老表.别蛮干! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:广东经济出版社有限公司（广东经济出版社

作者:珍内特

出品人:

页数:117

译者:刘祥亚

出版时间:2007-5

价格:16.80元

装帧:

isbn号码:9787807284949

丛书系列:

图书标签:

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《老表，别蛮干！》这本书，与其说是一本讲述“做什么”的书，不如说是一本关于“如何做”的思考集。它不提供一套放之四海而皆准的公式，也不兜售立竿见影的成功秘籍。相反，它像一位阅历丰富的长辈，用一种亲切却又点拨的方式，与读者探讨在人生的各个岔路口，我们常会遇到的那些“能不能？”、“该不该？”的困惑，以及那些隐藏在“蛮干”背后的盲点与风险。 这本书并非一本流水账式的经验分享，而是通过一系列精心设计的视角和故事，引导读者进行更深层次的自我审视和情境分析。它着眼于那些我们习以为常，却可能忽略其根本性问题的行为模式。例如，在面对一项似乎充满诱惑但又缺乏充分准备的机遇时，我们往往会被“机会来了”的兴奋冲昏头脑，急于抓住，生怕错过。然而，“老表，别蛮干！”想要传递的，正是这种时候按下“暂停键”的重要性。它会剖析那种“凭感觉”、“凭一股冲动”就付诸行动的冲动从何而来，探讨其背后可能掺杂的心理因素，如对失败的恐惧、对成功的渴望、或是仅仅因为“别人都在做”。 接着，这本书会引导读者去审视“蛮干”背后的信息收集是否充分。这并非要求事事巨细，而是强调关键信息的获取。比如，一项新业务的开展，是否真正了解了目标市场的需求？竞争对手的优势和劣势是否被准确评估？潜在的风险和挑战是否被提前识别，并有了应对预案？“老表，别蛮干！”会用生动的案例，展示那些因为信息不对称或片面信息而导致决策失误的惨痛教训。它会提出一系列问题，比如：你的“蛮干”是基于事实，还是臆测？你是否主动寻求过不同的声音和意见？你所依赖的信息来源是否可靠？ 更进一步，这本书会深入探讨“蛮干”往往是由于对自身能力边界的误判。我们可能高估了自己的能力，低估了任务的难度，或者忽视了所需的专业知识和技能。它会鼓励读者诚实地面对自己的长处和短板。当遇到一个自己不擅长的领域，是选择“硬着头皮上”，还是寻求外部帮助，或者干脆放弃？“老表，别蛮干！”会探讨这其中的智慧。它会用故事来阐释，为什么在某些情况下，承认自己的不足，并有效地利用他人的专业能力，才是更聪明、更高效的“不蛮干”。它不是在推崇“依赖他人”，而是在倡导一种“协作与赋能”的思维。 此外，这本书还会触及“蛮干”背后可能存在的“惯性思维”和“路径依赖”。我们习惯了某种工作方式，即使它不再高效，甚至已经过时，也很难做出改变。当面对一个需要革新或转型的时刻，有些人会固守旧有的模式，试图用老方法解决新问题，这本质上也是一种“蛮干”。“老表，别蛮干！”会鼓励读者跳出舒适区，挑战那些根深蒂固的思维定势。它会提出，真正的“不蛮干”，是能够识别旧有模式的局限性，并勇于探索和尝试新的、更适合当前环境的解决方案。 这本书还会强调“耐心”和“积累”的重要性。许多事情的成功，都需要时间的沉淀和一步一个脚印的努力。而“蛮干”，往往是急于求成，希望在短时间内看到巨大的成果，从而忽略了过程中的积累和沉淀。它会告诉读者，那些看似“一夜成名”的背后，往往是常人看不到的无数个日夜的付出。在面对挑战时，是否能够保持耐心，专注于眼前的每一个小目标，并从中学习和成长？“老表，别蛮干！”会提醒我们，真正的进步，是量变引起质变的过程，而非一蹴而就的奇迹。 这本书并非否定行动的重要性，恰恰相反，它非常重视行动。但它所提倡的行动，是“有准备的行动”、“有策略的行动”、“有反思的行动”。它会用很多篇幅来探讨，如何在行动之前做好“功课”，如何在行动过程中保持“觉察”，以及如何在行动之后进行“复盘”。它会提供一些思考框架和工具，帮助读者在面对具体问题时，能够更有条理地进行分析和决策。例如，对于一个项目的启动，它可能会引导读者去思考：这个项目最核心的成功要素是什么？我们现在最薄弱的环节在哪里？如何分配资源才能最大化效率？ “老表，别蛮干！”也关注“沟通”和“协作”在避免“蛮干”中的作用。很多时候，“蛮干”是因为信息孤岛，或者团队成员之间缺乏有效的沟通和协同。一个人的“蛮干”可能就会将整个团队带入错误的轨道。因此，这本书会强调，建立开放的沟通渠道，鼓励团队成员提出质疑和建议，尊重不同的意见，是避免集体“蛮干”的关键。它会分享一些在团队协作中，如何有效地进行信息共享、决策制定以及风险规避的经验。 更深层次地，这本书会触及“目标设定”与“执行路径”的关系。有时候，我们的“蛮干”是因为目标设定不清晰，或者目标与实际情况脱节。当目标模糊时，执行就容易变得盲目。它会引导读者去思考，你设定的目标是否切实可行？你的目标是真正符合你的需求，还是仅仅是受到外界的鼓吹？“老表，别蛮干！”会强调，清晰、可衡量、可达成、相关性以及时限性（SMART原则）的目标设定，是避免“蛮干”的第一步。 这本书并非一本讲理论的书，而是通过大量的“情境模拟”和“案例分析”来阐释观点。它不会用晦涩的学术语言，而是用日常生活中随处可见的例子，比如家庭装修、创业初期、人际交往、职业发展等等。这些案例都围绕着“该不该冲动”、“如何评估风险”、“如何做出更明智的选择”等核心议题展开。通过这些故事，读者能够感同身受，并从中获得启示。 最后，《老表，别蛮干！》旨在培养一种“审慎而行动”的思维方式。它不是要让读者变得畏手畏脚，而是要让读者变得更聪明、更有效率。它鼓励读者在每一个重要的选择面前，都多问一句“我真的准备好了吗？”，多想一步“这样做会有什么后果？”，多听一听“有没有更好的方法？”。它相信，通过这样的思考和实践，读者能够更好地规避风险，抓住真正的机遇，最终实现自己的人生目标。这本书，更像是一面镜子，照出我们在决策和行动中的盲区，然后温柔地提醒我们：嘿，老表，别蛮干！

评分☆☆☆☆☆

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

评分☆☆☆☆☆

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

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评分☆☆☆☆☆

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

评分☆☆☆☆☆

不得不提的是，这本书在人物塑造上的独到匠心。主角团的形象绝非扁平化的符号，他们每个人都背负着沉重的、难以启齿的过去，每一个决定都充满了内在的矛盾与拉扯。例如那位沉默寡言的铁匠，他粗糙的外表下隐藏着对美学的近乎偏执的追求，他敲打的每一块金属，都仿佛是他对逝去岁月的无声祭奠。作者没有用大段的心理描写去解释他们的动机，而是通过细微的肢体语言、不经意的眼神交流，以及他们与周围环境的互动来展现人物的复杂性。这种“少说多做”的叙事手法，极大地锻炼了读者的共情能力和分析能力。我常常需要合上书本，对着天花板沉思半天，去揣摩某个角色在特定情境下做出那个看似荒谬的选择，背后到底蕴含着怎样深层次的挣扎与释怀。这种需要读者深度参与解读的文本，无疑是优秀文学作品的标志之一。

评分☆☆☆☆☆

这部作品最令人惊艳的，是它对时间概念的颠覆性处理。时间在这里不再是线性的河流，而更像是一张巨大的、错综复杂的网，过去、现在和未来在某些特定的节点上相互缠绕、甚至重叠。作者通过非传统的叙事结构，比如章节标题常常是时间坐标而非内容概括，不断地提醒着读者这种时间上的流动性障碍。有几处情节的处理简直达到了“神来之笔”的境界，比如主角在梦境中与数十年后的自己进行了一场毫无保留的对话，那段对话的张力和宿命感，让人读得心惊肉跳，后背发凉。这种对线性叙事的彻底解构，非但没有让故事变得晦涩难懂，反而增添了一种魔幻的真实感。它迫使读者跳出习惯性的时间框架去理解因果关系，最终领悟到，有些结局早在开端就已经注定，而过程本身才是意义所在。

评分☆☆☆☆☆

从主题立意上来说，这本书的格局非常宏大，它远超出了一个单纯的故事范畴，触及到了人类文明在面对不可抗拒的自然或命运力量时的渺小与伟大。核心探讨的是“记忆的载体”与“遗忘的必要性”。书中描绘了一个会集体遗忘部分历史的社群，这种遗忘带来的平静与谎言，与真相的残酷代价形成了尖锐的冲突。每一次关键情节的爆发点，都是记忆与遗忘进行激烈交锋的瞬间。更让我印象深刻的是，作者没有给出简单的道德评判，而是将选择的重担完全抛给了人物本身，让他们去承受遗忘的轻松和记住的痛苦。最终，整本书留下了一种深沉的、带着敬畏的余韵，关于人类精神韧性的探讨，关于个体如何在注定的悲剧美学中，寻找那一线属于自己的微弱光芒。这是一部需要反复阅读、每次都能从中挖掘出新层次的力作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是没得说，那种粗粝的纸张手感，配合上深沉的靛蓝色封面，让人一上手就有种想沉浸其中的冲动。我尤其欣赏扉页上那幅抽象的水墨画，寥寥数笔，却仿佛勾勒出了一个宏大又迷离的世界观。故事伊始，作者就抛出了一个极具悬念的场景：在一个暴风雨之夜，一个身份不明的旅人闯入了一座被时间遗忘的灯塔。叙事节奏把握得极好，没有急于交代人物背景，而是通过环境的细腻描写，比如墙上剥落的油漆、空气中弥漫的海盐味，以及那盏忽明忽暗的煤油灯，逐步烘托出一种令人窒息的孤独感和宿命感。主角的内心独白极其丰富，充满了哲学思辨的色彩，他对“存在”与“虚无”的探讨，深邃得让人不得不停下来反复咀嚼。这不仅仅是一部小说，更像是一场关于个体在巨大宇宙洪流中挣扎求存的意识流探索。书中对于光影的运用达到了大师级的水平，每一次光线的变化都精准地映射了人物心境的转折，让人拍案叫绝。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格简直是一场盛宴，华丽却不失力量，典雅中又带着一股子野性的生命力。我很少看到有作家能将古典的修辞手法运用得如此自然流畅，仿佛信手拈来，却又字字珠玑。特别是在描绘那座矗立在悬崖边的古老城镇时，作者构建了一套完全自洽的词汇系统，什么“霜咬过的月牙”、“苔藓低语的石阶”、“海鸥的哀鸣与风的絮语交织成的圣歌”，这些描述不仅具象化了场景，更赋予了它们灵魂。情节的推进是缓慢而坚定的，像是一条深埋地底的河流，你感觉不到它的速度，却能清晰地感知到它最终汇入海洋的决心。书中插入了大量的历史碎片和民间传说，这些穿插的副文本极大地丰富了故事的层次感，使得整个世界观立体而可信。读到中间部分，我感觉自己已经完全融入了那个冰冷而又充满诗意的世界，与那些在命运的十字路口徘徊的角色们一同呼吸。

评分☆☆☆☆☆

简短的一本书，很清晰和形象的解释了授权的几个步骤。其中的描述真是找到了共鸣。以后会在工作中加以应用。

评分☆☆☆☆☆

一个小时就可以看完的书，但是很有启发。“在这本简单易读的商业小故事当中，唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生表兄弟詹姆斯和琼斯的故事，并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。无论你是把工作授权给其他人，还是从其他人那里接到授权，这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担，给你更多时间思考那些真正重要的事情。” 2012年读

评分☆☆☆☆☆

还可以

评分☆☆☆☆☆

不错的小方法，让刚升上管理层的自己可以实际应用一下。 授权其实是将部门功能最大化，能真正的动员一个团队去完成更高更好的任务。 终于小小明白，管理者与一般职员的区别。前者是带领军队打仗，后者是漂流侠客单打独斗。

评分☆☆☆☆☆

讲述:授权,比较有用.