本書係統地介紹瞭成功的招標與投標經理必須掌握的招投標管理技巧寫方法以及相關的風險分析與決策支持的理論及應用。全書分為五個部分，第一部分從招投標管理的核心議題：價格、競爭、産品、風險及客戶關係方麵人手，就做什麼、怎麼做以使招投標管理更有效進行瞭詳細討論與分析，給齣瞭有關招投標策略、計劃與管理以及流程方麵的實用技巧與方法；第二部分詳細介紹瞭可行性費用估算手冊（美國海灣齣版社）提供的費用估算方法與參數以及基於工程量清單的報價方法；第三部分結閤招投標項目風險的特點，就費用與進度風險分析的三種模式，詳細介紹瞭基於濛特卡羅模擬定量風險分析的步驟以及在實際應用中應注意的問題；第四部分根據建設項目的特點，介紹瞭建設項目招投標中有關知識管理與決策支持的算法；第五部分給齣瞭基於上述方法的應用實例和招投標管理與決策支持係統（BM＆DSS）應用軟件。 本書可作為參與建設項目招投標的業主、谘詢公司、監理公司、工程公司以及設計院的工作人員與管理人員的培訓教材或參考書，也可以作為高等院校管理類、信息科學類、經濟類等專業高年級本科生和研究生的教材與參考書。
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