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发表于2024-05-20
遺失的智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《遺失的智慧:除瞭抱怨製度,我們還能做什麼?》內容簡介:醫患關係緊張,應試教育扼殺纔能…人們擔心金融、教育、醫療、刑事司法等機構所提供的統統不是我們真正需要的,因此,人們通常認為兌付體製缺陷的辦法就是製定更多的規則,或提供“更管用”的物質激勵。而《遺失的智慧》卻之處,不管是規則還是極力,都無法給予我們所需要的“實踐智慧”——做正確之事。
實踐智慧教我們如何纔能學會做好父母、好醫生、好士兵、好公民或是好的政治傢。正如《遺失的智慧:除瞭抱怨製度,我們還能做什麼?》作者所說的,實踐智慧就是讓我們逐漸明白“在特定的情況下,針對特定的人,在特定的時間,以正確的方式做正確之事”。書中展示瞭智慧之人不斷衝擊著僵化的習慣和體製,在課堂、法庭、醫院以及日常生活中取得令人振奮的結果。《遺失的智慧》是一本教會我們如何發現和培養實踐智慧的書。
海報:
巴裏•施瓦茨Barry Schwartz
美國斯沃斯莫爾學院社會心理學教授,在2009年TED大會上做壓軸演講,闡述如何尋找我們失去的智慧。聆聽他演講的觀眾既有政府官員,也有商業人士,他的追隨者遍布金融業、零售業、餐飲業、廣告業、娛樂業等眾多領域。
其著作《選擇的悖論》自齣版以來好評如潮,先後榮登美國《商業周刊》《福布斯》雜誌年度十大暢銷書,在全球以20多種語言發行。
他本人多次接受CNN、PBS、CBS等一綫媒體的采訪,他的文章頻頻發錶於《紐約時報》《哈佛商業評論》《衛報》等頂級報刊雜誌。
肯尼思•夏普Kenneth Sharpe
斯沃斯莫爾學院政治學教授,專門從事政治哲學、公共政策和美國外交政策的研究。
除瞭抱怨製度,我們可以更具同理心點
評分沒有什麼收獲
評分20131214,讀完。少瞭一顆星的原因是:核心觀點非常贊同,但過於冗長,有點用一本書詮釋一句話的意思。20131209,開始:過去的自己就是典型沒有智慧的人,過度的執迷與凡事非要分個對與錯。哎……
評分個人很喜歡,書中主要強調靈動性是生活與工作中平衡各項技能丶水平及心理的關鍵,換句話說這應該是作者所說的實踐智慧吧。讀完後的一個月,時常都能把practical wisdom這個詞拿齣來玩味,其實這不就說的是中庸麼。沒有絕對的對錯,也就是說對規則還是變通去下一個好壞對錯的定義並不閤適,而是要結閤每個當下的具體情況,再去實踐。審問之,慎思之,明辨之,篤行之,每一步都是在當下而言的,每一個當下都與眾不同,而人最可貴的地方就是結閤當下去思辨與實踐,而不是一味地強調規則或實際的孰輕孰重。
評分這本書的前半程帶給我足夠的震撼,尤其是副標題“除瞭抱怨製度,我們還能做什麼”振聾發聵,作者的敘述風格,論述結構令人艷羨,從案例開始,巧妙的是個彆案例竟然貫穿瞭始終,帶來不同的感受,促進思維的更新,認知的成長。
看了前言及一点点推荐语,我想这一定是一本五星之书,期待与之的相会 我仔细思考这本书,我发现这本不是一个行动模式介绍而一堆问题反映,没有提出行之有效甚至是建议的解决方案来呀,只是提出问题,分析问题都稍显薄弱,更没有提出解决问题之道呀。 作者利用了人们对于美好...
評分 評分一句话书评:全书结合众多案例,从人心、人性本源逐步探寻至社会体制,历数金融、教育、医疗、刑事司法等机构的业态乱象,其中心思想归结为一点就是“己所不欲勿施于人”。(因是西方著作,作者认不得孔老先生,故而将其归为亚里士多德的“实践智慧”)
評分——提升责任意识 具备实践智慧 作为企业组织个体,但凡不想虚度时光,想要干出工作成绩、实现自身价值,就必须懂得并学会自律;作为企业组织本身,想要以高绩效团队不断助推组织发展,也必须提升员工的自律意识和自律能力。企业规章制度、岗位职责设置、项目考核节点、上级...
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