配送作业实务

配送作业实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:李守斌 编
出品人:
页数:132
译者:
出版时间:2007-4
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787111210825
丛书系列:
图书标签:
  • 配送管理
  • 物流实务
  • 仓储配送
  • 供应链管理
  • 作业指导
  • 实操手册
  • 配送流程
  • 物流作业
  • 电商物流
  • 最后一公里
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

配送作业是物流业的重要组成部分。本书以教育部、劳动和社会保障部、中国物流与采购联合会制定的《中等职业学校物流专业紧缺人才培养培训教学指导方案》为指导,以配送业务为主线,以工作任务为载体,以技能训练为目标,努力实现以行动导向为本位的教学思想。本书共分12个技能训练模块,分别为:配送中心类型的选择、客户服务及订单管理、入库作业、商品储存保管作业、流通加工作业、拣货作业、配货作业、送货作业、退货作业、包装作业、装卸搬运作业、配送成本分析及绩效评价。本书还配有光盘,通过学生的实操和教师的点评,形象地再现了配送作业工作流程。

  本书可以作为中、高等职业学校物流专业教学用书,同时也可供物流企业和生产企业的相关工作人员及管理人员自学、培训使用。

《高效物流管理:策略与实践》 本书深入剖析了现代物流运作的核心环节,旨在为读者提供一套系统、实用的物流管理知识体系。它不仅涵盖了物流规划、仓储优化、运输调度等基础理论,更着重于如何在复杂多变的商业环境中,通过精细化管理提升效率、降低成本,实现价值最大化。 第一部分:现代物流体系构建 本部分将引导读者理解物流在现代商业中的战略地位,以及如何从宏观层面规划和设计高效的物流网络。我们将探讨: 物流战略与企业目标协同: 如何将物流战略与企业的整体经营目标紧密结合,确保物流活动能够支持并驱动业务增长。这包括对市场需求、竞争态势以及企业自身优势的深入分析,进而制定出具有前瞻性的物流发展蓝图。 物流网络设计与优化: 介绍科学的网络设计方法,包括选址策略、节点配置、信息流与实物流的匹配等。我们将讨论如何利用先进的建模和仿真技术,对现有物流网络进行评估和优化,以适应不断变化的市场需求和成本效益要求。 供应链整合与协作: 强调物流在整个供应链中的枢纽作用,以及如何通过加强与供应商、制造商、分销商和客户之间的信息共享与协作,构建协同高效的供应链。内容将涉及伙伴关系管理、合同规范以及多方协同平台的使用。 第二部分:仓储与库存精细化管理 仓储是物流体系中的重要节点,本部分将聚焦于如何通过科学的管理方法,提高仓储作业的效率和准确性,并实现库存的最优化。 现代化仓储设施与技术: 介绍不同类型的仓库布局、存储设备(如货架系统、叉车等)以及自动化仓储系统(如AS/RS、AGV等)的应用。我们将讨论如何根据商品特性、吞吐量和管理要求,选择最适合的仓储设施和技术。 入库、出库与在库作业流程优化: 详细阐述标准的入库(收货、质检、上架)、出库(拣选、包装、发货)和在库(盘点、移库、养护)作业流程,并提供多种优化策略,如波次拣选、摘果式拣选、批量发货等,以减少作业时间、降低出错率。 库存控制与风险管理: 探讨多种库存控制模型(如EOQ、ROP、JIT等),并结合需求预测、安全库存计算等方法,帮助企业在保证客户服务水平的同时,最大限度地降低库存持有成本。同时,也将介绍如何识别和管理库存风险,如滞销、损耗、过期等。 第三部分:运输管理与成本控制 运输是连接各个物流节点,实现商品流通的关键环节。本部分将深入探讨如何有效地管理运输活动,降低运输成本,并提升运输服务的质量。 运输模式选择与组合: 分析海运、陆运(公路、铁路)、空运以及多式联运的特点、优势和劣势,并提供选择最适合的运输模式或模式组合的指导原则,以平衡成本、时效和可靠性。 运输路线规划与车辆调度: 介绍先进的路线规划软件和算法,以及如何进行有效的车辆调度,以减少空驶率、提高车辆利用率、缩短运输时间。我们将讨论路径优化、负载均衡以及动态调度的应用。 运输成本核算与控制: 详细讲解运输成本的构成要素(如燃油费、人工费、车辆折旧、过路费等),并提供多种降低运输成本的策略,如优化装载率、谈判运费、采用新能源车辆等。同时,也将介绍如何通过运输管理系统(TMS)进行成本跟踪和分析。 第四部分:物流信息技术与数字化转型 信息技术是现代物流高效运作的基石,本部分将聚焦于物流信息系统的应用和数字化转型,以提升物流的可视性、协同性和智能化水平。 物流信息系统(LIS)与仓库管理系统(WMS): 介绍LIS和WMS的核心功能,包括订单管理、库存跟踪、作业指导、数据分析等,并探讨如何根据企业实际情况选择和实施适合的系统。 运输管理系统(TMS)与企业资源规划(ERP)集成: 讲解TMS在运输环节的作用,以及如何将LIS、WMS、TMS与ERP系统进行集成,实现端到端的物流信息共享与流程自动化。 大数据、物联网(IoT)与人工智能(AI)在物流中的应用: 探讨如何利用大数据分析优化决策,通过物联网实现货物的实时追踪和状态监测,以及人工智能在预测性维护、智能调度、无人仓等领域的应用前景。 第五部分:物流绩效评估与持续改进 为了确保持续的竞争力,物流管理需要建立一套科学的绩效评估体系,并不断进行改进。 关键绩效指标(KPIs)设定与分析: 介绍常用的物流KPIs,如准时交货率、订单准确率、库存周转率、运输成本占销售额比等,并指导读者如何根据企业目标设定和衡量这些指标。 物流流程再造与持续改进: 探讨精益物流、六西格玛等管理工具在物流优化中的应用,以及如何通过PDCA循环等方法,建立持续改进的文化,不断提升物流运作的效率和质量。 绿色物流与可持续发展: 关注物流活动对环境的影响,并介绍如何通过优化包装、推广节能运输、减少废弃物等方式,实现绿色物流和可持续发展目标。 本书内容覆盖了物流运作的各个层面,通过理论讲解、案例分析和实践指导,帮助读者建立起全面、深入的物流管理知识体系,并掌握在实际工作中应对挑战、提升效率的实用技能。无论是初入物流领域的从业者,还是希望提升管理水平的资深专家,都能从中获益。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书的开篇真是抓人眼球,作者以一种非常贴近生活化的口吻,描绘了现代物流体系中“最后一公里”的种种挑战与无奈。读着读着,我仿佛身临其境,看到了那些深夜仍在穿梭于城市街巷的配送员,听到了他们与客户之间那些充满温度又带着些许辛酸的对话。书中对不同配送模式的剖析,比如众包模式、自建车队、以及与第三方合作的优劣势对比,分析得极为透彻,绝不是那种干巴巴的理论堆砌。尤其是关于路径优化和时效性管理那几个章节,作者不仅给出了成熟的解决方案,还结合了大量实际案例,让我这个非业内人士都能清晰地理解其中的逻辑和难点。比如,书中提到一个关于生鲜配送的案例,如何通过精细化的温控和时间窗口管理,成功将损耗率降到了行业平均水平以下,这种实操层面的经验分享,远比教科书上的抽象概念来得实在和宝贵。我尤其欣赏作者在文字中流露出的那种对行业一线人员的尊重和理解,让整本书的基调显得既专业又有人情味。

评分

读完之后,我最大的感受是这本书成功地搭建了一座理论与实践之间的坚固桥梁。它不仅仅是一本操作手册,更是一本关于“系统思维”的教材。作者巧妙地将精益生产的思想融入到配送的每一个环节,比如如何通过标准化作业减少不必要的搬运和等待时间,如何通过看板管理实现需求的“拉动”而非盲目的“推动”。书中对KPI(关键绩效指标)的选取和权重分配也进行了深入探讨,指出哪些指标真正驱动业务增长,哪些只是“虚假繁荣”的信号。特别是关于客户体验指标(如首次准时送达率、客户投诉处理时长)与运营成本之间的动态平衡分析,观点独到且充满辩证性。这本书的价值在于,它教会我们如何跳出单一环节的优化思维,从整个配送生态系统的角度去审视和重构流程,这对于我们部门未来进行流程再造具有极强的指导意义。

评分

这本书的排版和结构设计也值得称赞,逻辑清晰,层次分明。每一个章节的切换都像是对问题剖析深度的递进。最让我感到惊喜的是,作者在书的最后几页,对未来几年配送行业可能面临的挑战,如人力成本上升、环保法规趋严以及无人化技术的发展趋势,做出了富有洞察力的展望。这种前瞻性的思考,让这本书超越了一般的实务指南,具有了战略参考价值。它没有过度渲染技术的光环,而是务实地探讨了技术落地过程中的组织变革和人员技能重塑的需求。阅读过程仿佛经历了一次高效的企业内训,不仅学到了“怎么做”,更理解了“为什么这么做”背后的商业逻辑和管理哲学。可以说,这本书是近年来我在物流管理领域读到的,最全面、最接地气,且最具前瞻性的专业著作之一,强烈推荐给所有身处或关注配送环节的专业人士。

评分

这本书的文字风格非常平实有力,没有过多的行业术语堆砌,即便是对物流概念不太熟悉的读者,也能轻松跟上作者的思路。我特别喜欢作者在阐述复杂概念时所采用的类比手法,比如用“血管与毛细血管”来形容干线运输和末端配送的关系,一下子就把复杂的网络结构给具象化了。阅读过程中,我时不时会停下来,拿出笔在旁边做笔记,因为书中很多关于风险管控和应急预案的描述,都带着强烈的实战色彩。比如,当遇到极端天气或突发交通管制时,书中提出的“多层级备用网络切换机制”,其详尽程度令人叹服。它不是空泛地喊口号,而是细致到操作人员在不同场景下应采取的SOP(标准作业程序)的第一步到最后一步。这种严谨的、近乎教程式的写作手法,让这本书的实用价值达到了极致,感觉像是跟随一位经验丰富的老手进行了为期数周的实地考察和培训。

评分

我得说,这本书的深度和广度超出了我的预期。我原本以为它会更侧重于流程管理,没想到它竟然深入挖掘到了技术驱动下的供应链变革。书中花了大量篇幅介绍如何利用物联网(IoT)和大数据分析来提升配送的透明度和预测准确性。其中关于“智能仓储与前置仓的协同效应”那一节,简直是打开了新世界的大门。作者用清晰的图表和逻辑清晰的叙述,解释了如何通过科学布局前置仓,大幅缩短响应时间,并有效平抑了订单波峰带来的压力。更让我眼前一亮的是,书中对“逆向物流”的探讨,这通常是很多同类书籍会忽略的灰色地带。作者不仅指出了退货处理的复杂性,还提供了一套系统化的逆向流程设计框架,这对于我们企业内部优化退换货体验、减少资金沉淀至关重要。从宏观战略到微观执行的无缝衔接,让这本书的价值提升了好几个档次,绝对是值得反复研读的案头必备书。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有