供电企业班组管理

供电企业班组管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国电力出版社
作者:
出品人:
页数:252
译者:
出版时间:2000-6
价格:14.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508302980
丛书系列:
图书标签:
  • 供电企业
  • 班组管理
  • 安全生产
  • 标准化管理
  • 精细化管理
  • 团队建设
  • 绩效考核
  • 现场管理
  • 电力行业
  • 管理方法
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具体描述

《城市脉搏:现代供电网络的运行与维护》 本书深入剖析了当今高度互联的城市供电网络所面临的复杂挑战及其精密的运作机制。我们将一同走进现代电力输配电的核心,探讨从发电端到用户端的全链条管理,以及如何保障这座座城市永不间断的“生命线”的稳定与安全。 第一章:现代供电网络的架构与挑战 我们将首先勾勒出覆盖城市疆域的现代供电网络的全景图。这包括对不同电压等级的输电线路、变电站、配电网格以及用户接口的详尽介绍。在这里,我们不单单关注物理的线路和设备,更重要的是理解它们之间如何协同工作,形成一个动态平衡的电力供应体系。 同时,本章将深刻剖析当前供电网络所面临的多重挑战。气候变化带来的极端天气事件对电力基础设施的冲击,新能源(如风能、太阳能)并网带来的波动性与不确定性,城市化进程加速导致负荷中心的变化与增长,以及日益增长的网络安全威胁,都对传统的供电模式提出了严峻考验。我们将探讨这些挑战如何相互交织,对电网的可靠性、经济性和可持续性产生深远影响。 第二章:电力输配电系统的运行机理 本章将聚焦于电力输配电系统最核心的运行原理。我们将解析电能如何从发电厂高效地传输到城市各个角落,深入理解电压、电流、频率等关键参数在传输过程中的变化与控制。 潮流计算与分析: 详细介绍潮流计算的原理及其在电网规划、运行和故障分析中的重要作用,理解电能在网络中的流动规律。 电压与无功功率的控制: 阐述如何通过调相机、电容器组、电抗器等设备维持电网电压在安全稳定的范围内,以及无功功率在维持电压稳定中的关键作用。 频率稳定机制: 探讨电网频率为何必须保持恒定,以及发电机组的调频控制、负荷响应等机制如何共同保障频率的稳定。 潮流的优化与经济调度: 分析如何在满足供电需求的前提下,通过经济调度降低运行成本,提高发电效率,减少能源损耗。 第三章:配电网格的智能化与现代化改造 配电网是连接输电网与终端用户的“最后一公里”,其智能化与现代化改造是提升供电可靠性、服务水平的关键。本章将深入探讨现代配电网格的建设理念与技术应用。 智能电表与计量技术: 介绍智能电表的功能、工作原理及其在实时监测、数据采集、负荷分析等方面的优势,以及它们如何赋能更精细化的用电管理。 分布式能源接入与管理: 探讨如何安全、高效地将分布式光伏、风电等新能源接入配电网,以及相关的并网技术、保护策略和调度方法。 配电自动化系统: 详细阐述配电自动化系统的构成、运行原理,以及其在故障检测、隔离、定位和恢复供电方面的作用,如何大幅缩短停电时间。 高级量测基础架构(AMI): 介绍AMI的整体架构,包括智能计量、通信网络、数据管理等,以及其在提升电网可见性、支持需求侧响应等方面的价值。 微电网技术: 探讨微电网的概念、构成及其在提高局部供电可靠性、支持可再生能源整合方面的潜力。 第四章:电力设备的安全运行与维护策略 电力设备的可靠运行是保障供电连续性的基石。本章将聚焦于各类电力设备的安全运行规程与维护策略。 变压器与断路器的运行与维护: 深入分析变压器和断路器等关键设备的结构、工作原理、运行状态监测以及日常维护、预防性试验等内容,确保其长期稳定运行。 电缆线路的检测与防护: 探讨电缆线路的敷设要求、运行监测技术(如局部放电检测),以及应对老化、损坏、环境影响等威胁的防护措施。 绝缘系统的管理: 详细介绍电力设备绝缘材料的特性、绝缘失效的原因及预防,以及绝缘状态评估与监测的重要性。 防雷与接地系统的设计与维护: 阐述雷击对电力设备的影响,以及有效的防雷措施和接地系统在保障设备安全方面的关键作用。 设备健康管理(PHM): 介绍基于状态的设备健康管理理念,通过数据分析预测设备故障,实现预测性维护,降低故障率,优化维护资源。 第五章:电网安全与应急响应体系 保障电网的安全稳定运行,应对突发事件是供电企业面临的永恒课题。本章将深入探讨电网安全防护和应急响应体系的建设。 电网风险评估与预警: 分析电网面临的各类风险,包括自然灾害、设备故障、人为破坏、网络攻击等,以及如何进行风险评估并建立有效的预警机制。 应急预案的制定与演练: 详细阐述应对不同类型突发事件的应急预案,包括人员组织、物资调配、抢修流程、信息沟通等,并强调定期演练的重要性。 故障诊断与快速恢复技术: 介绍故障发生后的诊断流程,以及利用先进技术快速定位故障点,优化抢修方案,最大限度地缩短停电时间。 网络安全防护: 随着数字化转型的深入,网络安全已成为电网运行的重中之重。本章将探讨针对SCADA系统、通信网络等关键信息基础设施的网络安全威胁,以及相应的防护策略和技术手段。 公众沟通与信息发布: 在突发事件中,及时、准确地向公众发布信息,稳定社会情绪,是保障社会秩序的重要环节。本章将探讨在应急响应中有效的公众沟通策略。 第六章:供电服务质量的提升与用户互动 最终,供电的目的是服务于用户。本章将聚焦于提升供电服务质量,构建和谐的供电关系。 供电可靠性指标分析: 深入理解SAIDI、SAIFI等供电可靠性指标的含义,以及如何通过技术改进和管理优化来提升这些指标。 客户服务体系建设: 探讨如何构建高效、便捷的客户服务渠道,包括热线电话、在线平台、营业厅等,提升客户满意度。 需求侧管理与节能服务: 介绍需求侧管理的概念,以及如何通过智能化的用电引导、节能政策和技术支持,引导用户合理用电,降低峰谷负荷。 用户数据分析与个性化服务: 探讨如何利用用户用电数据,分析用户用电习惯,提供个性化的用电建议和增值服务。 用户抱怨处理与满意度调查: 建立完善的用户抱怨处理机制,并定期进行用户满意度调查,持续改进服务质量。 本书旨在为电力行业从业人员、相关研究者以及对现代供电网络感兴趣的读者,提供一个全面、深入的理解框架。我们相信,通过掌握这些知识,能够更好地应对未来电力系统发展带来的机遇与挑战,共同构建更可靠、更智能、更可持续的城市供电体系。

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读后感

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从一个读者的角度来看,我对这类专业性书籍的实用性有着很高的要求。我希望《供电企业班组管理》能够提供一套体系化、可复制的培训和发展框架。电力行业人员的技能迭代速度很快,如何确保班组成员的专业知识和操作技能始终走在行业前沿,是管理者必须面对的难题。书中是否详细描述了“导师制”或“学徒计划”在供电班组中的具体实施细则?更进一步,它是否涵盖了如何识别和培养未来的班组领导者?领导力的培养并非一蹴而就,它需要系统的指导和实践机会。如果书中能够提供从新员工入职到资深技师培养的全生命周期管理方案,那么它的价值将远超一般的操作手册,而更接近于一本企业人才战略的微观实践指南。细节决定成败,我期待看到书中对这些细微处的描摹。

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这部名为《供电企业班组管理》的书籍,从内容上看,它似乎深入探讨了电力系统基层组织——班组——的日常运营、人员配置与绩效评估等核心议题。我特别关注到,书中可能详细阐述了如何构建一个高效、安全的供电班组。例如,它或许会引入一套科学的班组目标设定方法,这不仅仅是完成上级下达的任务,更是关乎如何激发一线员工的主动性和责任感。优秀的班组管理必然离不开对技术规范的严格遵守和对突发事件的快速响应能力。我期待书中能有具体的案例分析,展示不同类型供电班组(如检修班、运行班或抢修班)在面对复杂电力故障时,是如何通过精细化的流程管理和团队协作,迅速恢复供电并保障设备长期稳定运行的。这种对实际操作层面的关注,对于身处电力行业的管理者来说,具有极高的参考价值。书中对安全文化的塑造,特别是如何将抽象的安全理念转化为每一个班组成员的日常行为习惯,也令我充满好奇,这直接关系到人身安全和电网的可靠性。

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读完(或者说,基于对书名的推测)这本书的介绍,我感到它在管理哲学层面可能提供了一些富有洞察力的观点。它似乎不仅仅停留在“管人”和“管事”的表面,而是试图触及“文化”与“效能”的深层联系。对于电力企业而言,班组是连接战略决策与一线执行的桥梁,其管理水平直接决定了企业的核心竞争力。这本书也许会深入剖析如何建立一种“主人翁意识”的班组文化,让成员不仅是执行者,更是问题解决者和流程优化者。我很好奇,书中是否探讨了如何利用现代化的管理工具,比如敏捷管理理念在电力运维中的应用,以及如何通过有效的沟通机制,确保信息在班组内部和班组间顺畅、准确地流动。如果书中能够提供一套可量化的指标体系来评估班组的非生产性管理成果(如知识积累、技能传承),那将是一笔宝贵的财富,因为它揭示了“软性管理”如何转化为“硬性效益”。

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这部关于供电班组管理的著作,其核心价值或许在于它对“持续改进”这一理念的诠释和落地。电力系统追求零缺陷运行,意味着每一个班组都必须具备自我诊断和持续优化的能力。我猜测书中会详细介绍如何构建一个有效的“班组例会”制度,使其不再是简单的信息传达会,而是一个高效的问题分析和决策平台。例如,是否运用了PDCA循环(计划-执行-检查-行动)来系统性地改进工作流程?书中可能还会涉及到如何利用班组层面的“小团队”创新项目,来解决实际生产中的疑难杂症,并确保这些创新成果能够被固化为标准作业程序(SOP)。这种自下而上的管理驱动力,是保障供电企业长期健康运行的基石。如果这本书能清晰地描绘出这样一个充满活力、自我驱动的班组生态系统,那么它无疑是一本极具前瞻性的管理参考书。

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这本书的标题非常直白,指向性明确,暗示了其内容必然聚焦于一线管理的痛点与解决方案。我设想,书中很大篇幅可能会集中在“激励机制的设计与落地”上。在传统电力企业文化中,如何平衡老员工的经验与新员工的创新精神,如何设计出既公平又富有挑战性的绩效奖励体系,是一门大学问。如果书中能提供一些创新的激励案例,比如非物质激励(如荣誉体系、专业认证)与物质激励的有效结合模式,对于提升班组士气将大有裨益。此外,如何处理班组内部的人际冲突、如何平衡工作负荷与休息时间,以避免“职业倦怠”的发生,这些都是管理者必须直面的挑战。我更倾向于那些不空谈理论,而是能提供“即插即用”工具和模板的管理书籍,期待这本书能在这方面有上乘表现。

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