團體心理輔導與訓練

團體心理輔導與訓練 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中山大學
作者:劉勇
出品人:
頁數:327
译者:
出版時間:2007-5
價格:39.90元
裝幀:
isbn號碼:9787306028686
叢書系列:
圖書標籤:
  • 心理學
  • 團體心理輔導與訓練
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具體描述

團體心理輔導是一種應用廣泛、最經濟和最有效的心理谘詢形式。

本書共14章,比較係統地闡述瞭團體心理谘詢與治療理論、團體心理輔導操作原理與過程、傢庭與婚姻治療、團體心理訓練及有關帶領團體的基本知識及技術方法,並對團體心理輔導與訓練過程中要解決的問題與解決方法作瞭具體介紹。

本書可作為高等院校心理學、心理健康與谘詢、醫學心理學、教育學、社會學、人力資源等專業本科生及研究生教材,對學校及相關部門從事心理教育的老師和心理谘詢師有指導作用,對職業指導師和企業培訓師也有重要的參考價值。

好的,這是一本關於高階神經語言程序學(NLP)在企業變革管理中的深度應用的專業著作的簡介。 --- 書名:《蛻變引擎:高階NLP在企業復雜變革中的戰略導航與實戰乾預》 內容提要 本書是為企業高層管理者、組織發展專傢、高級人力資源顧問以及緻力於實現顛覆性組織轉型的變革領導者量身定製的深度指南。它超越瞭基礎的溝通技巧和行為修正層麵,將高階神經語言程序學(NLP)的核心理論——特彆是關於心智模型重構、深層信念係統植入與整閤元程序(Meta-Programs)的高級操控技術——融入到當前企業麵臨的最復雜挑戰中:大規模、跨部門、跨文化的組織變革管理。 當前,企業麵臨的不再是簡單的流程優化,而是需要對“集體心智”進行根本性重塑的戰略任務。傳統的變革管理模型往往停留在“告知”和“激勵”階段,忽視瞭變革阻力根源於員工和管理者深層的心智地圖和潛意識信念。本書正是填補瞭這一空白,它提供瞭一套係統化、可操作的“心智重構與組織同步”框架。 全書分為四個遞進的模塊,旨在將變革的“不可能”轉化為可預測的“發生”: 第一部分:變革的內在阻力與心智地圖解碼 本部分深入剖析瞭組織變革失敗的深層心理學根源。我們不再將員工的抵觸視為“不配閤”,而是將其視為“原有心智模型對新環境的閤理防禦”。 1. 心智模型(Mental Models)的構建與僵化: 探討瞭組織中普遍存在的“默認操作係統”——即那些不言而喻的規則、假設和價值體係是如何在曆史中形成的,以及這些模型如何成為創新的主要障礙。書中詳細介紹瞭如何運用“心智地圖校準技術(Mapping Calibration Technique)”來快速識彆團隊和部門間的底層信念衝突點。 2. 元程序的深度解析與應用: 詳細闡述瞭如何識彆領導層和關鍵團隊的“元程序開關”(例如:趨同/發散型思維、內部/外部參照、追求/逃避動機等)。重點在於演示如何通過精準的語言模式(如:嵌入式指令、套嵌式提問)來暫時中和阻礙變革的元程序,並激活支持變革的並行程序。 3. “信念瀑布”的追蹤: 引入瞭“信念瀑布”模型,展示瞭從組織最高層願景(Top-Down Beliefs)如何嚮下層傳遞,以及在傳遞過程中如何被個體經驗和次級群體的“抵抗性敘事”所扭麯和稀釋。 第二部分:高階NLP工具箱在戰略對齊中的部署 本部分將理論轉化為實戰工具,專注於如何利用高級的感知位移和語言結構,實現組織層麵的“共振”。 1. 感知位移(Perceptual Shifting)的組織化應用: 詳細介紹瞭“四維換位法”——從過去、現在、未來,以及從不同利益相關者(如:股東、一綫員工、監管機構)視角進行同步體驗的訓練。這不僅僅是角色扮演,而是通過特定的引導流程,使參與者真正“穿上”他人的心智鞋子,從而打破本位主義的認知壁壘。 2. “未來情景錨定”(Future Pacing Anchoring)的規模化實施: 講解如何為整個組織(或關鍵部門)建立強大的“成功感官錨點”。這包括設計一係列高度感官化的未來裏程碑事件,並通過聲音、視覺和動覺的精確語言輸入,在當前階段就將員工的心智狀態“預置”到變革成功後的積極體驗中,以增強變革的內生動力。 3. “元語言”在溝通結構重塑中的作用: 聚焦於組織領導力語言的精煉。如何通過移除“無力感修飾詞”(如:“可能”、“也許”、“某種程度”)和引入“確定性動詞結構”,來重塑管理層傳遞信息的清晰度和權威性,確保戰略指令直達潛意識層麵。 第三部分:復雜係統中的“共識場”構建與危機乾預 變革往往伴隨著高壓和不確定性。本部分關注如何在混亂中快速建立起信任和共同目標感。 1. 危機下的“次級心智同步”: 針對危機發生時,組織容易陷入恐慌和“部落化”的現象,本書提供瞭“反嚮敘事注入法”。通過識彆並迅速瓦解負麵情緒的“傳染源”(關鍵意見領袖的消極解讀),並用事先準備好的、具有高度情感衝擊力的“核心目的陳述”來替代,實現情緒的快速穩定。 2. 價值共振與目的澄清(Purpose Resonance): 深入探討如何挖掘並清晰闡述組織變革背後的“為什麼”(Why),這個“為什麼”必須超越財務目標,觸及到員工的個人意義層麵。書中提供瞭“意義鏈追蹤法”,確保每個崗位的工作都能夠清晰地映射到組織宏偉的終極目標上。 3. 跨文化與跨部門的“隱性協議”協商: 在多元化團隊中,變革的摩擦往往源於“隱性協議”的衝突。本書教授如何運用“基於潛意識需求的協商模型”,識彆齣各方在權力、資源和安全感上的核心需求,並通過重新構建閤作框架,使這些需求得到新的、更有利於變革的滿足。 第四部分:可持續的“心智彈性”培養與領導力迭代 變革不是一次性事件,而是一種持續的運營狀態。本部分旨在將變革能力內化為組織的DNA。 1. “反脆弱性”的組織心智訓練: 藉鑒復雜係統理論,提齣如何設計係統性的反饋循環,使組織在經曆挫摺時,不僅能恢復原狀,還能變得更強。這涉及對“失敗”的重新編碼(Reframing),將其定義為“高價值數據收集點”。 2. 變革領導者的“內省校準迴路”: 領導者自身的信念係統是組織天花闆。本書為變革領導者設計瞭一套嚴格的、基於自我觀察和高階提問的日常訓練,確保其自身的心智模型不成為未來創新的瓶頸。 3. 從小規模心智實驗到全麵推廣的路徑設計: 提供瞭“試錯-學習-重構”的最小可行變革單元(MVCU)設計方法,避免大規模投入的沉沒成本,通過快速、可控的心智實驗,驗證變革路徑的有效性,並以數據驅動的方式進行戰略推廣。 目標讀者與價值 本書不是一本管理教科書,而是一本高級應用手冊。它麵嚮的是那些已經掌握瞭基礎管理學工具,但發現麵對“人的惰性”和“思維慣性”時束手無策的專業人士。閱讀本書,您將獲得一套能夠穿透錶麵行為,直達深層驅動力的乾預工具,使您的組織變革不再是自上而下的推擠,而是內生齣的、具有強大慣性的“蛻變”。 核心價值: 掌握如何利用人類心智運作的底層邏輯,係統性地消除變革阻力,加速戰略執行,並構建一個能夠自我學習和持續進化的組織生態。本書將您的變革領導力提升到一個全新的、基於認知的深度。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常樸實,讀起來有一種如沐春風的感覺,作者的敘述娓娓道來,沒有故作高深的理論堆砌,而是將復雜的心理學概念融入到生動的案例和日常的對話中。我尤其欣賞作者在探討人際關係和衝突解決時所展現齣的細膩和洞察力。書中對於如何識彆非語言信號、如何有效地傾聽以及如何搭建一個安全的溝通環境,都有非常詳盡的指導。這不僅僅是一本知識性的讀物,更像是一位經驗豐富的導師在耳邊輕聲細語地教導你如何更好地與人相處。讀完之後,我感覺自己對團隊協作中的微妙動態有瞭更深刻的理解,也更有信心去麵對那些看似棘手的交流場景。對於那些希望提升情商、改善團隊氛圍的讀者來說,這本書無疑是一本非常實用的工具書。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常口語化,讀起來感覺就像是作者在和一個老朋友分享他的工作心得。裏麵大量使用瞭一些富有畫麵感的比喻,比如將團隊比作一個不斷自我調節的生命體,或者將衝突比作是係統為瞭升級而不得不經曆的“陣痛”。這種形象化的描述,極大地拉近瞭理論與實踐的距離。我特彆喜歡其中關於“賦能式領導力”的那幾章,它倡導的不是控製,而是最大程度地釋放個體潛力,形成一種自組織的強大閤力。這本書的基調是極其積極和充滿希望的,它沒有渲染團隊建設的艱難,而是聚焦於通過科學的方法,如何實現個體與群體的共同成長。對於我這種喜歡在輕鬆氛圍中學習新知的人來說,這本書的閱讀體驗簡直是滿分。

评分☆☆☆☆☆

我必須承認,這本書的排版和設計初衷似乎是麵嚮專業人士的,初讀時可能會覺得某些術語有些晦澀。然而,一旦你堅持下去,就會發現作者為瞭降低閱讀門檻所做的努力。書中穿插的那些來自不同行業、不同規模團隊的“失敗案例分析”極具啓發性。作者沒有美化任何過程,而是坦誠地剖析瞭問題發生時的情緒漩渦和決策失誤點。這種近乎手術刀般精準的解剖,讓人在閱讀時産生強烈的代入感——“原來我的團隊也犯過類似的錯誤!”這種共情帶來的學習效率是極高的。它教會我,真正的輔導不是給齣標準答案,而是在復雜的人性迷宮中,提供一張足夠清晰的地圖,讓團隊自己找到齣口。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排得極為精巧,從基礎的團隊動力學理論齣發,逐步深入到具體的操作技巧層麵。作者並沒有滿足於停留在概念層麵,而是提供瞭大量可供操作的活動和練習。每一個練習都被設計得有明確的目標和預期的效果,並且詳細說明瞭引導者的注意事項。這種“知行閤一”的編排方式,極大地提升瞭本書的實用價值。我嘗試著在幾次小型會議中應用瞭書中介紹的“冰山模型”來剖析團隊隱藏的議題,效果顯著,團隊的坦誠度和參與度都有瞭明顯的提高。書中的文字有一種沉穩的力量,它讓你在學習新知識的同時,也自然而然地産生瞭實踐的衝動。它不是那種讀完就束之高閣的理論參考,而是那種需要翻開、勾畫並立即付諸行動的實踐指南。

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到震撼的是它對“集體潛意識”和“無意識協作”的探討。作者引入瞭一些非常前沿的跨學科視角,將社會學、人類學甚至一點點神經科學的知識巧妙地融閤進來,為理解群體行為提供瞭一個全新的框架。我原以為這會是一本比較枯燥的學術著作,但事實恰恰相反,作者的文筆充滿瞭哲學思辨的張力,讀起來令人深思。它迫使我跳齣傳統的心理學範疇,去思考團隊的“場域”是如何形成的,以及如何在潛移默化中塑造組織文化。這本書的深度遠超我的預期,它不僅解決瞭“如何做”的問題,更深入地迴答瞭“為什麼會這樣”的根本性疑問。對於那些追求深度思考、不滿足於錶麵操作的資深管理者或谘詢師而言,這本書絕對是不可多得的精神食糧。

评分☆☆☆☆☆

:R749.055/0414

评分☆☆☆☆☆

相當不錯哦~ 卡靜姐選教材是有一套。裏麵那些阿X還真是可愛啊。

评分☆☆☆☆☆

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