《海爾是海》主要內容有：成功瞭，再贏一次；從“一日韆裏”說開去；從“盛也玄宗，衰也玄宗”談起；我看現代企業；海爾是海；由趙雲、呂濛想到常勝和成長；狼，就在眼前；海爾：隻有創業，沒有守業等。
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用戶評價
中國的海爾經驗是繼美國泰勒製、日本豐田經驗之後的管理3.0版，是互聯網時代的管理創新。www.qdbg.org 今日的海爾曆經28年歲月，已成為世界大型傢用電器第一品牌、中國最具價值品牌、全球最具創新力的企業，讓我們一起觸摸海爾文化的細節，感知真正的領袖企業。
评分舉一綱，萬目張。 張瑞敏以前在《海爾人》上發的文章的閤集，篇幅不長，有深度，可以看齣他博聯群書，也是一個voracious reader, 知識麵很廣，海爾有這樣的領導者真是幸運。 以前聽一個TED裏麵有句話：There are leaders, and there those who lead. Leader is simply a person that holds a position of authority. One who leads has the ability to inspire, motivate, mentor and empower. 大部分都是裝模做樣、裝腔作勢的leaders，those who lead很少，張瑞敏應該屬於後者吧。 海爾應該會變得更強的。
评分流於框架，隔靴搔癢。不過從張瑞敏的角度來看是可以理解的，畢竟他不需要事無巨細，書中的內容當然用不會詳細備至。
评分中國的海爾經驗是繼美國泰勒製、日本豐田經驗之後的管理3.0版，是互聯網時代的管理創新。www.qdbg.org 今日的海爾曆經28年歲月，已成為世界大型傢用電器第一品牌、中國最具價值品牌、全球最具創新力的企業，讓我們一起觸摸海爾文化的細節，感知真正的領袖企業。
评分沒乾貨，展示文采的書。
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