你拿什么定义自己-组织大师韩第的生命故事

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作者:查尔斯。韩第
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isbn号码:9789864179640
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具体描述

韓第是世界知名的組織管理大師,但若要更正確描述他的身分,「商業哲學家」更名符其實。在這本書中,他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折,毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。例如,他曾被殼牌石油公司派去做無關緊要的郵件收發員,結果以積壓郵件表達自己的憤怒,這讓他了解,組織最下層的人的「負面力量」有多大。

讀他的故事,我們可以看到他那些影響甚鉅的組織管理理論從何而來。他從自家廚房更改了七次位置,談到組織應是為人所用,而不是叫人去屈就組織;父親的離世,讓他放棄穩定的教職,開始人生的「第二條曲線」,接著又離開組織,成為活躍的「跳蚤」,身兼教授、作家、企管顧問、廣播主持人等多職,身體力行他提倡的「組合式生活」(portfolio life)。諸如此類發人深省的案例在書中比比皆是。

從這本書的開頭到末了,韓第不斷激發讀者思考,我們珍視的價值是什麼。是金錢?家人?工作在我們人生扮演什麼角色?而組織存在的目的是什麼?為股東賺錢?還是成就更高的使命?閱讀者不管正走到人生的任何階段,都可在韓第的詰問中反思己身,看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織,發現管理上的藍海。

好的,这是一份关于《你拿什么定义自己-组织大师韩第的生命故事》的图书简介,但内容将完全不涉及此书本身的具体情节或人物。 --- 书名:你拿什么定义自己-组织大师韩第的生命故事 副标题:在混沌中构筑秩序的哲思与实践 引言: 生活如同一张未经整理的巨大挂毯,充满了交织的线条、突兀的色彩和难以预测的走向。我们每个人都在努力从中寻找自己的位置,试图用某种框架来理解和定义“我是谁”。然而,真正的定义,往往并非源自外界的标签或既有的模式,而是内在于个体在面对复杂性时所展现出的结构性思维与行动力。 本书并非聚焦于某位特定人物的生平传记,而是深入探讨一个普遍且深刻的主题:个体如何通过构建和维护内在及外在的“秩序”,从而确立自我价值与生命意义的哲学探究。 我们将带领读者穿越历史的长河与思想的迷宫,考察那些在不同领域中展现出卓越组织能力的先驱者们所共同遵循的底层逻辑。 第一部分:混沌的本质与秩序的渴求 在人类文明的开端,混乱是常态。从早期的部落结构到现代社会的复杂系统,对秩序的需求驱动了文化的诞生与进步。本部分将剖析“组织”这一概念的原始驱动力。 我们探讨的是一种超越工具性管理的宏大视野。组织,在这里被定义为一种主动将分散的元素、不一致的信息和潜在的冲突整合进一个连贯、可操作的框架内的能力。它关乎于对信息流的梳理、对资源配置的优化,以及对未来状态的预设蓝图。 我们将审视那些在哲学和科学领域中,试图定义世界基本规则的早期思想家。他们如何将纷繁的现象归纳为简洁的定律?这种“简化即组织”的思维模式,是如何成为后来一切复杂组织系统的基石的?我们会分析,当个体被置于一个信息爆炸的环境中时,构建一个清晰的认知框架是多么关键,而这个框架本身,就是个体定义的起点。 第二部分:结构的力量与韧性构建 有效的组织从来不是僵硬的。它必须具备一定的柔韧性来适应外部环境的变迁。本部分着重于探索“结构”与“韧性”之间的辩证关系。 伟大的组织(无论是指社会组织、管理体系还是个人的生活规划)都建立在清晰的角色划分、明确的沟通路径和可量化的反馈机制之上。我们不会讨论具体的组织图表,而是深入研究抽象的结构设计原理。例如,分布式决策与集中式控制之间的平衡点在哪里?如何设计一个系统,使其在核心目标不变的前提下,允许局部发生变革而不至于整体崩溃? 此外,我们将探讨“时间组织”的艺术。时间的管理不仅仅是日程安排,而是对生命投入优先级的深刻认知。那些成功定义了自己生命轨迹的人,往往是那些能够将长期愿景分解为可执行时间模块的大师。这种能力要求个体具备预见未来摩擦点的洞察力,并预先构建起缓冲机制——即韧性。 第三部分:自我定义:从外部标签到内部蓝图 “你拿什么定义自己?” 这是一个永恒的追问。许多人习惯于用他人的评价、职业的头衔或拥有的财富来构建自我认知。然而,这些外部定义往往是脆弱且易变的。 本书主张,真正的自我定义源于个体对自身“内部操作手册”的清晰理解和持续优化。这意味着: 1. 价值观的系统化: 将模糊的道德准则转化为清晰的行为指南。 2. 技能的模块化: 识别核心能力并将其视为可复用组件,而非单一的、不可分割的身份标识。 3. 目标叙事的构建: 创作一个连贯的、驱动你前行的“未来我”的故事,并确保当前行动与这个叙事保持一致。 我们将分析,当个体开始像一个高效的系统设计师那样审视自己的生活时,他们如何从被动的“标签接受者”转变为主动的“意义构建者”。这种转变的核心,在于学会用流程而非结果来衡量自己的价值。 第四部分:迭代与演进:组织生命的哲学 任何一个成熟的组织,无论是企业还是个人,都必须是一个持续学习和适应的实体。组织大师的生命故事,本质上是一系列成功的“迭代循环”。 本书将讨论如何建立一个有效的反馈机制,用以评估个体决策的有效性。这不仅仅是事后总结,而是在行动过程中实时监测偏差并进行微调的能力。我们关注的不是如何避免错误,而是如何系统化地从错误中提取知识,并将其重新注入到构建未来的蓝图中。 在面对不可抗力或突如其来的颠覆性变化时,那些能够保持清晰自我定义的个体,往往能够更快地重塑其内部秩序。这种能力并非天赋,而是一种通过长期、刻意的结构化训练所获得的思维习惯。 结语:构建你的“不可定义” 本书旨在激发读者超越表面的职业或社会角色,去探究支撑起这些外在结构的底层智慧。它邀请每一位读者,将自己的生命视为一个复杂的、需要精心维护和持续优化的组织系统。通过理解和掌握构建秩序的原则,我们最终能够定义自己的定义——不是被动地接受世界赋予的标签,而是主动地、有意识地去设计和实现那个我们深信不疑的“我是谁”。 这是一次对内在组织力的深度发掘,也是通往真正自主与意义的路径。 ---

作者简介

查尔斯•汉迪(Charles Handy,台湾称为韩第),1932年出生于爱尔兰,是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

他在英国上完大学后,在东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。

汉迪头上的光环数不胜数:

 “本世纪最具创见的组织行为大师”

 “天才的思想者”

 “管理界的预言家”

 “新秩序的预言家”

 “社会哲学家”

 “艺术家类型的管理大师”

目录信息

读后感

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昨天去书店蹭书一天。《毛泽东传》5小时——终于分了好几次读完了。整个过程一种什么感觉呢?这么说吧,好比你面前坐着一个中老年倭痤男人,他喜欢你但你却不喜欢他、他颇为“成功”却永远目光躲闪你看不明白他的真相、你想要转身离开却又碍于礼节不得不坐着听他把话说完,或者...  

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汉迪是与德鲁克齐名的管理哲学家,他自称为“社会哲学家”,和德鲁克自称“社会生态学家”有点类似。但是,名气比德鲁克要小一点。《思想者》是他的自传,讲的故事非常接近于我们的生活。 这和德鲁克的《旁观者》不同,《旁观者》是一群天才的故事,而《思想者》则是我们每天都...  

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我一直坚信,能够写自传,是一个人成功的标志之一。自传是成功者的专利,而且还是那些拥有一定影响力的成功者才可以,你虽然成功,但是默默无闻,也是没法写自传的。当然了,如果非要写,任何一个人都可以去写,但是写出来又有谁会去看呢?书的价值还是让人看的,如果一本书写...  

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是书中的什么打动了我,是思想吗?掩卷之后,我不禁问自己。 如果不是思想的话,那又会是什么呢? 也许作者查尔斯.汉迪自己的话是对问题最好的诠释:“严格地说,我的大多数思想都不是原创的,关键在于我阐述思想使用的句式。”不排除其中会有查尔斯.汉迪本人谦逊的...  

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汉迪是与德鲁克齐名的管理哲学家,他自称为“社会哲学家”,和德鲁克自称“社会生态学家”有点类似。但是,名气比德鲁克要小一点。《思想者》是他的自传,讲的故事非常接近于我们的生活。 这和德鲁克的《旁观者》不同,《旁观者》是一群天才的故事,而《思想者》则是我们每天都...  

用户评价

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合上这本书,我仍然沉浸在韩第大师的人生旅程中。我被他那种超越物质追求的精神境界所深深打动。在他的叙述中,我看到了一个不被外界喧嚣所裹挟,而是专注于内在成长和精神探索的灵魂。这本书不仅仅是关于他作为组织学者的成就,更是关于他作为一个完整的人,如何理解生命、如何与世界相处。我尤其喜欢书中关于他晚年生活的一些片段,那种从容淡定,对生活的热爱,以及对年轻人持续的关怀,都让我感受到一种超越年龄的智慧。他如何看待成功与失败?他如何平衡个人生活与学术追求?这些问题,书中都有着令人回味的答案。我从中获得的不仅仅是知识,更是一种人生态度,一种对生命本质的深刻理解。这本书让我重新思考,在追求外在成就的同时,如何构建一个丰盈的精神世界,如何成为一个真正有深度、有温度的人。

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翻开这本书,我仿佛走进了韩第大师的内心世界。他的人生轨迹,从一个充满好奇的孩子,到一位深刻影响了组织管理思想的智者,每一个阶段都闪烁着独特的智慧光芒。我尤其被他早期在石油公司工作的经历所吸引,那种在传统行业中不断探索、挑战既有模式的精神,为他日后成为“组织大师”埋下了伏笔。书中对他如何从平凡走向卓越的描绘,并非是枯燥的理论灌输,而是通过大量生动的故事和真挚的思考,展现了一个活生生的韩第。他如何面对职业生涯的转折点?如何在中年时期迸发出新的创造力?这些都是我作为读者非常关心并试图从他身上汲取力量的部分。读他的故事,我不仅仅是在了解一位名人,更是在审视自己的人生,思考“我是谁”、“我为何如此”的根本命题。书中的许多细节,比如他对阅读的热爱,对知识的饥渴,以及面对挑战时的坚韧,都让我深受启发。这不仅仅是一本传记,更是一本关于自我认知、人生意义的深度探索,让我不禁重新审视自己的人生选择和价值追求。

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这是一部能够触动灵魂的作品。我被书中对韩第个人成长历程的深度挖掘所折服。它不是简单地罗列事实,而是试图去剖析他思想形成的内在逻辑和情感驱动。我被他从一个在传统教育体制中显得有些格格不入的年轻人,逐渐成长为一位引领时代思潮的学者所经历的蜕变所吸引。书中对他在不同人生阶段所面临的挑战和机遇的描写,以及他如何运用智慧去化解困境、把握机遇,都极具借鉴意义。我试图去模仿他那种审视自身、不断学习的态度,并且从中汲取面对人生不确定性时的勇气。这本书让我看到,个体如何在一个快速变化的社会中,找到自己的定位,并持续发展。它提供了一种思考“我”是什么的全新视角,也引发了我对自身价值和人生意义的深入探究。

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读完这本书,我感到一种前所未有的启发。它以一种非常人性化的视角,展现了韩第大师的人生画卷。我特别欣赏书中对他在学术研究和社会实践之间不断探索和平衡的描写。我看到了他如何将理论付诸实践,又如何在实践中反思和升华理论,这种良性的循环是他成就的关键。这本书让我明白,真正的智慧往往来自于对生活细致入微的观察和深刻的洞察。韩第的故事,是一个关于坚持、关于思考、关于成长的故事。他如何看待“定义”这个概念,以及他如何在人生的不同阶段不断重新定义自己,这一切都为我提供了宝贵的借鉴。这本书不仅仅是一本传记,更是一本关于如何成为一个有影响力、有智慧的个体的人生指南。我从中获得的力量,是去勇敢地探索未知,去深刻地理解自己,并最终找到属于自己的生命定义。

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这部作品以一种娓娓道来的方式,勾勒出一位与众不同的思想家。我特别欣赏作者在叙述韩第人生故事时所展现出的细腻笔触,仿佛能感受到他每一次思考的深度,每一次抉择的重量。书中并没有回避他人生中的困惑与挣扎,反而将这些真实的情感和经历呈现在读者面前,这使得他的形象更加立体丰满。我能够从中看到,即使是像韩第这样一位备受尊敬的学者,也曾经历过迷茫和自我怀疑。他如何在一个充满变革的时代,保持独立思考的能力,并最终形成自己独树一帜的学说,这个过程本身就极具启发性。我尝试着去理解他理论背后的哲学思考,以及这些思考是如何与他的个人经历交织在一起的。这本书让我明白,真正的智慧并非一蹴而就,而是源于对生活深刻的观察和持续不断的反思。他的故事,是对“定义自己”这一永恒命题的一次深刻解答,也是对那些在人生道路上寻求方向的人们一次温柔的鼓励。

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很有启发

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很有启发

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转换另一种生活模式

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第二章愛爾蘭的根,實在跟台灣的經驗極為相似

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很有启发

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