100个违章违纪与人员操作事故分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:本社

出品人:

页数:326

译者:

出版时间:2007-3

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787504559098

丛书系列:

图书标签:

• 安全生产
• 违章违纪
• 事故分析
• 人员操作
• 风险管理
• 隐患排查
• 案例分析
• 警示教育
• 企业安全
• 事故预防

《企业安全生产管理实务》 内容简介： 本书是一本系统、全面、实用的企业安全生产管理指南，旨在帮助企业建立和完善安全生产责任体系，提升安全管理水平，有效防范和控制各类生产安全事故的发生。全书围绕“预防为主、综合治理”的方针，从理念、制度、技术、管理等多个维度深入探讨安全生产的各个环节，为企业打造本质安全型企业提供切实可行的指导。 核心内容详述： 第一部分：安全生产管理理念与法规体系 安全生产观念的树立与强化： 深入剖析安全生产的战略意义，强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，引导企业管理者树立科学的安全观，将安全生产融入企业文化和经营管理的全过程。内容将探讨如何通过层层渗透，将安全意识深植于每一位员工心中，形成全员参与、人人有责的良好局面。 国家及地方安全生产法律法规解读： 系统梳理和解读《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等国家基本法律法规，以及各地方政府出台的相关安全生产条例和规定。重点分析这些法律法规对企业安全生产工作的具体要求和义务，帮助企业准确理解和把握合规性要求，规避法律风险。 行业安全生产标准与规范： 针对不同行业（如化工、建筑、机械制造、交通运输等）的特点，详细介绍相关的国家和行业安全生产标准、技术规范和操作规程。指导企业如何根据自身行业属性，识别并遵守适用的安全标准，确保生产经营活动在安全合法的框架内进行。 第二部分：企业安全生产责任体系建设 落实各级安全生产责任制： 详细阐述建立健全覆盖企业法人代表、主要负责人、分管负责人、安全生产管理机构、专职安全员以及全体从业人员的安全生产责任制。明确各级各类人员在安全生产中的具体职责、权限和工作要求，确保责任层层分解、落实到岗。 安全生产管理机构与人员配置： 指导企业根据生产规模、风险程度和法律法规要求，合理设置安全生产管理机构，配备 qualified 的安全管理人员。探讨安全管理人员的职责、任职条件、培训要求以及如何提升其专业能力和职业素养。 安全生产投入与保障： 强调企业在安全生产方面的投入是法律义务和企业发展的基石。详细阐述安全生产费用提取、使用和管理的规定，以及在安全设施、防护装备、培训教育、技术改造等方面的资金保障机制。 第三部分：安全生产风险识别、评估与管控 风险源辨识与危险源头分析： 教授系统性的风险源辨识方法，如定性分析（头脑风暴法、安全检查表法、事故树分析法）、定量分析（概率风险评估、故障模式与影响分析）等。帮助企业识别生产过程中存在的各种潜在危险源，如机械伤害、触电、中毒、火灾、爆炸、高处坠落、物体打击等。 生产安全风险评估与分级： 引导企业建立科学的风险评估体系，运用风险矩阵、风险等级划分等工具，对已辨识的风险源进行定性或定量的评估，确定风险发生的可能性和可能造成的后果，并将风险进行分级管理。 风险控制措施的制定与实施： 针对不同等级的风险，提出有效的控制措施，包括工程技术控制（如设备改进、工艺优化、自动化改造）、管理控制（如操作规程、作业许可、班前会）、个体防护（如个人防护用品的正确选用和佩戴）等。强调“消除、替代、工程控制、管理控制、个体防护”的风险控制层级原则。 重大危险源辨识与监控： 明确重大危险源的概念和辨识方法，指导企业建立重大危险源的登记、监管、监控和应急预案体系，确保对高风险环节进行重点管理和控制。 第四部分：安全生产的各项基础管理 安全操作规程的制定与执行： 强调制定详尽、清晰、易于理解的安全操作规程的重要性，并指导企业如何进行规程的审核、发布、培训、更新和监督执行。 作业许可制度的建立与运行： 详细介绍高风险作业（如动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业等）的作业许可制度，包括申请、审批、交接、监督和关闭等环节，确保作业过程的安全可控。 设备设施安全管理： 涵盖设备安全管理的全生命周期，包括设备选型、安装、调试、日常维护保养、定期检验、报废等环节，以及压力容器、特种设备等的专项安全管理要求。 化学品安全管理： 重点讲解危险化学品的分类、储存、运输、使用、废弃物处理等环节的安全要求，以及安全技术说明书（MSDS）和安全标签的管理。 职业卫生管理： 关注工作场所的职业病危害因素（如粉尘、毒物、噪音、高温、辐射等）的识别、监测、评价和防护，以及劳动者的职业健康监护。 消防安全管理： 涵盖消防设施的配置与维护、防火巡查、火灾隐患排查、消防应急预案的制定与演练、员工消防知识培训等内容。 第五部分：安全生产教育培训与宣传 全员安全生产教育培训体系： 阐述建立健全新进员工“三级”安全教育、转岗/复岗人员安全教育、特种作业人员资格培训、日常安全知识和技能培训等多元化教育培训体系。 安全培训内容与方法： 提供各类安全培训的课程设计思路和教学方法，强调理论与实践相结合，运用案例分析、现场教学、模拟演练等多种形式，提升培训效果。 安全宣传与文化建设： 指导企业如何通过多种渠道开展安全生产宣传，营造良好的安全文化氛围，如安全标语、宣传栏、事故案例分享、安全知识竞赛等，提升员工的安全意识和自主保安能力。 第六部分：事故预防、应急管理与事故处理 事故事件的监控与报告： 建立完善的事故事件（包括未遂事故、事故苗头）的收集、记录、分析和报告制度，及时发现和处理潜在的安全隐患。 安全生产检查与隐患排查治理： 详细介绍日常安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查等多种形式的检查，以及隐患的登记、评估、整改、复查闭环管理流程。 应急预案的编制与演练： 指导企业根据生产特点和潜在风险，编制科学、实用的各类应急预案，包括事故响应、人员疏散、医疗救护、消防灭火、环境监测等，并定期组织应急演练，提升应急响应能力。 事故调查与处理： 阐述事故发生后的现场保护、调查取证、原因分析、责任认定、事故处理和“四不放过”原则的落实，以及事故案例的经验教训总结和改进措施的制定。 第七部分：安全生产的绩效管理与持续改进 安全生产绩效考核： 建立科学、客观的安全生产绩效考核指标体系，对各级管理人员和部门进行考核，并将考核结果与奖惩、晋升等挂钩，激励安全生产工作。 安全生产管理体系的持续改进： 引入PDCA循环（计划-执行-检查-行动）等管理工具，引导企业定期对安全生产管理体系的有效性进行评估和审查，持续改进安全管理水平。 新技术在安全生产中的应用： 介绍物联网、大数据、人工智能等新兴技术在安全监测、风险预警、设备故障诊断、人员行为分析等方面的应用前景，为企业提升安全管理智能化水平提供启示。 《企业安全生产管理实务》是一本集理论性、指导性和操作性于一体的著作，适合各类企业的安全生产管理者、技术人员、基层管理人员以及所有关心和参与安全生产的员工阅读。通过学习本书，读者将能够系统掌握企业安全生产管理的核心知识和方法，有效提升企业本质安全水平，实现可持续发展。

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作为一名习惯于从宏观角度思考风险管理的专业人士，我发现这本书的价值在于它构建了一个从微观操作失误到宏观管理缺陷的完整闭环。很多安全培训只停留在“培训”层面，缺乏对事故后果的量化分析。而这本书则巧妙地将每一个违章行为的发生概率，与可能导致的经济损失、人员伤亡以及法律责任进行了挂钩。这种“后果导向”的叙事方式，对于提升管理层的重视程度非常有效。我特别欣赏它在“案例的普适性”上的考量，它似乎避免了过于依赖特定行业或特定设备的案例，而是聚焦于那些在不同行业都可能出现的、与人类认知和行为模式相关的基础错误。这使得这本书的内容具有极强的迁移能力，无论我们身处哪个领域，总能从中找到与自身工作流程相印证的警示。如果说传统事故报告是“事后诸葛亮”，那么这本书就像是一个全天候待命的“风险预警系统”，其价值在于构建了一种持续的危机意识。

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这本书的装帧和内容给我带来了一种“沉重但必须面对”的阅读体验。它没有试图美化或淡化事故的严重性，而是以一种近乎冷峻的客观态度，将人类在追求效率和便捷过程中所付出的代价赤裸裸地展示出来。我读到一些关于“流程简化”反而导致安全隐患增大的案例分析时，深有感触，因为这正中了当前很多企业追求“敏捷”却忽略稳健性的下怀。书中对于“授权与监督”之间微妙平衡的探讨尤其精彩，它揭示了过度集权或过度放权都可能成为滋生事故的温床。阅读过程中，我经常需要停下来，对照我们现有的SOP（标准操作程序）进行自我检视。这本书的语言风格非常克制，没有情绪化的控诉，而是纯粹地基于事实和逻辑进行推演，这种克制反而增强了它的权威性和说服力。它不是一本让你读完后感到沮丧的书，而是一本让你在合上书本后，立刻想要起身去检查工作现场的书，这才是真正有价值的工具书。

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这本书的排版布局给我留下了深刻的印象，它不像传统教科书那样密密麻麻地堆砌文字，而是采用了大量的图表和对比分析栏目。这种视觉化的呈现方式，极大地提高了信息传递的效率。例如，它用流程图清晰地展示了“正确操作路径”与“事故发生路径”之间的关键分叉点，这个对比非常直观有力。我个人认为，对于需要快速理解复杂操作规范的员工来说，这种图文并茂的解释比纯文字描述要有效得多。此外，书中穿插的那些“专家点评”环节，像是从资深工程师那里得到的“经验之谈”，往往能一语道破事故背后的深层逻辑。这些点评不是简单的总结，而是对事故根源的哲学式拷问，比如“当所有人都认为没问题时，问题恰恰就已经产生了”。这种对群体盲点和组织惰性的深刻洞察，让这本书的深度远超一般的事故记录集。它迫使我反思我们团队内部是否存在类似的“我们一直都是这么做的”的危险心态。

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拿到手后我立刻翻阅了几章，发现这本书的语言风格异常的平实和直接，没有太多冗余的学术辞藻，更多的是对具体场景的冷静复盘。这对我这种一线管理者来说非常实用，因为在紧急情况下，我们需要的不是晦涩的理论，而是清晰、可执行的步骤。我尤其欣赏它在案例描述上的细致程度，它似乎不放过任何一个细节——从工具摆放的位置到值班人员的交接班记录，都进行了详尽的描述。这种“吹毛求疵”的态度，恰恰是预防事故的关键所在。我注意到书中对“人为失误”的分类处理非常系统，它似乎将操作者的疲劳度、知识掌握程度和现场压力等软性因素，都量化到事故分析模型中去，这一点让我感到惊喜。很多安全手册只谈规章，却忽略了人是非完美的生物，这种贴近现实的分析视角，使得整本书读起来非常“接地气”，让人感觉作者是真正经历过现场磨砺的专家。我感觉这本书能帮助我更好地理解团队成员在面对高压工作时的真实决策过程，从而在培训和日常管理中，更有针对性地消除潜在的风险点。

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这本书的封面设计非常有冲击力，那种深红与黑色的搭配，立刻让人联想到严肃的安全生产主题。我拿到这本书的时候，首先被它的厚度和扎实的装帧吸引住了，感觉这不是一本随随便便就能翻完的快餐读物，而是需要静下心来仔细研读的专业资料。从目录的编排来看，它似乎涵盖了从基础的规章制度到具体操作层面的各种失误案例，这让我对它能提供的实战价值抱有很高的期待。我特别关注那些关于“连锁反应”的分析，因为很多事故往往不是单一原因造成的，而是多个微小疏忽累积的结果。我希望这本书能清晰地剖析这些复杂的因果链条，不仅仅是告诉我们“不能做什么”，更重要的是解释“为什么不能这样做”，以及在什么情境下某个看似无关紧要的操作会成为压垮骆驼的最后一根稻草。如果它能深入到组织文化和管理体系的层面，分析出是哪些流程上的漏洞或沟通障碍催生了这些“违章”行为，那就太棒了。这本书的价值，我想，不仅仅在于记录事故，更在于提供一套可复制、可推广的预防思维框架。我期待它能成为我工作中随时可以查阅的“事故宝典”，而不是束之高阁的理论书。

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