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白话设计公司管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

白话设计公司管理
☆☆☆☆☆
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陈阳
中国建筑工业出版社
2012-12
191
49.00元
平装
9787112148806

图书标签: 设计  管理  建筑  白话设计公司管理  管理学  创业  公司  设计管理   

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发表于2025-01-26

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图书描述

ADU企业管理咨询公司首席顾问，清华大学、同济大学总裁高级研修班讲师——陈阳，对于智力型组织管理理论有着多年的实践研究经验。他认为，从管理角度看，市场、技术、管理构成了一个设计公司的框架，而设计公司就是通过有效的“管理”措施，使自身具备“技术”能力，进而获得“市场”认可的智力性组织。所以，设计公司必然要在“市场”和“技术”上寻找专业化发展方向。

本书主要根据陈阳在多家设计公司举办的研讨会整理而成，书中没有深奥的管理理论，大多是关于设计公司管理的“大白话”，包括了经过自身思考提出的“设计公司五种专业导向”理论，以及根据传统管理理论改变的“设计公司的运营数据体系”，等等。希望能对所有对设计公司管理感兴趣的朋友，尤其是正在从事设计公司管理的同仁有所帮助。

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著者简介

陈阳

曾先后任CCDI设计集团上海公司总经理，总部运营副总经理，北京环洋世纪建筑设计公司（现凯里森北京公司）总经理，上海华东城建设计（集团）公司总经理。

2008年创办ADU企业管理咨询公司，为民营设计公司提供专业的管理咨询服务，创新性地提出了针对设计公司战略转型的ADU管理模型。ADU成立四年来，已与北京、上海、深圳的多家大中型民营设计公司建立了长期合作关系。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

有总结有新观点。让我顿时想到一点，人的一生要是有几个值得卖的思维框架和理论也就可以活的不错了。。

评分☆☆☆☆☆

看到一半了，我个人从事设计行业，感觉在管理方面陈老师讲得非常到位

评分☆☆☆☆☆

设计院的话，从设计到运营、管理没有经过市场化的大浪淘沙，体制内还在野蛮生长，期待变革。

评分☆☆☆☆☆

管理学的分支，实际上对应到特殊行业，或者说具体行业，管理的方法也要跟着改变，此书给了我一个窗口，会增加拓展阅读，另外，管理是一种思维方式，我这样想，便会影响到生活工作学习的方方面面，注重实践～

评分☆☆☆☆☆

实打实。浅显易懂~~工作以后才发现远远不止是建筑，可最后却又只是建筑。

读后感

评分☆☆☆☆☆

阅读几页之后感觉非常贴合现实情况，我作为一线设计人员日常的工作中关注更多的是技术方面，但也能够感觉到有很多的不顺畅、不合理、不如意，偶尔发牢骚之后问题只是被忽视了。作者有设计一线的、管理的经验，总结提炼出了一整套的设计公司的管理理论，这时候我的关注点被拉回...  

评分☆☆☆☆☆

阅读几页之后感觉非常贴合现实情况，我作为一线设计人员日常的工作中关注更多的是技术方面，但也能够感觉到有很多的不顺畅、不合理、不如意，偶尔发牢骚之后问题只是被忽视了。作者有设计一线的、管理的经验，总结提炼出了一整套的设计公司的管理理论，这时候我的关注点被拉回...  

评分☆☆☆☆☆

文笔朴实接地气，通过讲述自己的管理体验，对于了解设计行业的组织架构，管理实战，行业发展都很有帮助。对于文章提及的外企和民企的差异，其实并不明显，而且人员流动频繁，相信差异不会太大，从陈阳对于如何科学地通过指标管理智力型企业来看，确实和一流外企已经没有太大的...  

评分☆☆☆☆☆

阅读几页之后感觉非常贴合现实情况，我作为一线设计人员日常的工作中关注更多的是技术方面，但也能够感觉到有很多的不顺畅、不合理、不如意，偶尔发牢骚之后问题只是被忽视了。作者有设计一线的、管理的经验，总结提炼出了一整套的设计公司的管理理论，这时候我的关注点被拉回...  

评分☆☆☆☆☆

文笔朴实接地气，通过讲述自己的管理体验，对于了解设计行业的组织架构，管理实战，行业发展都很有帮助。对于文章提及的外企和民企的差异，其实并不明显，而且人员流动频繁，相信差异不会太大，从陈阳对于如何科学地通过指标管理智力型企业来看，确实和一流外企已经没有太大的...  

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