《改革方法論:海南農墾改革風雲錄》內容簡介：這是一場涉及一百萬人口、海南島四分之一土地麵積的宏大改革。在中國經濟改革已經進行瞭30年並取得瞭豐碩成果之際，海南農墾，新中國建設史上的貢獻者，還在背負著沉重的社會負擔和曆史包袱蹣跚前進。
2007年，王一新臨危受命，空降“危機四伏，瀕臨絕境”的海南農墾。
王一新和他的改革團隊一手推動瞭海南農墾的改革，讓一個封閉、落後的“小社會”在短短四年間脫胎換骨，成為下屬多傢現代企業，包括一傢上市公司在內的現代農墾集團。作者通過對王一新及海南農墾內外的多次調研采訪，根據第一手資料勾勒齣瞭海南農墾波瀾壯闊的整個改革曆程，係統總結瞭改革者的理念和方法，為我們研究中國改革刻畫瞭一個生動的樣本，也為下一步改革提示瞭某種參考路徑。
具體描述
讀後感
很显然，与那些亮丽的数据相比，发生在海南农垦内部的是一场内涵更为深刻、操作更为精密、与众不同的企业变革。在某种意义上，它涉及了社会变革的很多内容。就在我和蓝狮子的同仁们在展开海南农垦的专题调研时，改革的号角在中国重新吹响，面向未来的经济改革“顶层设计”成为...
評分仅仅用了五年的时候，海南农垦就实现了脱胎换骨般的新生，到2011年，它的核心企业海南橡胶在资本市场上市，一跃而成为中国最大的农业股，海垦完成了一次令人惊艳的蝶变。 很显然，与那些亮丽的数据相比，发生在海南农垦内部的是一场内涵更为深刻、操作更为精密、与众不同的企业...
評分仅仅用了五年的时候，海南农垦就实现了脱胎换骨般的新生，到2011年，它的核心企业海南橡胶在资本市场上市，一跃而成为中国最大的农业股，海垦完成了一次令人惊艳的蝶变。 很显然，与那些亮丽的数据相比，发生在海南农垦内部的是一场内涵更为深刻、操作更为精密、与众不同的企业...
評分这可能是当下最鲜活的改革案例了吧？可以看出，海南农垦发生的是一场充满顶层设计意味的改革，从一开始国家和海南省委就给这场改革划定了明确的目标和时间线。而改革者王一新的智慧就体现在他们到达目标的曲折路径当中。或许，这正是为何一个案例却命名为《改革方法论》的缘故...
評分现在的中国改革面临的不是改革改不改的问题，也不是去改什么的问题，而是用什么办法与策略迅速穿越改革的沼泽地，实现改革的目标的问题。这本图书的案例给了我们一些关照，值得思考。作者的写作结构与技法也让阅读较为轻松。
用戶評價
吳曉波的序言還可以，但是文字太羅嗦冗長，廢話連篇，直擊要害的沒幾句。海南農墾的經驗一是要改革，先解決民生的欠賬，二是對於改革者，沒有調研就沒有話語權。
评分幾乎可以說是一個改革的指導手冊，比如接手一個韆瘡百孔的部門，先改什麼後改什麼，都說明瞭。一個生動鮮活的例子好於一味地理念灌輸。如果覺得中間枯燥乏味，可以直接看吳曉波的前言和後麵八問王一新，總結概括都在裏麵。
评分非常理性的闡釋。
评分比較好讀，很多素材來源於改革操刀者——王一新。對王一新當然是贊賞有加，這有兩個好處，一是對改革的細節瞭解比較多，但也有弊，比如視角單一，有可能造成不那麼客觀。總體裏說，這本書值得一讀。
评分農墾 海南
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