新经济时代的企业档案管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:张斌

出品人:

页数:253

译者:

出版时间:2007-5

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787801668370

丛书系列:

图书标签:

• 企业档案管理
• 新经济
• 档案数字化
• 信息管理
• 知识管理
• 商业管理
• 数字化转型
• 企业发展
• 管理创新
• 合规管理

《数字转型下的企业智慧资产管理：跨越边界，释放价值》 简介 在信息爆炸、技术飞速迭代的当下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。数据已成为企业最宝贵的资产，而如何有效地管理、激活和最大化这些资产的价值，则成为决定企业能否在“数字时代”脱颖而出的关键。本书《数字转型下的企业智慧资产管理：跨越边界，释放价值》并非一本关于传统文件归档、流程梳理的浅层探讨，而是深入剖析企业如何在复杂的数字生态系统中，构建一套具备前瞻性和战略性的智慧资产管理体系。我们将聚焦于如何将企业内部的各类信息、知识、技术、人才、客户关系等多元化的“资产”进行整合、连接与赋能，从而驱动业务创新，提升运营效率，最终实现可持续的竞争优势。 本书的核心在于“智慧资产管理”这一概念。我们认为，真正的智慧资产管理，超越了简单的信息记录和存储，它是一种系统性的能力，能够让企业深刻理解自身的内在价值，并能将其转化为看得见的商业成果。这包括但不限于： 数据资产的深度挖掘与价值释放： 企业积累了海量的数据，从客户交易记录、市场反馈，到运营指标、研发数据，这些都蕴含着巨大的潜在价值。本书将探讨如何利用大数据分析、人工智能等先进技术，从这些杂乱无章的数据中提取有价值的洞察，指导决策，预测趋势，优化产品和服务。我们将深入讲解数据采集、清洗、建模、可视化以及应用场景的设计，帮助企业建立起数据驱动的决策机制。 知识资产的沉淀、共享与创新： 企业的核心竞争力往往体现在其独特的知识体系和创新能力上。本书将关注如何建立有效的知识管理平台，鼓励员工贡献知识，将隐性知识显性化，促进跨部门、跨团队的知识流动与共享。我们将探讨知识地图、专家系统、知识图谱等工具的应用，以及如何构建鼓励知识创造和创新的企业文化，将零散的知识转化为企业持续创新的动力源泉。 技术资产的整合与迭代： 在数字经济时代，技术是企业赖以生存和发展的基石。本书将深入分析企业在技术选型、研发投入、技术整合以及技术迭代方面面临的挑战，并提供切实可行的解决方案。我们将探讨如何建立技术资产目录，评估技术成熟度，进行技术路线规划，以及如何通过开源、合作等方式，加速技术创新和应用，确保企业始终走在技术前沿。 人才资产的激活与发展： 人是企业最宝贵的资产，尤其是在知识密集型和技术驱动型企业中。本书将关注如何通过科学的人才管理体系，识别、培养、激励和保留关键人才，将人才的潜力最大限度地转化为企业的生产力。我们将探讨如何构建基于能力的评估体系，设计个性化的职业发展路径，以及如何利用数字化工具提升人才招聘、培训和绩效管理的效率，构建学习型组织。 客户资产的精细化运营与关系维护： 客户是企业生存的根本。本书将强调如何利用数字技术，对客户进行精细化画像，理解客户需求，提供个性化、场景化的产品和服务，建立稳固的客户关系。我们将深入探讨客户生命周期管理、客户体验设计、精准营销、社群运营等策略，以及如何通过CRM系统、营销自动化工具等，实现客户价值的最大化。 品牌与声誉资产的构建与保护： 在信息传播速度极快的数字时代，企业的品牌形象和公众声誉是无形但至关重要的资产。本书将探讨如何通过内容营销、社交媒体互动、危机公关等手段，主动塑造和维护企业的品牌形象，提升品牌价值。我们将关注如何利用舆情监测工具，及时发现并应对潜在的负面信息，保护企业的声誉资产。 供应链与生态系统资产的协同： 现代企业已不再是孤立的个体，而是融入到复杂的供应链和生态系统中。本书将探讨如何通过数字化手段，优化供应链协同，提升效率，降低成本。同时，也将关注如何与合作伙伴、供应商、甚至竞争对手建立健康的生态系统关系，实现资源共享，互利共赢，共同创造更大的价值。 本书的独特之处在于，它将上述各类资产的管理置于“数字转型”的大背景下进行审视，强调的是资产之间的相互连接、协同作用以及在数字化环境下的全新激活方式。我们拒绝将资产管理视为孤立的部门职能，而是将其提升到企业战略层面，探讨如何通过跨部门的协作和全员的参与，构建一个统一、开放、智能的智慧资产管理生态。 读者对象： 本书的目标读者包括但不限于： 企业高层管理者： CEO、COO、CTO、CIO、CMO等，他们需要从战略层面理解数字转型如何驱动资产价值的提升，并制定相应的管理策略。 企业信息化部门负责人： IT经理、信息总监等，他们需要了解如何选择和部署适合的数字化工具，构建智慧资产管理平台。 业务部门负责人： 市场营销、产品研发、销售、运营、人力资源等部门的管理者，他们需要理解如何利用智慧资产管理来优化本部门的业务流程，提升业绩。 数据分析师、知识管理专家、项目经理等专业人士： 他们将从本书中获得更深入的理论指导和实践方法。 对企业数字化转型、资产管理感兴趣的学者、研究人员和咨询顾问。 本书特点： 前瞻性与战略性： 紧扣数字经济时代的企业发展脉搏，聚焦于前沿的智慧资产管理理念。 系统性与整体性： 强调各类资产之间的关联与协同，构建企业整体的智慧资产管理框架。 实践性与可操作性： 融合大量案例分析和方法论，为企业提供可借鉴的实践经验和落地指导。 深度与广度： 覆盖数据、知识、技术、人才、客户、品牌、供应链等多元资产，进行全面而深入的探讨。 非传统视角： 突破传统档案管理、信息管理的局限，从价值创造的角度重新定义企业资产管理。 在本书中，我们将带领读者一同踏上一段探索企业“内在宝藏”的旅程。从理解数据的价值，到激活知识的潜能，再到赋能人才的成长，我们将层层剥开企业在数字时代转型升级的密码。这不是一本枯燥的理论书籍，而是一份面向未来的行动指南，旨在帮助每一家企业，在数字化浪潮中，真正做到“跨越边界，释放价值”，成为可持续发展的智慧型企业。我们将聚焦于“如何做”，而非仅仅“是什么”，力求为读者提供一套切实可行的工具箱和思考框架，帮助企业在激烈的市场竞争中，构建坚不可摧的核心竞争力。 本书将从宏观的战略层面切入，逐步深入到具体的执行层面，为企业管理者和从业者提供清晰的路径指引。我们理解，企业在数字化转型过程中会遇到各种各样的挑战，例如数据孤岛、知识流失、技术更新换代快、人才培养机制不完善等。本书将针对这些痛点，提供创新性的解决方案，帮助企业克服障碍，抓住机遇。 例如，在数据资产管理部分，我们将不仅仅停留在如何收集数据，更会深入探讨如何通过数据治理，确保数据的质量、安全性和合规性；如何利用机器学习和深度学习技术，进行预测性分析，从而实现风险预警和机会识别；如何将数据转化为直观的可视化报告，赋能各级管理者进行更明智的决策。 在知识资产管理方面，我们将探讨如何构建一个能够激励员工主动分享知识的文化，如何利用语义技术对海量非结构化知识进行智能分类和检索，如何将专家的隐性知识转化为可传承的显性知识，以及如何构建知识图谱，揭示知识点之间的关联，从而催生新的创新思路。 在技术资产管理部分，我们将探讨如何建立一个动态的技术评估体系，如何平衡短期应用与长期技术储备，如何通过技术合作与并购来加速技术能力的提升，以及如何构建一套灵活的技术架构，以适应快速变化的市场需求。 对于人才资产，本书将强调如何将人才管理与企业战略目标紧密结合，如何通过数字化平台实现人才的精准画像和个性化培养，如何构建多元化的激励机制，以及如何打造一种鼓励创新、容忍试错的企业文化。 而对于客户资产，我们将深入探讨如何利用大数据和人工智能技术，构建360度的客户视图，实现超个性化的客户体验，如何通过全渠道营销和智能客服，提升客户满意度和忠诚度，以及如何将客户反馈转化为产品和服务优化的重要依据。 最后，本书还将关注企业作为整体，如何将这些分散的智慧资产进行有效的整合，形成协同效应，从而构建企业的核心竞争力。我们将探讨如何通过企业级的信息化平台，实现数据的互联互通、知识的自由流动、技术的共享共用，最终形成一个有机运作的智慧企业。 本书的每一章都将力求做到内容充实、逻辑清晰、论述深刻。我们摒弃空洞的理论说教，而是注重于提供具有建设性的方法论和实操性的案例。我们相信，通过阅读本书，读者将能够深刻理解智慧资产管理在数字转型中的重要性，并能够获得一套行之有效的工具和策略，帮助企业在日益激烈的市场竞争中，实现可持续的增长和卓越的绩效。

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