旅游服务礼仪,ISBN:9787811062878,作者:薛建红 主编
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这本书的知识体系构建得极其宏大,远超出了传统意义上酒店或旅行社的内部培训材料。我印象最深的是它探讨了“服务伦理与职业良知”的部分,这部分内容严肃而富有哲理。它探讨了在面对灰色地带的操作时,服务人员应当如何坚守职业操守。例如,在处理顾客遗失贵重物品时,书中不仅给出了标准的处理流程,更深入剖析了“诱惑”面前的心理防线构建。它引入了古典哲学中关于“诚实”的定义,并将其嫁接到现代商业环境中,要求服务人员不仅对雇主要忠诚,更要对“服务契约”本身保持敬畏。这种对“内在驱动力”的强调,让我意识到,真正的优秀服务,源于发自内心的尊重,而不是绩效考核的压力。这种对“职业精神”的深度挖掘,使得这本书不仅是一本工具书,更像是一部提升个人职业道德和人生境界的著作。它让人在提升业务技能的同时,也完成了对自身职业价值的再确认。
评分我对这本书的装帧设计其实没什么感觉,中规中矩,但内容上,它对“非语言信息传递”的探讨达到了令人发指的细致程度。我过去总觉得,服务好不好,主要看你嘴上说什么、做了什么硬性服务指标。但这本书让我意识到,我们身体的每一个微小动作,都在无声地向顾客“广播”我们的专业程度和态度。比如,书中有一段专门分析了“手部姿态学”在接待中的应用,区分了“开放式手势”、“引导式手势”和“防卫式手势”,并配有大量的图解来展示如何避免因不经意的小动作而传递出“不耐烦”或“防御”的信号。更让我震撼的是对“空间移动美学”的阐述,它不是简单地说“保持适当距离”,而是根据顾客的社交角色(VIP、家庭游客、独行者)来动态调整服务人员的走位、站姿甚至行进的速度。它甚至讨论了在电梯、狭窄走廊等特定受限空间内,服务人员如何巧妙地“让位”以体现尊重。读完这一部分,我甚至开始审视自己日常走路的姿态,感觉自己仿佛参加了一场关于“静默沟通”的密集训练营。这已经不是礼仪指南,这是行为艺术的精妙指导手册。
评分这本书的价值,在于它对“个性化服务”与“标准化流程”之间矛盾的深刻洞察与解决。很多服务行业的痛点在于,一线员工总是在“走过场”的流程化操作和“用心”的个性化关怀之间摇摆不定,最终导致要么流程僵硬像机器人,要么服务随意无章法。这本书的独特之处在于,它提出了一种“弹性标准化”的服务框架。它用非常清晰的层级结构,把服务流程分成了“不可妥协的底线标准(例如安全规定)”、“可变通的文化适应点”和“完全由服务者自主创新的高光时刻”。我特别喜欢书中关于“惊喜的艺术”的章节,它不再是那种俗套的“生日蛋糕”式惊喜,而是教导服务人员如何通过细致入微的观察,捕捉到顾客“未被言明的需求”,并在不打扰对方的前提下,悄无声息地提供解决方案。举个例子,书中提到如何通过观察顾客翻看地图的频率和眼神游移的方向,提前判断其对某个景点的兴趣点,并在介绍时侧重于此——这是一种近乎“读心术”的专业表现。这本书成功地将服务从“执行”提升到了“预判”的层面。
评分这本书,拿到手上沉甸甸的,封面设计得非常大气,那种深邃的蓝色调配上烫金的“旅游服务礼仪”几个字,一下子就给人一种专业、严谨的感觉。我本来是抱着随便翻翻的心态的,毕竟市面上关于礼仪的书籍汗牛充栋,总觉得无非就是那几套老生常谈的规矩。然而,这本书的开篇就给我带来了惊喜。它没有直接跳到“微笑”、“问候”这些基础内容,而是花了大量篇幅去探讨“文化冲突下的服务边界”——这绝对是超出了我对一本“礼仪”书籍的预期。作者似乎深谙现代旅游业的复杂性,将服务置于一个全球化的、多元文化交汇的大背景下进行剖析。比如,书中详细对比了中东地区对私人空间的重视与西方服务人员习惯性的亲近接触之间的微妙平衡点,并提出了行之有效的“情境适应性话术”。我尤其欣赏其中关于“沉默的语言”一章,它探讨了在不同文化背景下,眼神接触的时长、肢体语言的停顿,如何被错误地解读为怠慢或冒犯,并给出了具体的、可操作的跨文化沟通模型。这种深度和广度,让这本书远超了一本操作手册的范畴,更像是一部关于人文关怀和职业素养的深度报告。它让我开始重新审视,我们所谓的“服务”,其实是一种高超的、需要不断学习和修正的“跨文化外交艺术”。
评分说实话,我是在一个非常混乱的时期买下这本《旅游服务礼仪》的,那时候我刚从一次非常糟糕的客户投诉中走出来,感觉自己对“待人接物”这件事彻底失去了信心。我当时急需一本能够迅速重建我职业信心的“救火队员”。而这本书,恰恰扮演了这个角色,但方式却出乎意料的细腻。它没有直接给我空洞的鼓励,而是用一系列详实到令人咋舌的案例研究来“治病”。其中,关于“高压情境下的情绪隔离与恢复机制”那一节,简直是为我量身定做的。书中详细分析了几种极端顾客投诉场景(比如延误引发的愤怒、预订错误导致的损失索赔),并拆解了成功的服务人员是如何在心理上建立起一个“防火墙”,既能共情顾客的情绪,又不让负面能量反噬自身。它提供了一套科学的“情绪重塑流程图”,要求服务人员在处理完棘手问题后,必须完成哪些步骤来确保下一次服务能以饱满的状态进行。这不仅仅是礼仪,这已经深入到了服务人员的心理健康维护层面。我按照书里建议的“三分钟呼吸冥想”法在两次危机处理间隙进行练习,效果立竿见影,那种被情绪牵着鼻子走的无力感明显减轻了。这本书的实操性,简直是教科书级别的。
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