《软件项目管理》(原书第4版)是经典的项目管理课程教材。全书从项目管理的角度，采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节，并附有具体实例。主要内容包括：项目评估、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督与控制、管理合同、管理人员和组织群组、软件质量等。第4版新增了国际间项目的协作开发、软件外包、极限编程等新技术和新主题的介绍。书中提供了大量的辅助练习，并在附录中给出了练习答案。
具体描述
读后感
指管装是基于移动互联网和SAAS模式，专注于工程领域，以施工项目现场管理为核心，致力于为工程项目管理者提供简单、便捷、智能、实用的移动办公管理云平台。 https://www.zhiguanzhuang.com/view/function.html CAD看图 随时随地查阅CAD施工图纸 建筑人专用的看图神器...
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评分很多来了解速达项目管理软件的客户，对于软件，只是单纯的认为是管理项目进度与统计报表的，其实软件真正意义上很广泛 项目管理软件是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采...
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用户评价
如果想看项目的过程，可以看软件工程的书；但是这本书有的章节，包括计划、方法和方法学，资源分配、监督与控制、管理人员和组织组群，对管理方法的论述还是很精辟的
评分如果想看项目的过程，可以看软件工程的书；但是这本书有的章节，包括计划、方法和方法学，资源分配、监督与控制、管理人员和组织组群，对管理方法的论述还是很精辟的
评分上海交大《IT项目管理》研究生课程的教材
评分如果想看项目的过程，可以看软件工程的书；但是这本书有的章节，包括计划、方法和方法学，资源分配、监督与控制、管理人员和组织组群，对管理方法的论述还是很精辟的
评分如果想看项目的过程，可以看软件工程的书；但是这本书有的章节，包括计划、方法和方法学，资源分配、监督与控制、管理人员和组织组群，对管理方法的论述还是很精辟的
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