开发人力资源再造秀美山川-西部地区林业人力资源整体开发研究

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出版者:中国林业
作者:本社
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2007-04-01
价格:60.0
装帧:平装
isbn号码:9787503847479
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 林业
  • 西部地区
  • 区域发展
  • 人才开发
  • 组织变革
  • 战略管理
  • 可持续发展
  • 资源配置
  • 政策研究
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具体描述

《绿色脊梁:西部地区林业人力资源开发与可持续发展新篇章》 本书深入探讨西部地区林业在可持续发展战略中的关键作用,并着眼于塑造一支高素质、专业化的林业人力资源队伍,以应对新时代挑战,擘画秀美山川的新蓝图。 核心议题聚焦: 1. 西部林业的独特挑战与机遇: 地理与生态禀赋: 西部地区幅员辽阔,拥有丰富的森林资源,但同时也面临着复杂的地理条件、脆弱的生态环境以及气候变化带来的严峻挑战。本书将深入分析这些特点,勾勒出西部林业发展的独特区位优势与生态制约。 经济社会背景: 随着西部大开发战略的深入推进,区域经济社会发展水平不断提升,这为林业人力资源的开发提供了新的动力和基础,但也带来了新的需求和压力。本书将探讨如何将林业发展与区域经济协同,实现双赢。 国家政策导向: 国家对生态文明建设的高度重视,以及一系列惠及西部地区发展的政策,为林业人力资源开发提供了坚实保障和广阔空间。本书将梳理相关政策,分析其对人力资源开发的影响与指导意义。 2. 人力资源开发的核心要素: 人才队伍现状与需求分析: 详细剖析当前西部地区林业人才队伍的构成、技能水平、年龄结构、教育背景等,深入挖掘行业发展所需各类人才(如林业科技人才、生态保护管理人才、林业经济管理人才、林业工程技术人才、林业社会服务人才等)的短缺与能力差距,为精准开发提供依据。 教育与培训体系的革新: 探讨如何构建适应新时代西部林业发展需求的教育和培训体系。这包括: 高等教育与职业教育的联动: 强化高校林业相关专业与西部实际需求的对接,培养具有创新精神和实践能力的应用型人才。 在职人员的技能提升与知识更新: 设计系统化的在职培训项目,涵盖森林经营管理、病虫害防治、生态修复技术、林业信息化应用、生物多样性保护、绿色林业经济等前沿领域。 引进与本土培养并重: 制定吸引高端林业人才的政策,同时注重对本土人才的发现、培养和留用。 激励机制与职业发展: 研究科学有效的激励机制,激发林业从业人员的积极性和创造力。这包括: 薪酬福利的优化: 建立与市场接轨、体现林业贡献的薪酬体系。 职业晋升通道的畅通: 明确技术、管理、科研等不同岗位的晋升路径,为人才提供广阔的发展空间。 荣誉与认可机制的建立: 营造尊崇林业职业的社会氛围,表彰在林业发展中做出杰出贡献的个人和团队。 创新创业环境的营造: 鼓励和支持林业领域的创新创业,培育新兴业态。这包括: 科技创新驱动: 加大对林业科研的投入,支持引进和转化先进的林业技术。 绿色产业孵化: 鼓励发展林下经济、森林旅游、生态康养等多元化绿色产业,为人才提供创业平台。 产学研用深度融合: 搭建企业、高校、科研机构之间的合作桥梁,加速科技成果的转化与应用。 3. 西部地区林业人力资源开发模式的创新: “政府主导、市场引导、企业主体、社会参与”的协同开发模式: 明确各方在人力资源开发中的角色与责任,形成合力。 区域联动与协同发展: 借鉴发达地区经验,探索跨区域人力资源共享与合作机制,打破地域限制,优化人才配置。 信息化与智能化赋能: 运用大数据、人工智能等技术,构建智慧林业人才管理平台,实现人才信息的精准匹配、培训需求的个性化设计、职业发展的智能化指导。 生态保护与经济效益并重的价值导向: 强调人力资源开发不仅要服务于林业生产,更要服务于生态环境保护和区域可持续发展,培养具有生态伦理和长远发展观的林业人才。 本书的价值与意义: 本书旨在为西部地区林业发展提供一套系统化、前瞻性的人力资源开发理论框架和实践指南。通过深入的研究和分析,本书将为各级政府部门、林业企事业单位、教育培训机构以及广大林业从业者提供宝贵的参考,共同推动西部地区林业人力资源开发迈向新台阶,为建设美丽中国、重塑绿色山川贡献智慧与力量。本书致力于为西部林业的未来发展注入强劲的人才动力,使其真正成为支撑区域经济社会发展和生态文明建设的绿色脊梁。

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读后感

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让我印象最为深刻的是,作者似乎对西部林区的人才流失问题有着切肤之痛。在很多章节中,都反复强调了吸引和留住高素质人才,特别是具备现代科技背景的人才,对于林业可持续发展的关键性作用。这本书没有停留于空喊口号,而是深入挖掘了导致人才外流的深层社会经济结构性矛盾——比如生活条件的艰苦、职业发展的路径单一化等。令人耳目一新的是,书中探讨了如何通过发展与林业相关的“知识型服务业”来拓宽当地年轻人的就业前景。例如,如何将生态旅游、林下经济的精细化管理,转化为高附加值的岗位,从而创造出既能服务于生态保护,又能提供体面收入的新型林区职业。这不仅仅是人力资源管理,简直是一份区域经济转型的蓝图。这种将人力资源的“供给侧”和“需求侧”与区域产业升级紧密结合的思考维度,使得这本书的价值远远超越了传统的人力资源管理范畴,更像是区域规划的教科书。

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这部书的名字听起来就让人充满期待,它将“人力资源开发”与“秀美山川”以及“西部地区”这样具体的地域和愿景紧密地联系在一起,这本身就展现了一种宏大的视角和对地方发展的深刻关怀。我本来以为会读到很多关于传统企业管理中如何进行人员培训、绩效考核的理论,但实际阅读下来,感受完全不同。它更像是一份融合了生态学、社会学和经济学的综合报告。作者似乎花了大量的篇幅去描绘西部地区林业生态环境的独特性,比如那里独特的植被分布、气候条件的严苛性,以及这些自然条件对人力技能提出的特殊要求。我尤其欣赏它在探讨“再造”这个词时的审慎态度。这里的“再造”并非简单的推翻重建,而是如何将传统林业知识与现代管理理念、生态保护目标进行有机融合。书中对于那些世代在林区生活、拥有丰富实践经验的老一辈林业工人的技术传承问题,提出了非常接地气的解决方案,这让我深切体会到,真正的资源开发,必须植根于对现有文化和经验的尊重之上。这种将“人”置于“山川”背景下进行系统思考的方式,是目前市场上许多人力资源书籍所缺乏的深度。

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这本书在语言风格上,展现出一种沉稳而富有历史感的叙事基调。它不像很多当代管理书籍那样追求时髦的概念和快速的结论,反而更像一位经验丰富、对土地怀有深厚情感的学者,娓娓道来。在描述那些在艰苦环境中工作的林业工作者的群像时,文字中流露出的那种敬意,是任何程序化的人力资源手册都无法模拟出来的。例如,在谈到如何对一线护林员进行心理健康支持时,作者没有使用生硬的管理术语,而是引用了许多林区民间流传的故事和智慧,来构建一种基于地域文化的精神支持体系。这种将“人文关怀”融入“人力资本投资”的细节处理,极大地增强了文本的可信度和感染力。它让我开始思考,人力资源开发的核心,归根结底,是对“人”这个复杂个体的深刻理解和尊重,而这种理解,往往需要时间沉淀和实地观察才能获得。

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总的来说,这是一部在结构设计上非常具有野心和深度的作品。它成功地将看似松散的“人力资源开发”议题,锚定在了“西部林业”这个具体且关键的地理坐标上,并通过“再造秀美山川”这一目标,赋予了所有管理实践以明确的价值导向。阅读过程中,我感受到的不仅仅是理论的碰撞,更像是一次对中国特定区域发展困境的深度对话。它对传统知识体系的重视、对跨学科理论的融合,以及对人才激励的微观设计,都显示出作者极高的专业素养和强烈的社会责任感。它对未来林业人力资源建设的展望,不是基于理想化的模型,而是基于对西部复杂现实的深刻洞察,这使得书中的每一条建议都显得坚实有力,值得所有关注生态文明建设和区域人力资本战略的专业人士反复研读和借鉴。

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读完前几章,我立刻意识到这不是一本适合在通勤路上囫囵吞枣地翻阅的学术著作。它的论述逻辑非常严密,需要读者投入相当的精力去梳理作者构建的分析框架。特别是关于“整体开发”的这一概念,书中进行了非常精妙的拆解。它不仅仅谈论单个林业单位内部的人员配置,而是将目光投向了整个区域的生态产业链条,从育林工人、采伐规划师,到林区旅游服务人员、生态监测员,甚至包括为林业发展提供政策支持的基层公务员,都被纳入了这个“人力资源网络”之中。这种系统性的视角,让我反思了我们过去对“人力资源”概念的狭隘理解。书中的图表和案例分析,虽然涉及大量专业数据,但作者的文字功力极强,总能将冰冷的数据转化为生动的区域发展困境。我特别关注其中关于激励机制的部分,它提出的将生态绩效与个人收入直接挂钩的模式,在理论上是极具创新性的,同时也让人思考,在国情复杂的西部地区,如何确保这种激励机制不会被短期利益所扭曲,真正实现长期的“秀美山川”目标。

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