旗帜与辉煌:现代企业党建工作及企业文化建设探索与实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国大地出版社

作者:霍建炉

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006-12-1

价格:28

装帧:

isbn号码:9787800978975

丛书系列:

图书标签:

• 党建工作
• 企业文化
• 企业发展
• 组织建设
• 政治建设
• 现代管理
• 实践探索
• 案例分析
• 提升竞争力
• 中国特色社会主义

《旗帜与辉煌：现代企业党建工作及企业文化建设探索与实践》 内容简介 本书深入探讨了在复杂多变的时代背景下，中国现代企业如何将党的建设与企业文化建设有机融合，形成具有时代特征和企业特色的发展动力。全书围绕“旗帜”的引领作用和“辉煌”的企业成就，系统阐述了新时期企业党建工作的时代要求、核心理念、实践路径以及企业文化建设的内在逻辑与创新方法。 第一部分：时代呼唤与党建引领 本部分首先从宏观视角切入，分析了当前中国经济社会发展的宏大叙事，以及在新的历史方位下，企业肩负的时代使命。特别强调了加强企业党建工作对于把握正确发展方向、凝聚思想共识、激发内生动力、实现高质量发展的重要意义。 时代背景与企业使命： 深入分析了中国经济进入新常态、全球化深入发展、科技革命加速演进等时代特征，以及在这些背景下，企业作为国家经济发展的重要组成部分，所承担的经济责任、社会责任和政治责任。 党建的时代意义： 论述了在新时代，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业和民营企业实现健康可持续发展的根本政治保证。强调了党建工作不是“空谈”，而是要转化为企业发展的强大动能。 党建的根本任务： 明确了企业党建工作的根本任务是围绕中心、服务大局，通过加强思想政治建设，提升党员队伍素质，发挥党员先锋模范作用，从而推动企业改革发展稳定各项工作。 第二部分：党建工作的核心理念与实践探索 本部分聚焦于企业党建工作的具体内容，从理论到实践，详细阐述了如何构建符合企业实际的党建工作体系。 核心理念的深化： 阐述了“政治统领”、“思想铸魂”、“组织强基”、“作风塑形”等核心理念，并深入解读了这些理念在企业党建中的具体体现。 思想政治建设的创新： 探讨了如何运用新媒体、新载体，创新思想政治工作的形式和内容，确保企业党员和职工始终保持正确的政治方向和价值追求。包括学习型党组织建设、意识形态阵地巩固等。 组织体系的健全与优化： 重点介绍了如何根据企业规模、层级和发展阶段，构建健全有效的基层党组织体系。包括党支部的设立、换届、党员发展、管理等流程的规范化，以及发挥党支部在生产经营、改革发展中的战斗堡垒作用。 党员队伍的先锋引领： 深入分析了如何加强党员的教育、管理和监督，引导党员在各自岗位上发挥先锋模范作用。包括“两学一做”学习教育的常态化、制度化，以及党员责任区、党员示范岗等实践活动。 党风廉政建设与反腐败工作： 强调了企业党风廉政建设的重要性，系统阐述了如何通过加强监督执纪问责，营造风清气正的企业政治生态，为企业发展保驾护航。 第三部分：企业文化建设的战略定位与融合之道 本部分将企业文化建设置于战略高度，探讨了如何将企业文化建设与党建工作深度融合，形成协同效应。 企业文化的时代内涵： 分析了新时代企业文化建设面临的新挑战和新机遇，强调了企业文化应体现社会主义核心价值观，同时又要具有鲜明的企业个性和时代精神。 党建引领下的文化基因： 论述了党建工作如何为企业文化建设提供强大的思想支撑和价值导向。将党的先进思想、优良传统与企业自身发展目标、核心价值观有机结合，塑造具有时代精神的企业文化。 文化建设的实践路径： 详细介绍了企业文化建设的具体内容和方法，包括企业使命、愿景、核心价值观的提炼与传播，企业精神、企业道德的培育，以及企业制度文化、行为文化、物质文化等层面的建设。 党建与企业文化融合的机制： 探索了构建党建与企业文化融合的有效机制。例如，通过主题教育活动、典型事迹宣传、先进人物表彰等方式，将党建成果转化为企业文化的生动实践；通过企业文化宣传阵地，强化党员的身份认同和归属感。 典型案例分析： 选取了不同行业、不同类型企业的成功实践案例，深入剖析了它们在党建与企业文化建设融合方面的经验和亮点，为读者提供可借鉴的范例。 第四部分：协同发展与未来展望 本部分总结了党建与企业文化建设协同发展的重要意义，并对未来的发展趋势进行了展望。 协同发展的价值： 强调了党建工作和企业文化建设并非孤立存在，而是相互依存、相互促进的有机整体。协同发展能够形成强大的合力，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。 面临的挑战与对策： 分析了在党建与企业文化融合过程中可能遇到的挑战，如思想认识偏差、资源整合不足、创新能力欠缺等，并提出相应的对策。 创新与发展趋势： 展望了未来企业党建和企业文化建设的发展趋势，如更加注重数字化、智能化在党建和文化传播中的应用，更加强调党建在激发创新创业活力中的作用，更加关注企业文化对凝聚人才、构建和谐劳动关系的重要贡献。 本书旨在为广大企业管理者、党务工作者、人力资源从业者以及对企业管理感兴趣的读者，提供一套系统、深入、实用的理论指导和实践参考，帮助企业在激烈的市场竞争中，以强大的组织力、先进的文化力，实现“旗帜”的鲜明指引和企业发展的“辉煌”成就。

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坦白说，在阅读这本书之前，我对企业党建的理解还停留在一些比较传统的印象中，总觉得它可能更偏向于行政管理层面，或者说，更侧重于合规性而非创造性。然而，这本书彻底颠覆了我的这种刻板印象。它展示了如何将党建工作的严谨性、目标明确性，巧妙地转化为企业在激烈的市场竞争中保持战略定力的关键因素。我尤其欣赏书中对“风险防范与文化韧性”的论述。在当今这种信息爆炸、舆论复杂的环境下，一个缺乏核心价值支撑的企业，很容易在一次公关危机或一次重大的战略失误面前土崩瓦解。这本书提供了一种系统性的思考方式，即如何通过深植于骨髓的企业文化和坚定的政治方向感，来构建起一种超越短期利益的“文化韧性”，使得企业能够快速恢复并保持前进的步伐。这不仅仅是关于“如何做得更好”，更是关于“如何不被击垮”的生存哲学。它的深度和广度都远远超出了我最初的预期，让我看到了党建工作在保障企业长远发展中的核心价值。

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这本书的书名听起来就非常有力量，让人联想到那种在风雨中巍然屹立的坚韧精神。我一直关注着企业管理和文化建设这个领域，深知在快速变化的现代商业环境中，如何将党的建设与企业的实际运营巧妙地融合，既能保持组织的先进性和凝聚力，又能激发员工的创造力和归属感，是一个非常具有挑战性但又至关重要的课题。我希望能从中看到一些切实可行的路径和生动的案例。现在的企业，往往在追求利润最大化的同时，容易在精神内核上感到迷失，或者在内部管理上出现一些“水土不服”的现象。因此，我期待这本书不仅仅是理论上的探讨，更能提供一套完整的、可操作的实践指南。比如，如何将宏大的政治理念转化为日常工作中的具体行为准则，如何通过有效的思想引领来提升团队的战斗力和向心力，而不是流于形式或口号。优秀的党建工作不应该成为负担，而应是企业发展的“助推器”和“稳定器”，能够有效应对外部冲击，激发内部活力。如果这本书能在这方面给出独到的见解，那对任何一个致力于构建健康、可持续发展企业的管理者来说，都将是宝贵的财富。

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如果让我用一个词来概括这本书带给我的冲击，那可能是“重塑”。它迫使我重新审视自己过去几年里对“企业文化”这个概念的理解。我过去总以为，文化就是团建活动、口号标语、或者一个漂亮的办公环境，但这本书清晰地指出，真正的文化是一种集体潜意识，是一种在危机时刻会自动触发的行为模式，而这种潜意识的构建，正是需要一个强有力的价值体系作为支撑。书中对案例的剖析非常细致，它们不是那种经过美化的完美范本，而是展示了企业在实践中遇到的真实困惑、走过的弯路，以及最终如何通过理论指导和持续的自我革新来实现突破。这种真实感让这本书极具说服力，它没有给我们任何可以偷懒的捷径，而是强调了“探索与实践”的长期过程。对于我们这些深耕在企业管理一线的人来说，这本书提供了一张详尽的、既有思想深度又有实战指导意义的路线图，指引我们如何真正把企业的凝聚力和战斗力提升到一个新的境界。

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这本书的结构和逻辑编排给我留下了深刻的印象，它摒弃了那种将党建工作视为独立于企业运营的“副业”的旧观念。相反，作者似乎在构建一个全新的理论框架，在这个框架里，企业文化不再是漂浮在空中的口号，而是深深扎根于组织使命和政治责任之上的“土壤”。我特别关注其中关于“如何在创新驱动型企业中开展工作”的章节，因为我们正处于一个技术迭代极快的行业，员工的思维习惯是分散且极其追求自由的，如何在这种环境下实现有效、有力的思想统一，同时又不扼杀个体创新，这是一个巨大的难题。书中提出的某些方法，例如如何通过项目攻坚团队来自然地融合价值导向和业务目标，对我来说简直是“醍醐灌顶”。它提供了一种从“自上而下的灌输”转向“自下而上的内化”的过渡路径，让党建工作真正成为了驱动业务创新、保障战略落地的“软实力”。这种深入骨髓的融合，才是真正的现代企业管理艺术的体现。

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读完这本书，我最大的感受是，它真正触及到了现代企业管理中一个常常被忽视的“灵魂”层面。以往很多关于企业文化建设的书籍，要么偏重于商业模式的创新，要么过度强调视觉识别系统（VI）的包装，却很少能将“价值引领”与“日常执行”做到如此紧密的结合。这本书的叙述角度非常独特，它没有避开企业在市场竞争中的残酷性，而是探讨了如何在这样一个高压环境中，通过有组织、有目标的党建工作，来铸造一种“信仰共同体”。我特别欣赏作者在描述企业文化构建时的那种细致入微，它不像一些空泛的报告，而是像在描绘一幅生动的画卷，展示了不同层级的员工如何从最初的观望到最终的认同，再到自发地践行核心价值观。这种由内而外的转变，才是真正强大的企业文化的基石。它让我开始重新审视我们公司内部的许多流程，思考那些看似僵硬的规定背后，是否隐藏着可以被更人性化、更有导向性的精神力量所取代的空间。这种从“管理”到“引领”的视角转换，是极具启发性的。

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