具体描述
循序渐进三大制胜秘籍深入浅出玩透财务报表:
心法篇——内功练习法,破解通往财富之路的关键密码,轻松解析企业竞争力。
招式篇——外功练招式,轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。
进阶篇——活学活用财务报表,锻炼五大神功。克故,避开财报陷阱,保护自己;制胜,提升企业竞争力,武林称雄。
通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低,帮助经理人管好公司,帮助投资人选好标的。
读完这本书,你能清楚地分析,哪些企业经理人是在做“对”的事情,可以增加企业的价值,哪些企业经理人是在做“错”的事情,会降低或摧毁企业的价值。
作者简介
刘顺仁,台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士,曾任美国马里兰州立大学助理教授,现为台湾大学会计学系暨研究所教授,并担任台湾大学「竞争力与创新研究中心」主任。
刘教授于大一时修习初等会计学后,因感觉会计是一繁琐枯燥的学门,发誓这辈子再也不碰会计课程。1985年于匹兹堡卡内基美隆大学攻读博士时,由于该校强调科际整合,加上跨系所修课的缘故,一位会计学博士生让他猛然发现会计有趣又实用,因而「改行」,并发愿这辈子竭尽全力把会计学教得活泼精彩。刘教授的主要研究兴趣为策略性财报分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效之影响等。刘教授于台大管理学院及EMBA开设多门课程,包括:成本与管理会计学、管理会计专题研讨、欧洲产业与经济发展、竞争力与绩效管理、竞争力的个体经济基础及生物科技产业管理等课程。刘教授并于2005年发起成立台大管理学院「竞争力与创新研究中心」,与美国哈佛大学波特(Michael Porter)教授主持之「策略与竞争力研究中心」(Institute for Strategy and Competitiveness)进行策略联盟。
目录信息
自序 读懂财务报表,创造丰厚财富
第一篇 心法篇
第1章 害怕才要买——解读帕乔利的财富密码
以智慧解读帕乔利密码
以诚信编制帕乔利密码
用勇气面对帕乔利密码
看懂财务报表是企业领袖的必备素养
面对帕乔利密码的两极反应——当灰狗遇上小Q
《易经》启示录:“简易”、“变易”及“不易”
第2章 用财务报表锻炼五大神功
一个坚持
两个方法
三类活动
四份报表
五项修炼
金庸七伤拳的启示
第3章 飞行中,相信你的仪表板
善用会计信息引导正确的策略
谨防因错误信息酿成决策的灾难
财务报表是企业竞争的财务历史
资本市场“预期”的强大力量
会计数字的结构
蒙住眼睛,要能操控你的飞行器
第二篇 招式篇
第4章 学习威尼斯商人的智慧与谨慎——资产负债表的原理与应用
搞懂资产负债表的基本武功原理
看看世界第一商家沃尔玛的资产负债表
在资产负债表中看出企业竞争力
别忘了其他重要资产议题
别忘了其他重要负债议题
中国大陆公司资产负债表介绍——五粮液
面对真实的资产及负债状况
第5章 创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩——利润表的原理与应用
搞懂利润表的基本武功原理
看看世界第一商家沃尔玛的利润表
在利润表中看出企业竞争力
透视资产周转率背后的玄机
别忘了利润表的其他重要议题
中国大陆公司利润表介绍——苏宁电器
第6章 别只顾加速,却忘了油箱没油——现金流量表的原理与应用
搞懂现金流量表的基本武功原理
了解现金流量表的概念框架
用两招编制现金流量表
看看世界第一商家沃尔玛的现金流量表
由经营活动现金流量看竞争力
投资、筹资活动现金流量的管理意义
四大企业类型
中国大陆公司现金流量表介绍——联想集团
古战场巡礼的启示
第7章 是谁动了我的奶酪——所有者权益(或股东权益)变动表的原理与应用
搞懂股东权益变动表的基本武功原理
看看世界第一商家沃尔玛的股东权益变动表
股票选择权的争议
中国大陆公司股东权益变动表介绍——国美电器
由股东权益变动表中看出竞争力
由融资顺序看企业前景
首次公开发行股票的解读
现金股利的信息含义
同舟共济话未来——调和股东权益与员工利益
第三篇 进阶篇
第8章 踏在磐石而不流沙上——谈资产质量与竞争力
无形资产决定长期竞争力
“内在价值”与资产评估
“内在价值”的广泛应用
企业会计准则第八号公报——资产减值
资产比负债更危险
管理资产减值才是重点
啥都没剩下!
第9章 卓越管理而不是盈余管理——谈盈余品质与竞争力
盈余品质
绩优生的堕落——房利美不再卓越
企业会计准则第三十七号——金融工具列表比较与分析
台湾:企业合并财务报表与第七号公报
Sunbeam的转机?
遵守一般会计准则也能做账
延伸核心竞争力,创造盈余品质
第10章 精通历久弥新的股东(所有者)权益报酬率——谈经营质量与竞争力
小心检查企业经营的成绩单
细看股东权益报酬率的武功招式——定义及组成因子
谁是股东权益报酬率的高手——海内外企业实例分析
股东权益报酬率的限制
第11章 最重要的是,要随时保护你自己——避开财务报表陷阱的九大贴士
贴士一:注意股价“利多下跌”的警讯
贴士二:注意公司董监事等内部人大举出脱股票的警讯
贴士三:注意董监事或大股东占用公司资金的警讯
贴士四:注意公司更换会计师事务所的警讯
贴士五:注意公司频繁更换高阶经理人或敏感职位干部的警讯
贴士六:注意集团企业内复杂的相互担保借款、质押等行为的警讯
贴士七:注意损益项目中非营业利润百分比大幅上升的警讯
贴士八:注意应收账款、存货、固定资产异常变动的警讯
贴士九:注意具有批判能力的新闻媒体对问题公司质疑的警讯
朱镕基的未竟志业——公司不做假账
第12章 聚焦联结,武林称雄
专注才能创造竞争力
靠绩效才能保住饭碗
竞争力要靠绵密的企业活动网络
避开无法竞争的困境
企业活动网络与平衡计分卡
追求优质增长要有优先级
十大建议:应用财报增加竞争力
后记
· · · · · · (收起)
读后感
写的比较浅显,这个是优点。但是对于如果读报表,过多的以企业的现实地位来引导对报表阅读的观点,而不是教会你怎么以报表的阅读来引导你对一个企业的判断。 该书的基本结构就是以领头企业和跟随企业来进行对比。作为一个读者在每个章节基本都是看到企业名字,就看到了作者的结...
首先谈书中一些从台湾用语到内地用语、编得不够本地化的几处词汇:通路商、课责任、高阶经理、盈余等。个人理解,在本书中应分别是渠道商(销售商)、问责制、高级经理、赢利等意思。尽管字面上看起来意思很像,不过实在是不习惯,故对整体理解也有一点思维中断的影响,往往需...
企业财务基本原理:“资产=负债+所有者权益” 企业的三种经营活动: * 市场占有活动(经营活动):提供产品或服务来换取现金等资产; * 策略规划活动(投资活动):把赚取的现金等资产用在哪里?扩大再生产、还债还是回馈投资者; * 后勤支持活动(筹资活动):投资策略拟...
终于读完了这本书,虽然不算厚,但每天带在书包里挤地铁还是挺沉的。好在读完还是有所收获。 就像作者在后记里说过的,学财务其实最怕只知其然,不知其所以然,可是大学里学的知识因为没有工作经验,恰恰最容易把一堆堆数字、科目记在脑袋里去应付考试,头大就是难免...
首先谈书中一些从台湾用语到内地用语、编得不够本地化的几处词汇:通路商、课责任、高阶经理、盈余等。个人理解,在本书中应分别是渠道商(销售商)、问责制、高级经理、赢利等意思。尽管字面上看起来意思很像,不过实在是不习惯,故对整体理解也有一点思维中断的影响,往往需...
用户评价
**自从读完《财报就像一本故事书》,我对商业世界的理解简直是天翻地覆。** 我一直觉得,要看懂一家公司,就得懂很多经济学原理,还要懂宏观经济形势,结果越学越觉得门槛高不可攀。但这本书的观点让我耳目一新:最核心的信息,其实就隐藏在财报这本“故事书”里。作者没有上来就讲那些高深的理论,而是从最基本、最直观的角度入手,比如,他会告诉你,为什么一家公司会借钱,借多少钱是合理的,又为什么有些公司会一直亏损却还能活着。我印象最深刻的是,作者把“利润”拆解成了几个非常容易理解的部分,比如收入的增长和成本的控制,然后又分析了不同行业在利润构成上的差异。他还会讲到,为什么有时候一家公司赚了很多钱,但现金却不见增加,这背后的逻辑是什么。我之前总是纠结于“利润”这个数字,现在才知道,利润只是故事的一个片段,真正的核心是“现金流”,是公司有没有能力持续地产生现金。这本书就像一把钥匙,打开了我之前混沌不清的思路,让我知道该从哪里入手,该关注哪些关键点。现在,我再看一些公司的公告或者新闻,会不自觉地去联想它们在财报里会是什么样的表现,感觉自己不再是一个旁观者,而是能参与到这场关于企业生存和发展的“故事”中去了。
**《财报就像一本故事书》这本书,给我带来的不只是知识的增长,更是一种思维方式的革新。** 我以前接触财报,总是抱着一种“学习任务”的心态,努力去记忆那些名词和公式,但总觉得像是死记硬背,缺乏内涵。读了这本书之后,我才意识到,财报本身就是一种语言,一种沟通工具,它在讲述一个公司的“生存状态”和“发展潜力”。作者巧妙地将抽象的财务概念具象化,比如,把“无形资产”比作一家公司的“品牌价值”或“技术专利”,把“商誉”比作一家公司收购其他公司时支付的“溢价”。这种形象的比喻,让我在记忆和理解上都事半功倍。我尤其喜欢作者在分析不同公司财报时,那种抽丝剥茧、层层递进的逻辑。他不会直接告诉你哪个公司好,哪个公司不好,而是引导你去思考:为什么这家公司的收入在增长?为什么这家公司的毛利率在下降?为什么这家公司的负债率在上升?这些问题的答案,往往就隐藏在财报的数字背后。通过阅读这本书,我学会了如何带着问题去读财报,如何从数字中发现“异常”和“信号”,从而更深入地理解一家公司的真实情况。这种从“被动接受”到“主动探索”的转变,是我在这本书中最宝贵的收获。
**读《财报就像一本故事书》让我茅塞顿开,原本枯燥的数字瞬间活了起来。** 以前我拿到财报,看到的只是一堆冷冰冰的报表,什么资产负债表、利润表、现金流量表,看得我头晕眼花,完全不知道它们背后隐藏着怎样的故事。我总觉得,这些东西离我太远,不过是上市公司和投资大亨们玩的游戏。但是,这本书彻底颠覆了我的认知。作者用一种非常亲切、接地气的方式,把复杂的财务语言翻译成了我们日常生活中都能理解的“故事”。比如,资产负债表不再是冰冷的数字堆砌,而是像一个家庭的“家底”一样,有多少钱(资产),欠别人多少钱(负债),自己还剩多少(所有者权益)。利润表就像一家公司在一年内的“收支明细”,赚了多少钱(收入),花了多少钱(成本费用),最后还剩下多少利润。现金流量表更是直观地展示了钱是怎么来的,又是怎么去的,是“真金白银”在流动,还是纸面上的数字在跳跃。作者通过大量的案例分析,让我看到了不同公司在讲述着不同的人生故事,有的公司像创业初期充满活力的小伙子,不断借贷扩张;有的公司则像稳健经营的中年人,现金流充裕,利润稳定;还有的公司则像陷入困境的老人,负债累累,入不敷出。读完这本书,我不再害怕面对财报,反而觉得像在阅读一本本引人入胜的侦探小说,我要去挖掘数字背后的真相,去理解公司的经营策略,去判断它的未来走向。这种从“看山不是山”到“看山还是山”的转变,让我感到前所未有的满足。
**很少有一本书能像《财报就像一本故事书》这样,让我从“畏惧”到“着迷”。** 在阅读这本书之前,我对财务报表的印象是:枯燥、复杂、遥不可及。我总觉得,只有那些专业的金融人士才能看懂,普通人看看就行了。但这本书彻底改变了我的看法。作者的文笔非常生动有趣,他把每一个财务报表都变成了一个鲜活的“角色”,它们有自己的“性格”和“故事”。比如,利润表就像一个公司的“成绩单”,展示了它在一定时期内的盈利能力;现金流量表则像是公司的“银行流水”,真实地反映了它的资金流动情况;而资产负债表,则更像是公司的“家底”,告诉我们它有多少家产,欠了多少债。最妙的是,作者还会通过对比不同公司的财报,来讲述它们之间“竞争”与“合作”的故事,让你看到一个行业的发展脉络,以及不同公司在这个脉络中的位置。我甚至能感觉到,作者在写作时,就像在给一位初次接触财报的朋友,耐心地讲述一件有趣的事情。他会一步一步地引导你,从最简单的概念开始,逐步深入到复杂的分析。读完这本书,我感觉自己不再是那个对财报一窍不通的“小白”,而是能够初步理解一家公司“健康状况”的“小医生”了。
**《财报就像一本故事书》这本书,与其说是一本财务教学书,不如说是一场关于企业经营的“侦探游戏”。** 我一直对数字很敏感,但对于它们在商业中的意义却知之甚少。拿到财报,我看到的是一串串冰冷的数字,我无法将其与一家公司的实际运营联系起来。然而,这本书却让我看到了数字背后的“故事”。作者用一种非常巧妙的方式,将抽象的财务概念转化为生动的叙事。他将资产负债表比作公司在某个时间点的“全家福”,列出了它的资产和负债;将利润表比作公司的“月度流水账”,记录了它的收入和支出;而现金流量表,则像是公司的“钱包”,告诉你钱从哪里来,又花到哪里去了。让我惊喜的是,作者不仅讲解了“是什么”,更侧重于“为什么”。他会引导你去思考:为什么这家公司愿意承受高额的负债去扩张?为什么另一家公司的利润率会突然飙升?这些问题的答案,往往就隐藏在财报的细微之处,等待着你去挖掘。这本书就像一本“寻宝图”,教会我如何通过阅读财报,去发现一家公司隐藏的风险和机遇。我不再是被动地接受信息,而是能够主动地去分析和判断,这种能力上的提升,对我来说是无比珍贵的。
类别:财务报表。这是一个专业人士,用通俗的叙述,让一个不懂财务的人,也能看懂财报。善教者功者也。
类别:财务报表。这是一个专业人士,用通俗的叙述,让一个不懂财务的人,也能看懂财报。善教者功者也。
会计入门。
86. 比较适合外行,和我这种选修过初级-中级-高级会计但仍不知所云的外行。
这种又无聊又枯燥看了就想吐的书竟然被人说有趣~妈蛋那要是真的财报书要多无聊啊~