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出版者:中国致公

作者:陈亭楠

出品人:

页数:388

译者:

出版时间:2007-4

价格:48.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801795557

丛书系列:

图书标签:

• 企业文化
• 组织管理
• 人力资源
• 企业发展
• 文化建设
• 员工培训
• 企业战略
• 管理实践
• 企业案例
• 团队建设

《职场生存指南：智慧与实效的实践策略》 在这瞬息万变的现代职场中，仅仅依靠专业技能已不足以应对挑战，更需要一套行之有效的生存法则。本书旨在为您提供一套全面、实操性强的职场生存策略，帮助您在复杂的工作环境中游刃有余，实现个人价值的最大化。 第一部分：构建职场思维模式 认知升级：理解职场运作的内在逻辑 “关系网”的智慧： 职场并非孤军奋战。本书将深入剖析如何理解并构建健康、高效的职场人际关系，包括如何与同事、上级、下属建立互信，以及如何在团队协作中发挥积极作用。我们不鼓励拉帮结派，而是强调基于尊重、合作和共同目标的良性互动。 “利益链”的洞察： 任何组织都存在利益驱动。理解组织内部的利益格局，识别关键决策者和影响力人物，将帮助您更好地把握机会，规避风险。本书将引导您学会分析组织目标与个人目标之间的契合度，以及如何在符合组织利益的前提下，实现个人成长。 “信息流”的掌控： 在信息爆炸的时代，有效获取、筛选和利用信息至关重要。本书将提供实用技巧，帮助您辨别信息的真伪，抓住关键情报，并将其转化为行动的优势。 心态调整：在压力与挑战中保持积极 情绪管理： 职场压力在所难免。本书将分享如何识别和管理负面情绪，如焦虑、挫败感和愤怒，通过科学的方法，如正念练习、认知重构等，帮助您在逆境中保持冷静和理性。 抗压能力培养： 压力本身并非洪水猛兽，关键在于如何应对。本书将引导您理解压力的来源，学习压力缓解技巧，并将其转化为成长的动力。我们将探讨如何从失败中汲取教训，并以更强的韧性迎接下一次挑战。 职业倦怠的预防与应对： 长期的高强度工作可能导致职业倦怠。本书将提供早期识别倦怠迹象的方法，以及一系列行之有效的预防措施，包括工作与生活的平衡、兴趣的培养以及适时的休息与调整。 第二部分：掌握职场实战技能 沟通的艺术：让您的声音被听见 高效倾听： 倾听是有效沟通的基础。本书将教授如何进行积极倾听，理解对方的真实意图，并给予恰当的回应。 清晰表达： 无论是口头汇报还是书面报告，清晰、简洁、有条理的表达都至关重要。本书将提供构建逻辑清晰的表达框架，以及运用不同沟通渠道的策略。 说服与影响： 掌握说服的技巧，能够让您的观点更容易被接受，并在合作中获得支持。本书将探讨如何基于事实和逻辑进行说服，以及如何理解和回应对方的顾虑。 冲突管理： 职场冲突时有发生。本书将提供建设性的冲突解决模型，帮助您在解决分歧的同时，维护良好的人际关系。 效能提升：让您的工作效率倍增 时间管理： 精准的时间管理是提高工作效率的关键。本书将介绍多种时间管理工具和方法，如番茄工作法、四象限法则等，帮助您合理规划工作，优先处理重要事项。 目标设定与执行： 清晰的目标能够指引方向。本书将指导您如何设定SMART原则的目标，并提供有效的执行策略，确保目标得以达成。 任务分解与优化： 复杂任务往往令人望而却步。本书将教授如何将大任务分解为小步骤，并对工作流程进行优化，从而提高整体效率。 高效会议： 参会或组织会议，都需要掌握高效的策略。本书将提供准备会议、主持会议以及记录会议的实用技巧，确保会议成果最大化。 人际关系的经营：赢得信任与支持 建立信任： 信任是职场关系的金字塔基石。本书将分享如何在日常工作中通过诚信、可靠和兑现承诺来逐步建立信任。 同理心运用： 理解他人的感受和立场，能够帮助您更好地与人相处。本书将教授如何运用同理心，在沟通和合作中建立更深层次的连接。 向上管理与向下赋能： 与上级沟通，需要理解他们的期望和压力，并主动提供支持。向下属分配任务，需要清晰的指示和有效的激励。本书将提供这方面的实践指南。 职场礼仪与边界： 掌握恰当的职场礼仪，尊重他人，同时也要明确自己的边界，避免不必要的麻烦。 第三部分：职业发展的长远规划 自我认知与定位：找到您的最佳赛道 优势分析： 识别您的核心优势和天赋，并将其与职业发展相结合。本书将提供自我评估的工具和方法。 职业兴趣探索： 了解自己的兴趣所在，将有助于您选择更有激情和成就感的工作。 市场需求分析： 了解当前和未来的行业趋势与人才需求，为您的职业转型或升级提供方向。 持续学习与成长：保持竞争力 主动学习： 职场环境日新月异，持续学习是保持竞争力的不二法门。本书将提供多种学习途径和方法，如阅读、在线课程、行业交流等。 技能提升： 识别并弥补自身技能短板，不断提升专业能力和通用技能。 知识更新： 紧跟行业前沿，了解最新的技术、理论和最佳实践。 职业路径规划：描绘您的未来蓝图 短期与长期目标： 结合自我认知和市场需求，设定清晰的短期和长期职业目标。 行动计划制定： 将宏大目标分解为可执行的行动步骤，并定期回顾和调整。 网络建设： 建立和维护有价值的职业人脉，为未来的发展机会奠定基础。 本书不提供空洞的理论，而是聚焦于实际操作，通过案例分析、工具方法和行动指南，帮助您在职场这条道路上，更智慧、更有效地前行，最终实现职业生涯的蓬勃发展。

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本书在探讨企业文化构建的“人”的维度时，展现出一种罕见的、近乎人文关怀的深度。它没有将员工视为执行指令的工具人，而是深刻地剖析了文化在不同员工群体中的接受度和差异性。书中有一节专门讨论了“Z世代员工的文化期望与老牌企业文化的冲突调适”，这种针对性极强的分析，对于当下正处于转型期的企业来说，无疑是及时雨。作者没有简单地批判任何一方，而是提出了“共创式文化迭代”的理念，强调通过跨代际的工作坊和导师制度，在保留核心精神的同时，允许边缘文化的萌发。我尤其欣赏它对“非正式组织与文化渗透”的论述，它坦诚地承认了“茶水间文化”和“午餐桌政治”对正式文化体系的强大反作用力，并提供了一套系统的识别和引导策略，而不是一味地打压。这种对企业内部生态复杂性的尊重和洞察，使得这本书的建议不再是冷冰冰的教条，而更像是资深HRBP或企业教练的肺腑之言，充满了人性的温度和实战的智慧。

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这本手册的装帧设计简直是业界的一股清流，硬壳精装，触感温润如玉，拿在手里就有一种沉甸甸的、对知识的敬畏感。封面设计走的是极简主义路线，留白得恰到好处，只用了一种低饱和度的墨绿色作为主色调，配上烫金的标题，低调中透着一股深厚的专业气息。侧边书脊的排版也极其考究，字体的选择和间距都经过了精心的打磨，即便放在一排厚重的管理学著作中，也毫不逊色。更让我惊喜的是内页的纸张选择，那种微哑光的质感，既能保证长时间阅读时眼睛的舒适度，又不会因为反光而影响对图表的观察。翻阅过程中，我注意到章节之间的过渡页设计得非常巧妙，通常会配上一句与该章节主题高度契合的、富含哲理的名言，瞬间就把人从一个知识点平稳地带入到下一个更深层次的思考维度。这种对细节的极致追求，让我觉得这本书不仅仅是一本工具书，更像是一件精心雕琢的工艺品，足见编者对“实务”二字的理解，早已超越了内容的范畴，延伸到了阅读体验的方方面面。每一次拿起它，都是一次对高品质阅读环境的享受。

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从排版和视觉呈现来看，这本书的图表设计达到了专业咨询报告的水准。很多描述企业文化抽象概念的段落，都被精妙地转化为信息图表、流程图或者矩阵分析图，有效地降低了读者的认知负荷。比如，在解释“从愿景到价值观的层级分解”时，作者采用了一个类似“洋葱模型”的同心圆结构，并用不同深浅的颜色来区分“表层行为”、“中层信念”和“核心价值”，视觉冲击力极强，让原本枯燥的层级关系变得一目了然。此外，这本书在引用外部参考资料时也极其严谨，几乎每一个关键论点后面都会标注具体的出处或案例来源，虽然没有大段引用晦涩的学术文献，但这种严谨性保证了内容的可信度。更值得称赞的是，针对一些关键性的工具，比如“文化痛点雷达图”的绘制指南，作者甚至提供了配套的电子模板下载二维码（虽然我还没来得及去下载），这种线上线下的资源联动，极大地提升了这本书作为“实务手册”的附加值，体现了编者对现代知识传播媒介的深刻理解和积极运用。

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这本书的语言风格极其平实而富有力量，完全没有那种高高在上的理论腔调，读起来就像是听一位经验丰富的行业前辈在分享他的“踩坑”心得和成功秘籍。它的大部分叙述都采用了一种并列式的、以行为导向的陈述句，干脆利落，直击要害。比如，在谈到如何处理文化漂移时，作者直接列举了三个“必须立即停止的行为”和一个“必须立刻启动的纠偏机制”，这种果断的表达方式，对于需要迅速做出决策的管理者来说，简直是如饮甘霖。书中还巧妙地穿插了一些短小精悍的“反面案例警示”，这些小故事虽然篇幅不长，但往往一语中的，像是在为你未来可能犯的错误提前拉响警报。整体阅读下来，感觉这本书更像是一本被反复使用、边缘已经磨损的“现场作战指南”，而不是一本躺在书架上落灰的理论宝典。它传递出的核心信息是：企业文化不是挂在墙上的标语，而是日常管理中每一个细节的重复性执行结果，这种朴素而深刻的认知，才是本书最大的价值所在。

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这本书的章节逻辑编排，简直是为那些渴望快速入门又害怕被理论淹没的实战派人士量身定制的。它并没有采用传统教科书那种先铺陈宏大理论再落到细枝末节的写作手法，而是反其道而行之，一开始就抛出了几个极具代入感的企业文化冲突案例——比如“新旧员工价值观错位”或者“跨部门文化融合失败”——让你立刻感受到问题的痛点。随后，作者并没有急着给出标准答案，而是引导读者先进入“诊断工具箱”环节，介绍了几种快速有效的文化健康度测评问卷和访谈框架。这种“先病后方”的叙事结构，极大地激发了我的探究欲。等到真正进入到“文化落地实施”部分时，你会发现所有的理论都被拆解成了极易操作的“SOP（标准操作流程）”模块，每一个模块都配有清晰的行动步骤、所需资源预估，甚至连内部沟通的话术模板都给得明明白白。我特别喜欢其中关于“文化大使选拔与赋能”的章节，它把一个看似虚无缥缈的“文化宣贯”工作，变成了一个可量化、可考核的内部项目管理流程，让人看完后立刻就有信心上手操作，而不是空自感叹“理论很丰满，现实很骨感”。

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