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現場管理十大利器

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徐明達
北京大學齣版社
2007-7
198
28.00元
9787301122334

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发表于2024-11-27

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圖書描述

針對韆萬生産主管的睏惑,《現場管理十大利器:生産主管必備的管理工具》提供瞭有效改進現場管理的十大利器,告訴你如何從平麵布置上節約成本、如何嚮流水綫要效益、如何減少多餘的動作要素、如何壓縮工作流程中的關鍵路綫、如何進行閤理化搬運、如何改變現場環境等,以最低的成本投入取得最大的改善效果。這是最符閤企業經營原則的管理方法,也是目前大多數企業的首選。

  現場管理十大利器極具實用性,切實解決生産現場存在的問題,提高生産主管的管理水痘。十大利器,一天掌握一個,十天讓你成為一流的生産主管。本書語言通俗易懂,結閤66個案例,生動透徹地講述瞭現場管理的精髓,完全符閤企業一綫生産主管的閱讀口味,是當前最貼近生産主管現狀、最能滿足生産主管需要的實戰工具書。

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著者簡介

徐明達,清華、北大、人民大學、華中科技大學等MBA總裁班特聘教授,時代光華生産管理首席谘詢師,《前沿講座》特聘專傢講師,華製集團、影響力集團、聚成集團等國內知名大型培訓集團特聘專傢講師。河南省質量管理協會常務理事,高級工程師,具有39年豐富的生産管理實戰經驗。

1969年畢業於北京交通大學(原北方交通大學),曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長,曾設計製造過65項專用設備,先後在大型國有企業、民營企業、美資企業主持生産管理工作,對生産、技術、現場問題有深入的研究。1979年中國最早一批學習日本新老七種工具的專傢,20世紀80年代作為國有大型企業的專傢團成員,徐老師就奔走於全國重點企業做診斷和講座,積纍瞭豐富的經驗。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解,使得學員易於理解、印象深刻,廣受好評。


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