Generating and Sustaining Nonprofit Earned Income非赢利劳动收入的产生与持续

Generating and Sustaining Nonprofit Earned Income非赢利劳动收入的产生与持续 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Oster, Sharon M. (EDT)/ Massarsky, Cynthia W. (EDT)/ Beinhacker, Samantha L. (EDT)/ Bradley, Bill (F
出品人:
页数:311
译者:
出版时间:2004-4
价格:433.46元
装帧:HRD
isbn号码:9780787972387
丛书系列:
图书标签:
  • 社会创业
  • 非营利组织
  • 社会企业
  • 非营利组织
  • 收入来源
  • 社会企业
  • 可持续性
  • 财务管理
  • 使命驱动
  • 创新
  • 多元化收入
  • 盈利模式
  • 战略规划
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具体描述

"Bringing together the best experts in the business, Generating and Sustaining Nonprofit Earned Income offers up critical advice and insights to help even the most experienced social entrepreneurs improve upon enterprise performance; A critical addition to any practitioner resource library."

—Jed Emerson, lecturer in business, Stanford Business School and senior fellow, William and Flora Hewlett Foundation, David and Lucile Packard Foundation "We live in a world that begs for the creation of new models of economic justice and opportunities. This book provides valuable information to support the efforts of nonprofit entrepreneurs to succeed in creating and operating ventures that are both sustainable and replicable while meeting economic and societal needs. Go for it!"

—Ben Cohen and Jerry Greenfield, co-founders, Ben & Jerry's "Nonprofit ventures have few of the traditional supports that are available to other types of organizations. Straddling the for-profit and nonprofit cultures, they inhabit a world not officially recognized, where roadmaps do not exist. Life on the thin strip between one land and another is always a precarious existence, full of trials and tribulations, but also charged with opportunity. This book provides the best thinking to help nonprofits capitalize on that opportunity."

—Bill Shore, chairman, Community Wealth Ventures In collaboration with the Yale School of Management-The Goldman Sachs Foundation Partnership on Nonprofit Ventures, this comprehensive guide identifies best practices for generating a reliable income stream and ultimately reducing nonprofit organizations' dependence on traditional sources of funding. Edited by renowned scholar and consultant Sharon Oster and Cynthia Massarsky and Samantha Beinhacker, deputy directors of The Partnership on Nonprofit Ventures, Generating and Sustaining Nonprofit Earned Income: A Guide to Successful Enterprise Strategies will?teach readers sound business planning strategies that can significantly benefit their organization's internal capacity and financial health.

《社会创新的力量:构建可持续的社区解决方案》 这是一本深入探讨如何通过创新性思维和实践,为社会问题寻求长期、有效解决方案的著作。本书聚焦于那些致力于改善社区福祉、推动社会进步的组织和个人,旨在揭示他们如何识别需求、设计策略并落地执行,最终构建出能够持续运作并产生积极影响的社会创新模式。 书中首先剖析了社会创新的核心理念,强调了其与传统慈善模式的区别。它不仅仅是提供援助,更是要通过颠覆性的方法,从根本上解决社会问题的根源,并创造新的价值。作者深入浅出地解释了社会创新的驱动力,包括对现有体制的批判性反思、对新技术的拥抱以及对合作共赢的追求。 接着,本书详细阐述了识别社会需求的关键步骤。它鼓励读者跳出现有的框架,深入社区,与利益相关者进行真诚的对话,理解他们面临的挑战以及未被满足的需求。书中提供了一系列实用的工具和方法,例如用户中心设计、数据分析以及社区资产映射,帮助读者更准确地诊断社会问题,并为解决方案的设计奠定坚实基础。 在解决方案的设计部分,本书着重强调了“落地性”和“可持续性”。作者通过大量的案例研究,展示了不同领域的社会创新者是如何将创意转化为可行的项目。这些案例涵盖了教育、医疗、环保、就业等多个领域,从微小的社区项目到大型的社会企业,都展现了创新思维的强大生命力。书中不仅分享了成功的经验,也毫不避讳地探讨了创新过程中可能遇到的障碍和挑战,并提供了应对策略。 本书的一个重要特色是,它深入分析了社会创新项目实现可持续性的多种路径。这包括但不限于: 多元化的资金来源: 除了传统的捐赠,本书探讨了如何通过商业模式、影响力投资、政府合作以及社会众筹等多种方式,为社会创新项目注入源源不断的资金,摆脱对单一资金渠道的依赖。 有效的运营管理: 成功的社会创新需要精良的管理。书中提供了关于团队建设、项目管理、财务规划以及风险控制等方面的实用指导,帮助组织建立高效的运营体系。 强大的伙伴关系网络: 任何一项社会创新都难以孤军奋战。本书强调了建立和维护广泛的伙伴关系的重要性,包括与其他非营利组织、企业、政府部门、社区领袖以及志愿者的合作,形成协同效应。 持续的学习与迭代: 社会环境是不断变化的,社会创新也需要与时俱进。书中鼓励组织保持敏锐的洞察力,通过收集反馈、评估成效,不断优化和调整其解决方案,以应对新的挑战并抓住新的机遇。 文化与政策的倡导: 推动深远的社会变革,往往需要改变人们的思维模式和现有的政策框架。本书探讨了如何通过公众教育、媒体宣传以及政策倡导,为社会创新创造更加有利的环境。 本书的第三部分聚焦于“规模化与复制”。作者认为,一个真正成功的社会创新,不仅要在一个地方解决问题,更要具备将成功的模式推广到更广泛区域的能力。书中分享了关于如何建立可复制的运作模式、如何进行有效的知识转移以及如何构建支持性生态系统的经验。这包括了标准化流程、培训体系以及跨区域合作网络的构建。 《社会创新的力量》不仅仅是一本理论著作,更是一本实践指南。它为那些怀揣社会责任感、渴望改变世界的个人和组织,提供了一张清晰的路线图。无论您是初创社会企业的创始人,还是资深慈善组织的负责人,亦或是对社会问题充满热情的志愿者,本书都将为您带来深刻的启发和实用的工具,帮助您在推动社会进步的道路上,走得更远,更稳健。这本书将激励您思考,行动,并最终成为改变社会的那股重要力量。

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读后感

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用户评价

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《非营利组织劳动收入的产生与持续》这本书,以其宏大的视野和精细的分析,为非营利组织如何在复杂的经济环境中求得生存与发展,提供了一套宝贵的思想武器。 我被书中关于“社会影响力投资”和“社会企业孵化”的探讨深深打动。作者不仅局限于传统的劳动收入模式,更前瞻性地指出了非营利组织在推动社会创新和解决社会问题方面所扮演的独特角色。它鼓励非营利组织将自身的核心能力,转化为能够吸引社会影响力投资的实体,或者孵化具有社会使命的初创企业。书中通过一系列成功的案例,展示了非营利组织如何利用其专业知识和网络资源,有效地引导社会资本流向那些真正能够产生积极社会影响的领域。例如,一家专注于为弱势群体提供技能培训的机构,通过建立一家社会企业,将培训成果转化为实际的商品或服务,不仅为弱势群体提供了就业机会,也吸引了关注社会效益的投资人,从而实现了经济效益和社会效益的双赢。这种将非营利组织的使命感与商业化的回报机制相结合的模式,是未来社会发展的重要方向,而这本书,正是提供了最前沿的实践指导。

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这本书《非营利组织劳动收入的产生与持续》所描绘的蓝图,充满了智慧和希望。它让我看到,非营利组织并非只能仰赖捐赠,而是可以通过自身的创新和努力,实现真正的经济独立。 我特别赞赏书中关于“数据驱动的决策”和“持续的评估与迭代”的强调。在快速变化的商业环境中,仅仅依靠经验和直觉是远远不够的。作者清晰地指出,非营利组织在探索劳动收入的过程中,必须建立一套科学的数据收集和分析体系,以便及时了解市场反馈、评估项目成效,并据此进行战略调整和优化。书中提供了多种实用的数据分析工具和方法,以及如何利用这些数据来指导产品的改进、营销策略的调整,甚至资源的分配。例如,一家提供线上教育平台的非营利组织,通过追踪用户的学习时长、课程完成率、反馈评分等数据,能够清晰地了解哪些课程受欢迎,哪些环节存在问题,从而有针对性地进行内容优化和用户体验提升,最终实现用户增长和收入的稳步提升。这种基于数据的精细化运营,是确保劳动收入能够持续增长的关键所在。

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阅读《非营利组织劳动收入的产生与持续》,就像是在一次深度探索中,逐渐揭开非营利组织实现财务独立和影响力最大化的迷人面纱。这本书不仅仅是提供了一系列理论框架,更是通过大量鲜活的案例,将复杂的概念变得触手可及。 我对书中关于“运营效率提升”和“成本优化”的讨论尤为赞赏。许多非营利组织在追求收入增长的同时,容易忽视内部运营效率的重要性。然而,作者却旗帜鲜明地指出,提升运营效率本身就是一种“创收”的方式,因为它能够直接降低成本,从而提高净收益,并为更多的项目提供资金支持。书中详细阐述了如何通过流程再造、技术应用、精益管理等方法,来优化组织内部的各项运营环节。例如,一家为残障人士提供就业培训的机构,通过引入先进的项目管理软件,实现了对学员培训进度、就业匹配度的精细化管理,不仅显著提升了培训效果,更大幅降低了人力资源成本,从而使其能够接纳更多的学员,产生更多的劳动收入。这种对内部管理和效率的重视,使得本书的建议更具实践性和整体性,它告诉我们,财务的稳健不仅仅依赖于外部收入,更在于内部的精细化管理。

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对于许多非营利组织领导者和从业者而言,在现有资源有限的情况下,如何启动和维持新的收入来源,往往是他们面临的最大难题。这本书《非营利组织劳动收入的产生与持续》正是针对这一痛点,提供了一套非常系统化的解决方案。它不仅仅是停留在理论层面,而是提供了大量可操作的实践指南。 我特别欣赏书中关于“循序渐进”和“小步快跑”原则的强调。作者清晰地指出,并非所有组织都需要一步到位地建立复杂的商业帝国,而是可以从小型、低风险的项目开始,逐步积累经验和信心。书中详细阐述了如何进行市场调研,如何制定切实可行的商业计划,如何进行成本效益分析,以及如何建立有效的绩效评估体系。通过对不同发展阶段的非营利组织案例的分析,读者可以清晰地看到,即使是初创型的社会企业,也可以通过精确的市场定位和创新的产品或服务设计,快速获得初步的成功,并以此为基础,逐步扩大其劳动收入的规模。例如,一位关注儿童早期教育的公益组织,最初可能只是通过线上售卖一些教育绘本,随着用户反馈的积累和资源的增长,逐渐拓展到开发线上付费课程,甚至与幼儿园合作提供定制化的教育解决方案。这种从实践中学习,从成功中发展的方法,为资源相对匮乏的非营利组织提供了切实的行动路线图。

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这本书《非营利组织劳动收入的产生与持续》的价值,在于它提供了一种全新的思维模式,一种将“慈善”与“商业”的界限模糊化,并从中找到 synergy 的方法。它不仅仅是一本“如何赚钱”的书,更是一本关于“如何更好地实现使命”的书。 我被书中关于“跨界合作”和“价值共创”的章节深深吸引。作者不仅鼓励非营利组织与企业建立合作关系,更深入地探讨了如何在这种合作中实现“双赢”,即既能为非营利组织带来稳定的收入,又能帮助企业实现其企业社会责任(CSR)目标,提升品牌形象,甚至发现新的市场机会。书中通过一系列精心挑选的案例,展示了不同行业、不同规模的非营利组织如何通过与企业在产品研发、市场推广、员工培训等多个层面进行深度合作,从而创造出超越传统捐赠模式的价值。比如,一家致力于改善偏远地区教育的基金会,与一家科技公司合作,共同开发了一款在线教育平台,该平台不仅为偏远地区的学生提供了优质的学习资源,同时也为科技公司带来了新的用户群体和技术应用场景。这种“价值共创”的理念,打破了以往非营利组织与企业之间相对单向的捐赠关系,而是建立了一种更具活力和可持续性的伙伴关系,为劳动收入的产生提供了更广阔的空间。

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这本《非营利组织劳动收入的产生与持续》(Generating and Sustaining Nonprofit Earned Income)的出版,无疑为那些在不确定经济环境下努力寻求更稳固资金来源的非营利组织提供了一盏明灯。我最近有幸通读了这本书,深感其内容的深度和广度。它不仅仅是关于如何“赚钱”,更是一次关于非营利组织战略转型、创新思维和可持续发展的深刻探讨。 在阅读过程中,我特别被书中关于“使命对齐”的论述所吸引。作者并非简单地罗列各种创收模式,而是反复强调,任何旨在产生劳动收入的活动,都必须与组织的使命、愿景和核心价值观紧密相连。这是一种非常重要的视角,因为它提醒我们,非营利组织的根本目的是服务社会,而非追求利润最大化。因此,任何商业化尝试都必须经过审慎的评估,确保其不会削弱组织的公信力,甚至能够增强其社会影响力。书中通过大量真实的案例分析,生动地展现了如何将组织的使命转化为具体的、可执行的创收策略,例如,一家专注于环境保护的基金会,通过开发和销售可持续发展教育课程,不仅获得了稳定的收入,更扩大了其在社区内的环保意识推广。这种“使命驱动的商业化”理念,是本书最宝贵的洞见之一,它为非营利组织在探索劳动收入时,提供了一个坚实的道德和战略指导。

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《非营利组织劳动收入的产生与持续》这本书,为我打开了一扇通往非营利组织新时代的大门。它所传递的理念,深刻地改变了我对非营利组织盈利模式的认知。 我被书中关于“人才培养与激励”的论述所吸引。作者清晰地认识到,任何成功的劳动收入模式,最终都离不开一支充满激情、专业能力强的团队。然而,非营利组织的薪酬水平往往是其一大挑战。书中并没有回避这一现实,而是提供了关于如何通过非物质激励、职业发展机会、使命感认同等多种方式,来吸引、保留和激励优秀人才,让他们能够全身心地投入到劳动收入的产生和运营中。例如,一个专注于环境保护的组织,可能会通过提供参与国际会议的机会、支持员工的继续教育、以及让他们有机会直接参与到影响力巨大的环保项目中,来激发团队的创造力和工作热情,即使在薪酬不及商业公司的情况下,也能保持团队的高效运转和持续产出。这种对人才的重视,是实现任何可持续发展目标的基石。

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从一个长期关注非营利组织发展的观察者角度来看,《非营利组织劳动收入的产生与持续》这本书提出的方法论,几乎可以看作是一份详尽的“地图”。它不仅仅是告诉读者“去哪里”,更是清晰地描绘了“如何去”,以及在“去”的过程中可能遇到的“地形”和“障碍”。书中对风险管理和财务可持续性的深入剖析,让我印象尤为深刻。作者并没有回避在探索劳动收入过程中可能出现的挑战,而是直面问题,并提供了一系列实用的工具和框架来应对。 我尤其欣赏书中关于“多元化收入流”的论述。它不仅仅是简单地建议组织不要把鸡蛋放在一个篮子里,而是详细阐述了如何构建一个既能抵御外部风险,又能与组织核心业务协同发展的多元化收入体系。这涉及到对市场趋势的分析,对自身资源和能力的评估,以及对潜在合作伙伴的识别。书中通过对不同类型非营利组织(如教育、医疗、艺术、社会服务等)的案例研究,展示了它们如何在各自的领域内,巧妙地设计和实施了多种劳动收入模式,从而提高了组织的整体韧性。例如,一家社区剧院,在保留其核心演出业务的同时,通过开展戏剧工作坊、提供场地租赁服务、甚至开发定制化企业团建活动,有效地分散了对票房收入的过度依赖,并在经济下行时依然能够保持稳健运营。这种前瞻性的规划和对风险的系统性管理,是任何想要实现长期可持续发展的非营利组织都必须认真学习和借鉴的。

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对于那些正在为非营利组织的资金瓶颈而苦恼的组织者来说,《非营利组织劳动收入的产生与持续》这本书,无疑是一份及时的“救生艇”和“指南针”。 我被书中关于“风险投资与众筹模式的创新应用”的章节深深吸引。作者并没有局限于传统的商业模式,而是积极探索那些能够为非营利组织带来资金支持,同时又能与社会使命相结合的融资方式。书中详细介绍了如何利用风险投资的理念,识别和投资那些具有社会影响力潜力的项目,同时也探讨了如何有效地运用众筹平台,将分散的社会力量汇聚起来,为特定的项目或产品提供资金支持。例如,一家旨在改善农村地区医疗条件的研究机构,可以通过发布一个具有社会关怀的项目,利用众筹平台吸引公众的关注和捐款,同时,如果该项目具有一定的创新性和市场潜力,也可以寻求社会影响力投资者的支持,从而实现资金的多渠道、多元化获取。这种对新型融资模式的探索,为非营利组织提供了更多元化的选择,打破了传统募捐的局限性。

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这本书《非营利组织劳动收入的产生与持续》提供了一种视角,让我们重新审视非营利组织的潜能。它不仅仅是关于资金,更是关于如何通过创新的方式,让非营利组织的社会价值得到更广泛的实现。 我特别喜欢书中关于“建立品牌忠诚度”和“培养长期支持者”的论述。作者深刻地理解到,劳动收入的持续性,很大程度上取决于组织能否与服务对象、合作伙伴以及更广泛的社会大众建立深厚的情感连接和信任。书中不仅仅是教你如何销售产品或服务,更是教你如何通过优质的产品、真诚的服务和清晰的沟通,来赢得客户的信任和忠诚,并将这种忠诚转化为持续的购买行为和支持。它强调,每一次与外界的互动,都是一次品牌建设的机会。例如,一家致力于动物福利的组织,通过在售卖相关周边产品时,附上动物的故事和项目的进展,让消费者在购买的同时,也能感受到自己参与到一项有意义的事业中。这种情感的连接,能够促使消费者在未来再次选择该组织的产品,并成为其忠实的“品牌大使”。这种以人为本、以情感驱动的经营理念,让劳动收入的产生,变得更加有人情味,也更具可持续性。

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