具体描述
Linda Kaplan Thaler and Robin Koval have moved to the top of the advertising industry by following a simple but powerful philosophy: it pays to be nice. Where so many companies encourage a dog eat dog mentality, the Kaplan Thaler Group has succeeded through chocolate and flowers. In The Power of Nice, through their own experiences and the stories of other people and businesses, they demonstrate why, contrary to conventional wisdom, nice people finish first.
Turning the well-known adage of “Nice Guys Finish Last” on its ear, The Power of Nice shows that “nice” companies have lower employee turnover, lower recruitment costs, and higher productivity. Nice people live longer, are healthier, and make more money. In today’s interconnected world, companies and people with a reputation for cooperation and fair play forge the kind of relationships that lead to bigger and better opportunities, both in business and in life.
Kaplan Thaler and Koval illustrate the surprising power of nice with an array of real-life examples from the business arena as well as from their personal lives. Most important, they present a plan of action covering everything from creating a positive impression to sweetening the pot to turning enemies into allies. Filled with inspiration and suggestions on how to supercharge your career and expand your reach in the workplace, The Power of Nice will transform how you live and work.
作者简介
LINDA KAPLAN THALER is the CEO and chief creative officer and ROBIN KOVAL is the president of the Kaplan Thaler Group. Ranked as the fastest growing advertising agency in the United States by leading industry publications, with over a billion dollars in billings, the agency has won thirteen Clio Awards. Kaplan Thaler and Koval are the coauthors of the national bestseller, Bang! They live in the New York metropolitan area.
目录信息
Chapter 1 The Power of Nice p. 1
Chapter 2 The Six Power of Nice Principles p. 6
Chapter 3 Bake a Bigger Pie p. 16
Chapter 4 Sweeten the Deal p. 29
Chapter 5 Help Your Enemies p. 41
Chapter 6 Tell the Truth p. 57
Chapter 7 "Yes" Your Way to the Top p. 76
Chapter 8 Shut Up and Listen p. 90
Chapter 9 Put Your Head on Their Shoulders p. 100
Chapter 10 Create a Nicer Universe p. 116
Notes p. 121
Index p. 123
· · · · · · (收起)
读后感
善意这是一个好的风气， 是一种可以贯穿于生活中的每个场景与细节的人生态度。 为别人做一件好事，就应该让自己得到利益。 显然，这是很多人的想法。一般认为有善意的人，多是老好人，出于善良的本性他们爱帮助别人，只是别人背后对他们的评价并非单纯的褒义，常...
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这本书真正触动我的，是它对“自我价值感”重塑的深刻洞察。很多时候，我们对他人的过度关注和取悦，源于内心深处对自身价值的不确定。我们渴望通过外界的认可来填补内心的空虚。这本书提供了一个非常清醒的视角：真正的强大，是源于内在的稳定，而不是外在的掌声。作者强调，当你真正接纳并欣赏自己的独特之处时，对外界的负面评价的免疫力就会大大增强。因此，友善的行为不再是一种为了换取回报的交易，而是一种自然流露的生命状态。书中详细探讨了如何进行“自我对话”的校准，即如何识别并消除那些潜意识中自我贬低的声音。例如，当工作出现失误时，过去的我会立刻陷入自我批斗的泥潭，并倾向于把责任完全揽到自己身上以求息事宁人；而读完这本书后，我学会了将错误视为一个独立事件进行分析，承认失误的同时，也肯定自己为之付出的努力，并专注于如何修正，而非沉溺于羞耻感。这种从内而外的自信，使得我在与人交往时，姿态更加从容、坦荡，自然也就减少了不必要的摩擦和误解。
评分这本书的结构设计，绝非那种教科书式的干巴巴的说教，反而更像是一次引导性的深度心理探险。作者巧妙地将心理学研究与日常情境观察熔铸一体，探讨了“共情能力”在现代社会中被严重低估的重要性。我尤其欣赏作者对“界限感”与“善良”之间关系的阐述。许多人误以为善良就是一味地退让和无原则的迎合，结果往往是筋疲力尽，甚至被他人利用。书中用了大篇幅来剖析如何做到既保持真诚的友善，又不至于成为“老好人”的陷阱。他们提出了一套“有原则的利他主义”模型，强调真正的善良需要建立在清晰的自我认知和坚定的底线之上。我记得书中举了一个关于拒绝的例子：面对一个不合理的请求，拒绝的方式比拒绝本身更重要。与其生硬地回绝，不如先肯定对方的处境，再温和而坚定地阐述自己的立场和限制。这种“拒绝的艺术”让我茅塞顿开，过去我常常因为害怕得罪人而硬着头皮接下自己无法胜任的任务，最终搞砸一切。而现在，我学到了如何用尊重他人的方式来维护自己的时间和精力，这简直是职场生存的必备技能包。它教会我，善良不是软弱，而是一种需要智慧去调校的强大能量。
评分老实说，我最初对这类主题的书是持怀疑态度的，总觉得它们脱离实际，是写给那些“不谙世事”的人看的。然而，这本书的笔触异常的接地气，它没有回避现实世界的残酷性，反而直面了那些“不友善”的个体和环境对人的冲击。作者并没有天真地宣称世界都是美好的，而是提供了一套实用的防御和转化机制。其中关于“情绪传染”和“积极反馈回路”的论述，对我影响极大。我们常常抱怨周围的人际关系紧张、充满负能量，但这本书提醒我们，我们自己往往是这个环境的共同创造者。当我们习惯于散播质疑、抱怨和敌意时，自然会吸引来同样特质的人。反之，如果能有意识地在自己的影响范围内注入积极的、建设性的情绪，即使面对那些心怀恶意的人，也能通过改变互动模式，逐步瓦解对方的防御机制。书中有一个案例，讲述一位新来的部门经理，面对一个资深且颇具抵触情绪的团队，他没有采取强硬的自上而下的管理方式，而是坚持每天早会上真诚地感谢每一位成员过去一天的工作贡献，哪怕只是微小的细节。这种持续、非功利性的正面肯定，最终软化了团队的坚冰，使他们从消极抵抗转为积极配合。这种细腻的观察和实操层面的指导，让这本书的价值远超一般的心灵鸡汤。
评分从文学性的角度来看，这本书的叙述风格是极其迷人的。它没有使用复杂的学术术语，语言流畅、富有画面感，仿佛一位经验丰富的人生导师坐在你身边，用最亲切的口吻分享他的智慧结晶。它的可读性极高，即使在疲惫的时候阅读，也不会感到吃力。每一章的过渡都衔接得天衣无缝，将“同理心”、“信任建立”、“冲突解决”等概念有机地编织在一起，形成了一个完整的行为哲学体系。我尤其喜欢作者在行文末尾常常设置的“行动清单”——那些具体到可以立即在第二天早上实施的微小改变。这与那些只停留在理论层面的书籍形成了鲜明的对比，这本书的实用性是它的核心竞争力之一。它不仅让你“知道”应该如何做，更让你“有工具”去实践。例如，它建议每天用三分钟时间，给一个你平时不太搭理的同事发送一个真诚的赞美信息，观察两周后的变化。这种低风险、高回报的实验，让读者能够亲身验证书中的理论效力。总而言之，这本书不是一本速成手册，而是一张通往更成熟、更具影响力的自我发展蓝图，它改变了我对“力量”的定义，让我明白，真正的影响力，根植于连接和善意之中。
评分这本书，我得说，它彻底颠覆了我对人际交往和职场生存法则的固有认知。在阅读之前，我一直深信“人不为己，天诛地灭”的丛林法则才是成功的唯一路径，对待竞争对手，必须像对待敌人一样，步步为营，毫不留情。因此，我的社交圈子总是充满了算计和紧张感，每一步棋都要权衡利弊，生怕吃亏。然而，当我翻开这本书的扉页，那种沉重和戒备感似乎被一种柔和的力量逐渐瓦解。作者以一种近乎娓娓道来的叙事方式，通过一系列看似微不足道却蕴含深刻哲理的小故事，展现了“善意”所能激发的巨大能量。比如，书中提到一位高管，在公司面临危机时，没有选择裁员以求自保，而是选择了一个更艰难但更具人性的方案——全体降薪并共同承担风险。这个决定在短期内痛苦万分，却赢得了所有员工空前的忠诚和后续的爆发性创造力，最终带领公司走出低谷。这种叙事手法极其高明，它不是空泛地喊口号，而是用具体、可触摸的案例来证明，在复杂的人际网络中，建立信任和良性循环的成本，远低于不断消耗资源去维系对抗的成本。读完这部分内容，我开始反思自己过去那些“精明”的决策，它们或许带来了眼前的蝇头小利，但却像蛀虫一样，悄悄侵蚀着我长远发展的人脉基础和内心的平和。这种观念上的转变，是这本书给我带来的第一个，也是最深刻的震撼。
评分Shut up and listen
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