具体描述
《开源的成功之路》的编者提出的论点是，开源社区首创精神的意义尤为深远。通过探讨构成财产的基本概念，该社区重新改写了一些最基本的管理问题。与此同时，它正在重建软件世界的政治学和经济学。假如您就像编者一样深信，在未来，软件构成的一些核心工具和原则将指导人类如何协同工作，协助人们创造财富并开创美好的未来，寻求新思想和新问题的解决方案，那么，理解开源如何改变这些过程至关重要。作为一名政治学家，编者更关心社区的管理方式，而非技术本身。编者之所以对开源产生兴趣，正是因为这个新兴的技术社区似乎能够以一种非常新奇而动人的方式，解决在编者看来相当棘手但常见的基本管理问题。
海报：
作者简介
Professor of political science and professor at the School of Information of UC Berkeley
Expertise:
International relations, national security, international business and the information economy.
Background:
Weber has held academic fellowships with the Council on Foreign Relations, served as special consultant to the president of the European Bank for Reconstruction and Development in London, and worked with the U.S. State Department and other government agencies on foreign policy issues, risk analysis and forecasting. In 2000, he was a consultant to the U.S. Commission on National Security in the 21st Century, which issued a blue ribbon report to Congress shortly before the attacks of Sept. 11, 2001, and he was in Manhattan the day of the attack. Weber is a long time consultant on global political economy issues for Global Business Network (www.gbn.com), a member of the Monitor Group.
He has done local, state and national interviews, including broadcast. On whether Americans are safer today than on Sept. 11, 2001, he’s offered powerful quotes such as these: "Make no mistake though: we're dealing with an adversary that adapts and is entirely capable of designing around everything that we do. The risk is that we have become very good at protecting ourselves against yesterday's threat, and are unaware of tomorrow's. If we've improved the security of 10,000 soft targets in this country, there exist another 20,000 or more that remain shockingly vulnerable."
"The core reality of homeland security is that we can't protect everything, we can't protect everyone, and we can't protect everyone equally. Which means that we are at the very early stages of a longer game, a game in which the attacker has an advantage over the defender because the attacker can pick the time and place to strike. The way to win in this game is through intelligence, not security per se. And our intelligence operations are barely better than they were on September 10, 2001. In the medium and long term, that is where our effort needs to go."
Weber's major publications include "The Success of Open Source," "Cooperation and Discord in U.S.-Soviet Arms Control," and the edited book "Globalization and the European Political Economy." He also co-authored "The End of Arrogance: America in the Global Competition of Ideas" (2010).
目录信息
第一章 软件财产及问题
第二章 开源的早期历史
第三章 开源的定义和工作原理
第四章 一种渐趋成熟的生产模式
第五章 解密开源：微观基础
第六章 解密开源：宏观组织
第七章 商业模式和法律
第八章 这是改变世界的代码吗？
注释
· · · · · · (收起)
读后感
一直很关注开源技术，苦于没有这方面的好书，找到这本书后很高兴，可惜高兴了没两天，因为看不懂，如果真像楼上所言是翻译的问题，建议外研社直接引进英文原版吧。
评分一直很关注开源技术，苦于没有这方面的好书，找到这本书后很高兴，可惜高兴了没两天，因为看不懂，如果真像楼上所言是翻译的问题，建议外研社直接引进英文原版吧。
评分这是一本探讨开源软件基本运行原理的书。主要是分析为什么开源可以发展，壮大，其内在的原因是什么，是一本很难得的从政治经济学得角度来分析的书。想了解开源及其背后的动力的人都可以看一看。 不过这本书有点枯燥，要有点耐心就好。
评分外研社竟然也会翻译出版关于OpenSource的书籍，实在是一件有趣的事。 OpenSource的本质其实并不仅仅是软件开发，而是一种商业模式、甚至社会组织的创新思维、创新实践。作者并非技术专家，但他从社会、经济、法律甚至政治的角度对OpenSource现象进行了全面的研究，并提出了自...
评分这是一本探讨开源软件基本运行原理的书。主要是分析为什么开源可以发展，壮大，其内在的原因是什么，是一本很难得的从政治经济学得角度来分析的书。想了解开源及其背后的动力的人都可以看一看。 不过这本书有点枯燥，要有点耐心就好。
用户评价
我对这本书最深切的感受是，它成功地将开源的“技术之光”与“人文关怀”紧密地编织在一起。它不仅仅是关于代码库的维护，更是关于“数字公民身份”的塑造。书中专门辟出一章讨论“包容性与可访问性”，这在许多技术书籍中往往是被忽略的侧面。作者列举了如何通过清晰的文档、友好的新人引导流程（Onboarding Path）以及对多元化贡献者的尊重，来降低进入门槛。例如，书中建议将文档的阅读难度设置为“高中水平”，而不是“博士水平”，这极大地拓宽了项目的潜在用户和贡献者基础。此外，作者还探讨了如何处理社区中的“有毒行为”（Toxic Behavior），并提供了一套从警告到禁言的渐进式管理工具箱，这对于那些刚刚开始建立自己社区的领导者来说，是至关重要的心理建设和实操手册。阅读这些内容，我真切感受到，一个蓬勃发展的开源项目，其“人心”的管理比“代码”的管理更为关键，而这本书恰恰提供了这样一套成熟的“人心管理学”。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用传统的线性叙事，而是更像一个按需检索的工具箱，每个章节都是一个独立却又相互关联的模块。我个人特别喜欢它在“冲突解决与上游协作”这一部分所下的功夫。在开源世界里，分歧和争论是常态，而如何优雅、高效地处理这些冲突，决定了一个项目的寿命。书中详述了“红旗警告”机制（Red Flagging）的运用，以及如何通过RFC（Request for Comments）流程来结构化地辩论技术路线。它强调的不是“谁的声音大”，而是“谁的论据更扎实，更符合社区的长远利益”。书中举了一个关于特定API设计争议的案例，从最初的邮件列表争吵，到最终通过一系列A/B测试和性能基准测试得出结论的过程，清晰地展示了一种高度理性的决策路径。这种对“流程正义”的强调，让我深刻体会到，一个成功的开源项目，其治理的严谨性不亚于其代码质量。对于那些习惯于自上而下的管理模式的工程师来说，这本书提供了一种全新的、基于共识的领导力范式，它教会我们如何“引导”而非“命令”。
评分这部著作在构建可持续的开源生态系统方面，提供了一种近乎工程学的严谨态度。它将开源的“野蛮生长”阶段提升到了“系统工程”的层面。其中，关于“依赖链的健康度管理”这一章节尤其值得称赞。作者清晰地阐述了“向下游承担责任”的重要性，并介绍了如“安全审计自动化”和“版本锁定策略”等高级实践。书中详细分析了Log4Shell等重大安全事件背后的深层原因，指出许多问题源于对间接依赖（Transitive Dependencies）的疏忽，而非直接代码的缺陷。随后，作者提出了一个实用的“依赖健康评分系统”框架，建议项目定期评估其依赖库的维护频率、社区活跃度乃至其许可证的兼容性。这不再是临渴掘井式的安全补丁，而是一种主动的、预防性的基础设施维护。这种将安全和维护视为系统核心特性的理念，彻底改变了我对“维护”工作的理解——它不应是负担，而应被视为项目价值的核心组成部分，值得投入顶尖资源进行专业化管理。
评分读完这本书，我感觉仿佛完成了一场关于现代软件生态系统的深度田野调查。作者的叙事风格非常引人入胜，他没有采用那种冷冰冰的教科书式的语言，而是穿插了大量真实世界中的“战役”案例。我印象最深的是关于一个历史悠久的核心库如何经历“维护者倦怠”并最终实现平稳交接的故事。书中细腻地描绘了老一代维护者如何放下身段，系统性地培养新一代的领导者，包括如何设计渐进式的权限授予流程，以及如何利用定期的线上“影子会议”来传递隐性的知识和社区规范。这不仅仅是技术文档的传递，更是“心法”的传承。此外，书中对开源项目商业化的探讨也极其精辟。它没有盲目鼓吹“一切皆可开源”，而是旗帜鲜明地区分了“围绕开源做商业”和“将开源本身作为商业模式”的不同路径。对于前者，书中提供了清晰的价值提取点分析，比如技术支持、定制化服务、SaaS封装等；而对于后者，它则强调了构建双重许可（Dual Licensing）或提供企业版功能的重要性。这种脚踏实地的商业智慧，对于那些希望将个人或团队的开源工作转化为可持续事业的人来说，简直是无价之宝，它提供了一个务实且道德上站得住脚的路线图。
评分这部作品简直是为那些渴望在技术浪潮中站稳脚跟的人量身定做的指南。它没有停留在高屋建瓴的理论层面，而是深入到实际操作的每一个细节。我尤其欣赏作者在构建社区文化方面所展现出的深刻洞察力。书中对于“信任”这一核心要素的探讨，远超出了简单的代码贡献范畴，它触及到了协作的本质——如何在一个去中心化的环境中，通过透明的流程和有效的沟通，将一群素不相识的开发者凝聚成一个高效、有生命力的集体。比如，它详细拆解了不同类型开源项目的治理模型，从“仁慈的独裁者”（BDFL）模式的兴衰，到完全扁平化的社区决策机制，并对比了它们在应对危机和吸引新成员时的优劣。这种详尽的对比分析，让我清晰地看到，选择哪种模式并非一拍脑袋的决定，而是需要根据项目的愿景、技术栈的复杂度和社区的成熟度进行战略性权衡。书中对许可证的深入解读也令人印象极大，它不仅仅是罗列了GPL、MIT、Apache这些常见的条款，而是将其置于商业生态的宏大背景下考察，讨论了“Copyleft”对企业采用决策的影响，以及如何设计“混合型”许可证以平衡自由与保护。这种多维度的视角，让原本枯燥的法律条文变得鲜活且具有实际操作意义，真正教会了我如何在保护自身劳动成果的同时，最大化项目的影响力。
评分将软件提高到社会、政治学的高度，这对一个开源爱好者来说是荣幸还是鄙夷？
评分翻译太差，看原版！
评分比较学院派，看了感觉收获不大
评分伯克利分校政治学教授的作品
评分关于开源，理解的很深刻的一本书～开源，并不仅仅是一场代码的革命，而是一种社会组织生产方式的变革。
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