会计信息系统实验教程

会计信息系统实验教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济科学出版社
作者:付得一 编
出品人:
页数:144
译者:
出版时间:2007-4
价格:21.00元
装帧:
isbn号码:9787505861671
丛书系列:
图书标签:
  • 会计信息系统
  • 实验教学
  • 会计学
  • 信息技术
  • 高等教育
  • 教学参考书
  • 财务会计
  • 管理会计
  • 系统分析
  • 数据库
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具体描述

本书是关于介绍“会计信息系统实验教程”的教学用书,具体包括了:用友ERP—U8概述、系统管理、总账管理子系统、UFO报表系统、工资管理子系统、固定资产管理子系统、购销存系统初始建账、采购与应付款管理、销售与应收款管理等方面的内容。

《现代企业管理实务指南》 本书是一部系统而全面的企业管理实践指导手册,旨在帮助读者深入理解和掌握现代企业在运营过程中所面临的各项核心挑战,并提供切实可行的解决方案。本书内容涵盖了企业从战略规划、组织架构设计、人力资源管理、市场营销策略、生产运营控制,到财务管理、风险防范与控制、信息化建设以及可持续发展等各个关键环节。 第一部分:企业战略与组织 战略规划与制定: 本章将引导读者理解企业战略的本质,学习如何进行宏观环境分析(PESTEL分析),行业竞争分析(波特五力模型),以及内部资源和能力的评估(SWOT分析)。在此基础上,读者将掌握如何制定清晰的企业愿景、使命和核心价值观,并将其转化为具体的战略目标和行动计划。我们将探讨不同类型的企业战略,如成本领先、差异化和聚焦战略,并分析其在不同行业和市场环境下的适用性。 组织架构设计与变革: 组织是战略实施的载体。本章将深入探讨各种常见的组织架构模式,如直线制、职能制、矩阵制、事业部制等,并分析它们的优缺点以及适用场景。同时,本书还将重点关注组织变革的管理,包括变革的驱动因素、阻力分析、变革过程中的沟通与协调,以及如何建立敏捷的组织以适应快速变化的市场需求。 企业文化建设与管理: 优秀的企业文化是企业凝聚力和竞争力的源泉。本章将阐述企业文化的内涵、构成要素以及其对企业绩效的影响。读者将学习如何塑造积极向上的企业文化,如何通过领导力、制度和行为规范来传承和发展企业文化,以及如何处理企业文化冲突。 第二部分:核心运营管理 人力资源管理: 人是企业最宝贵的财富。本章将从招聘与甄选、培训与发展、绩效管理、薪酬福利设计,到员工关系管理等多个维度,全面介绍现代人力资源管理的核心实践。我们将探讨如何建立高效的激励机制,如何提升员工的敬业度和满意度,以及如何应对日益复杂的人力资源法律法规。 市场营销与品牌建设: 在竞争激烈的市场中,有效的市场营销是企业成功的关键。本章将深入剖析市场营销的四大基本要素(4P理论:产品、价格、渠道、推广),并介绍最新的市场营销趋势,如数字营销、内容营销、社交媒体营销等。同时,本书还将重点关注品牌建设的策略与方法,如何打造有影响力的品牌形象,以及如何进行品牌传播与维护。 生产运营与供应链管理: 本章将聚焦于企业的产品生产和服务提供过程。读者将学习如何进行生产计划与控制,如何优化生产流程以提高效率和降低成本,以及如何应用精益生产、六西格玛等先进的生产管理理念。此外,本书还将深入探讨供应链管理的各个环节,包括供应商选择、库存管理、物流配送以及供应链协同,旨在帮助企业构建高效、柔性和有韧性的供应链体系。 第三部分:财务、风险与信息化 财务管理与分析: 财务是企业运营的血液。本章将从财务报表分析、成本管理、营运资本管理、投资决策和融资决策等角度,全面介绍企业财务管理的核心内容。读者将学习如何阅读和分析财务报表,理解关键的财务比率,并掌握如何运用财务工具进行有效的决策,以提升企业的盈利能力和财务健康度。 风险管理与内部控制: 风险无处不在,有效的风险管理是企业稳健发展的保障。本章将系统阐述企业风险管理的框架和流程,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。我们将重点关注企业内部控制的重要性,以及如何建立健全内部控制体系,以防范财务风险、运营风险、合规风险等各类风险。 企业信息化建设与应用: 在数字化时代,信息化已成为企业提升效率、创新业务的重要驱动力。本章将探讨企业信息化建设的战略规划,企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等核心管理信息系统的应用,以及大数据、人工智能等新兴技术在企业管理中的实践。我们将强调如何通过信息化建设赋能企业,实现数字化转型。 第四部分:可持续发展与创新 企业社会责任与可持续发展: 现代企业不仅要追求经济效益,更要承担社会责任,实现可持续发展。本章将探讨企业社会责任(CSR)的内涵、重要性以及如何将其融入企业战略和运营。我们将关注环境保护、员工福利、社区关系等多个方面,并介绍可持续发展目标(SDG)在企业实践中的应用。 创新管理与驱动: 创新是企业保持竞争力的不竭动力。本章将深入探讨创新在企业管理中的作用,介绍不同类型的创新(产品创新、流程创新、商业模式创新等),以及如何建立有效的创新机制。我们将关注如何激发员工的创新思维,如何进行创新项目的管理,以及如何构建开放式创新生态系统。 本书采用案例分析、实操练习和理论讲解相结合的方式,力求使内容既具学术深度,又富实践指导意义。通过阅读本书,读者将能够系统地掌握现代企业管理的基本理论和方法,提升自身的管理能力和决策水平,为企业的高效运营和可持续发展贡献力量。

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读后感

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用户评价

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这本书的配套资源支持简直是零。在扉页和前言部分,作者信誓旦旦地提到了一个在线支持网站和一套丰富的教学视频库,但当我费尽周折找到那个网址时,发现它早就因为域名过期而无法访问了。这种承诺无法兑现的行为,让读者在遇到难题时感到彻底的孤立无援。实验中遇到的小错误,比如一个参数设置的微小偏差,本应可以通过官方的视频或问答社区得到快速解决,但现在只能依靠自己一遍遍地排查,耗费了巨大的精力。教育资源的完整性,包括纸质教材和电子辅助材料的协同作用,是现代学习体验中不可或缺的一部分。这本书在这一点上的缺失,暴露出出版方在项目维护上的严重疏忽,使得这本“教程”的实用价值大打折扣,成了一本只能孤军奋战的“野外生存指南”。

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作者的写作风格极其晦涩难懂,充满了生硬的专业术语堆砌,仿佛他忘记了自己正在为初学者撰写教程。很多重要的概念解释得含糊不清,或者仅仅用一句简短的定义带过,要求读者自行去理解其背后的复杂逻辑。例如,在描述数据流图(DFD)的构建时,上下文的衔接非常跳跃,读者很容易在各种符号和流程之间迷失方向。如果作者能用更生活化、更具条理性的语言来引导我们逐步深入,效果可能会好得多。目前的阅读体验就像是在攀登一座没有设置休息站和清晰路标的山峰,每走一步都充满挫败感。我不得不频繁地查阅其他参考资料来“翻译”这本书的内容,这严重打断了我的学习连贯性。一本好的教程应该像一位耐心的导师,循循善诱,而不是像一份冷冰冰的官方文件,令人望而却步。

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从学术深度和理论构建的角度来看,这本书显得非常单薄和肤浅。它似乎将“实验教程”等同于“操作手册”,仅仅停留在“如何点击鼠标”的层面,而完全忽略了背后的管理学原理、信息安全风险控制以及系统设计的核心思想。例如,在讲解数据备份与恢复模块时,书中只是简单地演示了点击“备份”按钮的流程,却从未深入探讨过不同备份策略(如增量备份、差异备份)的优劣,也没有提及如何评估备份的有效性,更不用说与企业合规性要求挂钩了。这种只知其然不知其所以然的教学方式,培养出来的学生只会成为机械操作员,而非能够提出优化方案的系统分析师。真正的学习应该建立在对业务流程深刻理解之上的,而这本书似乎完全抛弃了理论基石,使得整个实验过程变得空洞和毫无意义,仅仅是一次次机械的重复劳动,无法激发读者对信息系统更高层次的思考。

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这本书的排版简直是一场视觉灾难。封面设计得如同上世纪八十年代的教科书,色彩搭配沉闷得让人昏昏欲睡,拿到手里的时候,我就对它的内容质量产生了深深的怀疑。内页的字体大小不一,行间距也显得非常局促,很多地方的图表直接糊在一起,根本看不清数据点之间的关系。更别提那些所谓的“实验指导”,简直就是一堆堆毫无逻辑的步骤罗列,像是随便找了几个过时的软件截图拼凑而成。我花了好大力气才分辨出哪些是需要我输入的数据,哪些是系统默认的设置,这种体验简直是对学习热情的极大摧残。如果作者在排版和视觉呈现上都如此敷衍,很难想象他们在学术严谨性和教学深度上能做到哪里去。这本书更像是一个匆忙赶工的内部资料,而不是一本面向读者的专业教材。我期待的是清晰、现代、能够引导我探索知识的载体,而不是一本让人在阅读过程中不断与“阅读障碍”抗争的实体书。希望未来的再版能够彻底重新设计,至少在视觉上给予读者最基本的尊重。

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我尝试着跟着书中的案例进行操作,结果发现书里所使用的软件版本和当前市面上主流的教学平台完全脱节了。这就像是让我用一台老式拨号上网的电脑去学习云计算,完全是南辕北辙。很多关键的菜单选项在我的软件界面上根本找不到,或者位置完全变了,这导致我不得不花费大量时间去网上搜索最新的操作指南,甚至有些实验步骤干脆无法完成,因为涉及到的核心功能已经被彻底重构了。这种过时的内容不仅浪费了我的宝贵时间,更重要的是,它给我灌输了一种错误的、低效的工作习惯。对于一个旨在培养未来会计信息系统专业人才的教程来说,跟不上时代脉搏是致命的。我希望教材应该走在行业前沿,至少也要紧跟主流教学环境,而不是像一本时间胶囊一样,把几年前的知识强行塞给现在的学习者。这本书的实用价值,在打开的第一页就已经大打折扣了。

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