银行监督与公司治理

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出版者:华东理工大学出版社
作者:雷英
出品人:
页数:184
译者:
出版时间:2007-3
价格:18.0
装帧:平装
isbn号码:9787562820628
丛书系列:
图书标签:
  • 银行
  • 监管
  • 公司治理
  • 金融
  • 风险管理
  • 法律
  • 经济
  • 管理
  • 内控
  • 合规
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具体描述

委托代理理论指出,公司治理较差公司的证券,在成熟证券市场中折价较大。但是由于银行的信息搜集与监督优势,导致其对企业的信息敏感性较小。因此,公司引入银行债务,可以降低信息不对称程度,提高公司治理。而在我国的公司治理中,银行的监督作用又如何呢?本书以长期银行借款这一反映关系银行本质的变量与企业公司治理特征以及公司绩效和市场反应之间的关系为切入点,利用统计分析方法,为我国银行在公司治理中的作用提供经验证据,并分析了其原因和经济后果。  本书是我国较早系统的研究银行在公司治理中的监督作用的实证性学术著作。对我国证券市场及银行业研究具有一定的参考价值。

《解码数字未来:人工智能浪潮下的商业模式创新》 书籍简介 在这个飞速发展的时代,人工智能(AI)已不再是遥远的科幻设想,而是深刻改变我们生活、工作乃至思维方式的颠覆性力量。从智能推荐算法到自动驾驶汽车,从精准医疗到个性化教育,AI正以前所未有的广度和深度渗透到各个行业,重塑着传统的商业格局。然而,面对这股不可阻挡的浪潮,许多企业和组织却感到迷茫与不安:如何抓住AI带来的机遇,规避潜在的风险?如何从根本上思考和设计适应AI时代的商业模式? 《解码数字未来:人工智能浪潮下的商业模式创新》并非一本探讨AI技术本身如何运作的学术专著,也不是一本充斥着技术术语的专业手册。它更是一份面向企业决策者、战略规划师、产品经理以及所有希望在AI时代保持竞争力的商业人士的深度洞察与行动指南。本书的核心在于,它将AI视为一个强大的赋能工具,一个能够催生全新价值创造、价值传递和价值捕获方式的催化剂。我们将聚焦于AI如何驱动商业模式的根本性变革,而非仅仅是技术在现有模式中的应用。 本书分为三个核心部分,层层递进,旨在帮助读者构建起一套系统性的AI驱动商业模式创新框架。 第一部分:理解AI的颠覆力量——认知重塑与模式辨析 在这一部分,我们首先要破除对AI的神秘感和技术崇拜,回归其本质——数据、算法与计算能力的结合,以及它们所能带来的自动化、智能化和预测能力。我们将深入剖析AI在不同维度上对商业模式产生的关键影响: 价值主张的重塑: AI如何帮助企业提供更个性化、更高效、更具预测性的产品与服务?例如,通过分析海量用户行为数据,AI可以驱动“超个性化”的产品设计与内容推荐,创造前所未有的用户体验。又如,在服务领域,AI驱动的预测性维护能够将“响应式服务”转变为“预防性关怀”,极大地提升客户满意度和运营效率。我们将探讨“数据即服务”、“智能咨询”等新兴价值主张的兴起。 客户关系的新范式: 传统的客户关系建立在信息不对称和有限的沟通渠道之上。AI则能够打破这些壁垒,实现更深度的客户洞察和更精准的互动。从全天候智能客服到基于用户偏好的动态定价,AI正在重新定义“客户触点”。我们还将审视AI如何赋能“社群经济”和“共创模式”,让客户从被动接受者转变为价值的共同创造者。 渠道策略的智能化: AI不仅仅优化现有渠道,更在催生全新的分发和触达方式。例如,AI驱动的智能代理和虚拟助手正在成为新的“购买入口”,它们能够理解用户需求并直接促成交易。智能推荐系统则在内容分发和产品推广方面扮演着越来越重要的角色,实现了“信息即渠道”。 收入模式的革新: 免费增值、订阅制、按需付费……AI正为这些已有的收入模式注入新的活力,并催生出完全崭新的模式。例如,基于AI预测模型的“结果付费”模式,即服务提供商根据实际达成的收益来收费;“数据付费”模式,企业通过挖掘和出售其独特的数据洞察获利。我们将重点讨论AI如何支持“价值共享”和“生态系统收益”的实现。 关键资源的再定义: 在AI时代,数据、算法、算力、AI人才以及由AI驱动的智能平台,都成为企业不可或缺的关键资源。本书将帮助读者识别和获取这些新资源,并思考如何构建以AI为核心的“数据飞轮”效应,实现自我增强和持续迭代。 关键活动的智能化与自动化: AI的核心优势在于自动化和优化。我们将分析AI如何赋能研发、生产、营销、销售、客户服务等各个环节,实现前所未有的效率提升和成本降低。例如,AI在药物研发中的加速筛选,AI在智能制造中的柔性生产线,AI在营销中的自动化创意生成与投放。 关键合作伙伴的生态化重构: AI驱动的商业模式往往需要跨界合作与生态构建。本书将探讨如何通过API开放、平台赋能等方式,吸引开发者、数据提供商、应用集成商等多样化的合作伙伴,共同构建繁荣的AI生态系统。 成本结构的优化与转型: AI在提高效率的同时,也可能带来新的成本挑战,如数据存储、模型训练、人才引进等。本书将提供策略,帮助企业识别AI驱动的成本优化机会,例如通过自动化减少人力成本,通过预测性维护降低设备损耗,并通过更精准的市场投放减少营销浪费。 第二部分:构建AI驱动的创新商业模式——战略设计与落地实践 在充分理解AI的颠覆力量之后,本书进入实践层面,提供一套可操作的框架,指导读者设计和落地AI驱动的商业模式。我们将聚焦于以下几个关键领域: AI商业模式画布: 借鉴经典的商业模式画布,本书将引入“AI商业模式画布”,帮助企业系统性地梳理和描绘其AI驱动的商业模式。这包括识别核心AI能力、定义AI赋能的价值主张、设计AI驱动的客户互动流程、规划AI驱动的收入与成本结构等。 数据战略与AI整合: 数据是AI的血液。本书将深入探讨如何构建有效的数据采集、清洗、存储、管理和利用策略。我们将重点关注“数据资产化”的理念,以及如何将高质量的数据转化为可供AI模型训练的“燃料”。 算法与模型的选择与应用: 并非所有AI模型都适用于所有商业场景。本书将提供如何根据业务需求选择合适算法(如机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等)的指导,并探讨模型的部署、迭代与优化策略。 从试点到规模化: 成功引入AI商业模式并非一蹴而就。本书将分享从小型试点项目到全面规模化推广的策略,包括如何进行有效的项目管理、风险控制、团队建设以及文化变革。 AI伦理与合规: 随着AI应用的深入,数据隐私、算法偏见、就业替代等伦理和社会问题日益凸显。本书将强调在AI商业模式设计中融入伦理考量和合规性,建立负责任的AI应用体系,并分享应对潜在法律与监管风险的建议。 持续学习与敏捷迭代: AI技术发展日新月异,商业环境变化也加速。本书将强调构建一个能够持续学习、快速迭代的AI商业模式组织,鼓励企业拥抱实验精神,并从反馈中不断优化其AI应用与商业策略。 组织变革与人才培养: AI驱动的商业模式转型,必然伴随着组织结构的调整和员工技能的升级。本书将提供关于如何重塑组织文化、培养AI复合型人才、以及激发全员创新能力的建议。 第三部分:AI商业模式的未来展望与挑战 在全书的最后,我们将放眼长远,探讨AI商业模式的未来发展趋势,以及企业在拥抱AI过程中可能面临的深层挑战。 AI生态系统的演进: 从单点应用到平台赋能,再到自主进化的AI生态,我们将分析AI生态系统将如何变得更加开放、协同与智能。 人机协作的新边界: AI并非要取代人类,而是与人类协同工作,创造更大的价值。本书将探讨人机协作模式的设计,以及如何发挥人类独特的创造力、同理心和战略思维,与AI的计算和分析能力形成互补。 “普惠AI”与社会责任: 随着AI能力的提升,如何让AI的红利惠及更广泛的社会群体,缩小数字鸿沟,是所有AI参与者需要深思的问题。本书将探讨企业在推动“普惠AI”进程中所能扮演的角色。 AI商业模式的颠覆与反颠覆: 任何一种新的商业模式都可能面临来自新技术的颠覆。本书将引导读者思考,如何保持警惕,识别潜在的颠覆者,并持续创新,以避免被淘汰。 《解码数字未来:人工智能浪潮下的商业模式创新》是一本为那些渴望在AI时代引领变革、而非被动适应的商业领袖和创新者量身打造的书籍。它不提供“速成”的答案,而是提供一套深刻的洞察、系统的框架和可行的路径,帮助您全面理解AI的颠覆性力量,并将其转化为驱动企业持续增长和成功的强大引擎。翻开本书,您将开启一段关于商业模式创新与数字未来探索的精彩旅程。

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