刘顺仁,台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士,曾任美国马里兰州立大学助理教授,现为台湾大学会计学系暨研究所教授,并担任台湾大学「竞争力与创新研究中心」主任。
刘教授于大一时修习初等会计学后,因感觉会计是一繁琐枯燥的学门,发誓这辈子再也不碰会计课程。1985年于匹兹堡卡内基美隆大学攻读博士时,由于该校强调科际整合,加上跨系所修课的缘故,一位会计学博士生让他猛然发现会计有趣又实用,因而「改行」,并发愿这辈子竭尽全力把会计学教得活泼精彩。刘教授的主要研究兴趣为策略性财报分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效之影响等。刘教授于台大管理学院及EMBA开设多门课程,包括:成本与管理会计学、管理会计专题研讨、欧洲产业与经济发展、竞争力与绩效管理、竞争力的个体经济基础及生物科技产业管理等课程。刘教授并于2005年发起成立台大管理学院「竞争力与创新研究中心」,与美国哈佛大学波特(Michael Porter)教授主持之「策略与竞争力研究中心」(Institute for Strategy and Competitiveness)进行策略联盟。
循序渐进三大制胜秘籍深入浅出玩透财务报表:
心法篇——内功练习法,破解通往财富之路的关键密码,轻松解析企业竞争力。
招式篇——外功练招式,轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。
进阶篇——活学活用财务报表,锻炼五大神功。克故,避开财报陷阱,保护自己;制胜,提升企业竞争力,武林称雄。
通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低,帮助经理人管好公司,帮助投资人选好标的。
读完这本书,你能清楚地分析,哪些企业经理人是在做“对”的事情,可以增加企业的价值,哪些企业经理人是在做“错”的事情,会降低或摧毁企业的价值。
看这本书之前至少应该学过一门 会计 基础课 或者对business的营运相当熟 不是商科出身且未达到上述要求的恐怕不能完全理解里面的内容 很怀疑这么多自称无任何基础的人看得懂 会计的思路相当的不同 我觉得我自己也是有幸遇到比较好的老师 才可以在学完第一门课的时候适应了这...
评分 评分说实话,作为一个管理学科班出身的人,我不是太喜欢读所谓的“管理流行书”的。 流行的东西,总的来说,是来去匆匆的——真的经得起时间考验的东西,不多。 买下这本书,主要有两个原因吧,其一是因为我在写书评的时候偶尔看到了;另外一方面就是我自认为自己的会计学得不好...
评分读财报,我是苦练过的,从学生时代到工作之后。 还在读书的时候,就意识到这门功夫的重要,可下过工夫后还是如同隔岸看花。后来工作了,自己成为审核这些财报的人,做过了无数客户,见识过了无数财报,才一步步在工作中算得上驾轻就熟啦。 而且你现...
评分企业经理人需要坚持的五大神功: 1. 坚持——财务报表的核心价值是实践“课责性” 2. 活用财务报表分析的两个方法:“呈现事实”及“解释变化” 3. 确实掌握企业的三种活动:经营(operating), 投资(investing)与筹资(financing) 及其互动关系 4. 深刻了解四分财务报表透露的经...
看完之后,貌似还是不能看懂财报耶。
评分#财报
评分2012-08-02读毕,对于理解财务报表,通过财务报表理解竞争力有帮助
评分入门会计知识,就像题目故事多一样,搭着读,可读性不错。与其说是会计系的读物,更像是工商管理系的。
评分2012/5/17-2012/5/23阅读。非常好,将财务数据与企业策略、管理措施相连接,从财务数据的表象看到企业运营下的冰山。8/18-8/19读完第二遍。2012/12/25-2013/1/11读第三遍,准备沙龙上分享。
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