,以及这如何影响书面沟通和口头交流的效率与解读。 第二章:交际过程中的文化变量 非语言交际的文化差异: 详述身体语言(姿势、手势)、面部表情、眼神接触(眼动规范)的时空差异,以及它们在不同文化中传递的信号。 时间观念的冲突: 区分单向时间观(Monochronic)与多向时间观(Polychronic),分析其在项目管理和时间安排中的实际冲突。 语言的文化负载: 探讨词汇选择、隐喻的使用、以及沉默在不同文化中的功能和意义。 自我概念与沟通风格: 分析个体主义文化与集体主义文化中,“我”与“我们”的界定如何塑造了陈述观点和表达异议的方式。 第二部分:跨文化敏感性与自我认知 成功的外部交流始于深刻的内部认知。本部分着重于帮助读者识别和管理自身的文化滤镜,提升跨文化敏感度和情商。 第三章:刻板印象、偏见与文化冲击 刻板印象的形成与危害: 分析刻板印象如何简化复杂世界,以及在交际中如何导致误判和歧视。 无意识偏见的识别: 探讨内隐联想测试(IAT)揭示的无意识偏见,并提供减少其影响的策略。 文化适应阶段: 详细描述文化休克(Culture Shock)的四个阶段(蜜月期、沮丧期、调整期、适应期),并提供实用的应对机制,如建立支持网络、保持灵活性。 第四章:文化智力(CQ)的培养与测量 文化智力的四大要素: 依据Earley和Ang的框架,解析文化智力的驱动力(动机)、认知力(知识)、元认知力(规划)和行为力(执行)。 提升交际动机: 如何培养对异文化学习的内在兴趣和信心,克服“文化疲劳”。 元认知策略的应用: 教授读者如何在实际交际中暂停、反思并调整自己的交际脚本,以适应当前环境。 第三部分:跨文化交际的应用领域与实践模型 本部分将理论模型转化为实际操作指南,侧重于商业、教育和冲突解决等高频应用场景。 第五章:国际商务谈判与关系建立 合同缔结的文化差异: 区分关系优先(“先做朋友,后谈生意”)与任务优先的文化在商务流程中的侧重。 有效议价策略: 针对不同文化背景的决策流程(集中决策与分散决策),设计有针对性的谈判策略。 跨国团队管理: 如何在多元文化团队中分配角色、设定目标和提供反馈,以最大化协同效应并减少冲突。 第六章:跨文化冲突的调解与管理 冲突的文化根源: 分析直接对抗(如德国、美国)与间接回避(如东亚部分地区)的冲突处理模式。 中介者的角色: 探讨在跨文化冲突中,调解人如何运用文化中立性来促进双方理解。 修复信任的步骤: 针对因文化误解而破裂的关系,提供系统化的道歉、解释和重建信任的实践框架。 第七章:虚拟环境中的跨文化交际 随着远程工作和国际在线协作的普及,虚拟环境下的交际提出了新的挑战。 技术中介的沟通障碍: 电子邮件、即时消息和视频会议中,文本和视觉信息的局限性如何加剧文化隔阂。 构建虚拟文化契约: 团队如何共同制定明确的虚拟沟通规范(如回复时限、会议礼仪、情绪表达的清晰度)。 全球化产品与信息本地化: 从文化适应的角度审视市场营销材料、用户界面设计和技术文档的本地化策略。 结论:迈向文化间胜任力 本书最终的目标是引导读者超越简单的“文化容忍”,达到真正的“文化间胜任力”(Intercultural Competence)。这意味着不仅能够理解差异,更能够根据情境灵活地调整自己的行为和思维方式,在多元文化环境中游刃有余,实现信息共享、目标共识与价值增益。未来的成功者,必是那些能够自如地在不同文化间穿梭,并从中汲取力量的沟通者。 ---

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