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出版者:企业管理

作者:张国庆

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2007-4

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787801974990

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 哲学
• 管理学
• 领导力
• 团队建设
• 人际关系
• 职场技能
• 沟通技巧
• 个人成长
• 高效工作
• 企业管理
• 思维模式

《哲思漫步：理性与情感的交织》 本书并非旨在提供一套僵化的管理法则，也非梳理一套普适性的“驭人”技巧。相反，它是一场深入内心、探寻人性的哲学漫步。我们尝试剥离浮于表面的行为模式，触及驱动个体选择的深层动机，从而理解人之所以为人，以及在集体互动中，那些复杂而微妙的力量如何发挥作用。 第一章：人性的光谱——从理性到情感的深度解析 本章将抛开二元对立的简单视角，深入剖析人性的复杂光谱。我们将探讨理性思维在决策过程中的角色，分析其局限性，并考察非理性因素，如情绪、直觉、偏见，是如何悄无声息地影响我们的判断与行为。通过引入古希腊哲学家亚里士多德关于“灵魂”的论述，以及近代认知心理学中的“双系统理论”，我们尝试勾勒出人类思维和情感相互作用的动态模型。我们不是要“控制”情感，而是要理解它的生成机制、表达方式及其在个体和社会互动中的功能。例如，恐惧如何驱动趋避行为，喜悦如何促进合作，而愤怒又可能引发冲突。理解这些，是理解个体行为的基石。 第二章：权力与自由——边界的审慎界定 “权力”常被理解为一种强制性力量，然而，在本章中，我们将从权力关系的哲学维度进行审视。我们借鉴了福柯关于权力并非仅限于国家或制度，而是弥散于社会各个角落的观点，并将其与卢梭关于“社会契约”和“公意”的思想相结合。我们将探讨，在任何形式的集体互动中，权力是如何产生的，又是如何被行使的。更重要的是，我们关注权力与“自由”之间的张力。我们并非鼓吹无政府主义，而是强调任何形式的权力行使都应审慎，并与个体尊严和自主性保持平衡。我们会分析，何为“健康的”权力关系，它如何体现在相互尊重、共同成长而非单向压迫之中。书中将穿插对不同历史时期关于权力合法性讨论的梳理，以及对现代社会中权力异化现象的反思，旨在引发读者对权力边界的深刻思考。 第三章：意义的追寻——超越功利的内在驱动 人类并非完全被物质利益所驱动的生物。本章将聚焦于“意义”在个体生命中所扮演的关键角色。我们将从存在主义哲学，如萨特的“自由选择”和加缪的“荒谬”出发，探讨个体如何在一个看似无意义的世界中创造属于自己的价值。同时，我们也将引入维克多·弗兰克尔的“意义疗法”，强调内在驱动力，如目标感、责任感、以及对超越自我的追求，才是真正支撑个体克服困难、实现潜能的源泉。我们将分析，在集体环境中，个体对意义的追寻如何影响其敬业度、忠诚度以及创造力。理解个体对“为何而工作”的深层渴望，远比仅仅关注“如何高效工作”更为根本。 第四章：沟通的艺术——倾听与理解的哲学 有效的沟通并非仅仅是信息的传递，而是一场关于倾听、理解和共情的哲学实践。我们将深入探讨语言的局限性，以及非语言沟通的丰富内涵。本章将借鉴维特根斯坦的“语言游戏”理论，阐述语言的意义并非固定不变，而是在特定情境和社群互动中被建构的。我们将强调“积极倾听”的重要性，它要求我们超越耳朵的听觉，用同理心去感受对方的情感和意图。通过分析不同文化背景下的沟通模式差异，以及认知偏见对沟通效果的影响，本书旨在帮助读者提升在复杂人际关系中的沟通能力，从而建立更加和谐、有效的联系。 第五章：冲突的智慧——化解与转化的哲学 冲突是集体生活不可避免的一部分，关键在于我们如何应对。本章将以非暴力沟通的理念为基础，并结合辩证法思维，探讨如何将冲突视为成长的契机。我们不会回避冲突的负面影响，而是将其视为信息反馈，揭示潜在的问题和需求。通过分析不同类型的冲突，以及个体在冲突中的不同应对策略（如回避、妥协、竞争、合作），本书将引导读者思考如何运用智慧，将潜在的对抗转化为共同解决问题的契机。我们会探讨“双赢”的可能性，并非一方的牺牲换取另一方的利益，而是通过深入的理解和创造性的解决方案，实现双方利益的最大化。 结语：智慧的旅程——持续反思与自我超越 《哲思漫步》并非提供终极答案，而是开启一段持续的反思与自我超越的旅程。我们鼓励读者将书中的哲学洞见内化于心，并在日常生活中不断实践和检验。理解人性，不是为了操纵，而是为了尊重；理解权力，不是为了滥用，而是为了责任；理解意义，不是为了索取，而是为了创造；理解沟通，不是为了说服，而是为了连接；理解冲突，不是为了消灭，而是为了转化。这趟旅程注定充满挑战，但沿途的风景，将是洞察深刻、心灵丰盈的宝贵财富。本书旨在成为读者在人生道路上的一位低语者，一位引导者，而非一位发号施令的教练。我们邀请您一同踏上这场智慧的探索，去发现那些隐藏在人际互动背后，更深层次的真理。

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我必须承认，初读时我对这样一本看似严肃的著作抱持着一丝敬畏和距离感，但很快，作者那散发着人文关怀的笔触便将我彻底俘获。这本书的伟大之处在于，它在探讨宏大叙事的同时，从未忘记个体在权力结构中的脆弱与挣扎。它对“被管理”这一状态的描述，充满了同理心，探讨了服从背后的非自愿性和道德困境。与其说这是一本关于“管理”的书，不如说是一本关于“共存”的深度对话录。其中穿插的那些文学性的比喻和对古典哲学的精妙化用，极大地提升了文本的韵味和可读性。我甚至在某个雨天，捧着它，仿佛能听到作者在耳边低语，分享他跨越世纪的观察心得。它带来的不是方法论上的指点，而是一种更深层次的、对人类社会运作规律的敬畏。

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老实说，这本书的阅读体验是需要投入精力的，它不是那种可以轻松扫视的畅销书，它要求你放慢速度，细嚼慢咽。我最欣赏它的地方在于其批判性的视角，作者毫不留情地揭示了看似光鲜的组织体系下可能隐藏的逻辑谬误和效率陷阱。他没有满足于描述“现状是如何的”，而是不断追问“为什么会是这样”以及“有没有更好的可能”。书中对不同历史时期管理哲学的对比分析尤其精彩，展现出一种超越时代的洞察力，让人明白很多今天的困惑，其实在人类文明史上早有反复出现。这种历史纵深感极大地丰富了文本的厚度，使之成为一本可以反复翻阅、每次都会有新发现的案头书。它成功地将枯燥的管理学理论提升到了人文哲学的层面，非常值得细细品味。

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这本书的语言风格极其鲜明，带着一种冷峻而精准的学者气质，但又绝非高高在上，它巧妙地平衡了学术的严谨与对普通读者的友好度。我特别欣赏它对概念定义的清晰界定，每当引入一个新术语时，作者都会用多角度的论证来确保读者理解其核心内涵，这对于理解复杂社会科学理论至关重要。阅读过程中，我发现自己时不时地会停下来，在脑海中勾勒出作者所描绘的权力关系图谱，那种清晰的结构感让人感到非常痛快。它像是一份精密绘制的社会地图，标注了所有的隐形边界线和潜在的危险区域。如果说市面上很多同类书籍都是提供“速效药”，那么这本书提供的则是一套完整的“诊断工具包”，它教会你如何独立地去分析问题，而不是急于寻找现成的答案。

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这本书的结构处理堪称一绝，它没有采用传统的线性叙事或纯粹的理论堆砌，而是构建了一个多维度的思考框架。我感受最深的是作者对“认知偏误”在群体决策中作用的探讨，他引用了大量的历史案例和社会学研究作为支撑，使得那些抽象的概念变得无比具体且令人信服。比如，他对“从众效应”的分析，不再仅仅停留在表面的行为描述，而是深入挖掘了背后的心理安全需求和身份认同构建，这一点让我受益匪浅。文字的节奏感掌握得非常好，时而缓慢沉思，时而激昂辩驳，使得阅读过程充满了动态的张力。每一次翻页都像是在打开一个新的认知窗口，迫使我不断审视自己过往的判断标准和处理冲突的方式。它对逻辑链条的打磨极为严谨，几乎找不到可以诟病的地方，读完后感觉自己的思维操作系统得到了显著的升级。

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这本书的叙事风格实在太迷人了，作者仿佛是一位经验老到的导游，带着读者穿梭于复杂的人际关系迷宫之中。我特别欣赏它在剖析权力运作机制时所展现出的那种不动声色的洞察力，它没有进行空泛的说教，而是通过一系列精心设计的场景和人物对话，将那些潜藏在日常互动下的驱动力层层剥开。读到某些段落时，我甚至会产生一种强烈的“原来如此”的顿悟感，仿佛作者用一把手术刀精准地切开了社会的表象，露出了其内在的肌理。这种写作手法，既有理论的深度，又不失故事性的吸引力，使得原本可能枯燥的哲学思辨变得生动起来，让人在不知不觉中吸收了大量的关于组织行为和领导力的精髓。它不是一本教你如何“控制”他人的工具书，而是一本引导你理解“影响”与“被影响”边界的书籍，推荐给所有在职场或生活中需要与人深度协作的朋友。

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