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现场管理十大利器

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徐明达
北京大学出版社
2007-7
198
28.00元
9787301122334

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发表于2024-11-09

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图书描述

针对千万生产主管的困惑,《现场管理十大利器:生产主管必备的管理工具》提供了有效改进现场管理的十大利器,告诉你如何从平面布置上节约成本、如何向流水线要效益、如何减少多余的动作要素、如何压缩工作流程中的关键路线、如何进行合理化搬运、如何改变现场环境等,以最低的成本投入取得最大的改善效果。这是最符合企业经营原则的管理方法,也是目前大多数企业的首选。

  现场管理十大利器极具实用性,切实解决生产现场存在的问题,提高生产主管的管理水痘。十大利器,一天掌握一个,十天让你成为一流的生产主管。本书语言通俗易懂,结合66个案例,生动透彻地讲述了现场管理的精髓,完全符合企业一线生产主管的阅读口味,是当前最贴近生产主管现状、最能满足生产主管需要的实战工具书。

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著者简介

徐明达,清华、北大、人民大学、华中科技大学等MBA总裁班特聘教授,时代光华生产管理首席咨询师,《前沿讲座》特聘专家讲师,华制集团、影响力集团、聚成集团等国内知名大型培训集团特聘专家讲师。河南省质量管理协会常务理事,高级工程师,具有39年丰富的生产管理实战经验。

1969年毕业于北京交通大学(原北方交通大学),曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长,曾设计制造过65项专用设备,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、技术、现场问题有深入的研究。1979年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,20世纪80年代作为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座,积累了丰富的经验。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解、印象深刻,广受好评。


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