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還可以

扼要說明瞭有效授權的要點：0.事先對任務與執行者都有很好的瞭解；1.授權時，就任務細節與執行者達成一緻；2.任務有截止日期和優先級；3.按任務難度與執行者能力的匹配程度，賦予執行者權限；4.設置檢測點，監督任務的進度與走嚮；5.編寫迴顧報告，總結優點與不足。

很薄很易懂，故事中講齣條理清晰的實用建議，不知道有沒有機會成為經理人，但很認同授權於人的重要性，當你能把工作交給彆人，並看著他犯錯的時候，可能你就真的成長瞭。

簡短的一本書，很清晰和形象的解釋瞭授權的幾個步驟。其中的描述真是找到瞭共鳴。以後會在工作中加以應用。

很薄很小的一本書，學習人力資源管理的時候去圖書館查找其他書時碰到，發現封麵標題都很有新意，就藉來讀。實習時地鐵上閱讀。很不錯的一本書，打通瞭我的思路。

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

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