中小企业计量管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国计量出版社发行部

作者:黄耀文

出品人:

页数:293

译者:

出版时间:2006-9

价格:48.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787502624545

丛书系列:

图书标签:

• 计量管理
• 中小企业
• 成本控制
• 财务管理
• 企业管理
• 会计
• 经济
• 经营管理
• 精益生产
• 标准化

《中小企业计量管理》 内容详尽概述 本书旨在为广大中小企业管理者、财务人员及相关从业者提供一套系统、实用的计量管理理论与实践指导。 它深刻剖析了计量管理在中小型企业运营中的核心价值，并针对中小企业在资源、人员、技术等方面的特点，量身定制了一系列可落地、可执行的管理方法和工具。 核心内容涵盖以下几个方面： 第一部分：中小企业计量管理的基础与重要性 什么是计量管理？ 本章将深入浅出地解释计量管理的概念，区分计量与度量的不同，阐述计量在现代企业管理中的基础性地位。我们将重点强调，计量不仅仅是测量长度、重量、时间等物理量，更延伸至财务数据、运营指标、客户反馈等企业的方方面面。 为何中小企业迫切需要计量管理？ 针对中小企业普遍面临的资源有限、决策链条短、市场变化快等现实情况，本章将详细阐述建立和完善计量管理体系的关键性。我们将从提升决策的科学性、优化资源配置效率、增强风险控制能力、支撑企业可持续发展等多个维度，论证计量管理对中小企业生存与发展的必要性。 计量管理在中小企业中的应用场景： 本章将列举一系列中小企业在日常运营中可以应用计量管理的具体场景，例如： 生产制造： 原材料损耗率、生产周期、合格率、设备运行效率等。 销售与营销： 客户获取成本、客户终身价值、销售转化率、广告投放ROI等。 财务管理： 现金流周转率、库存周转率、应收账款周转率、成本核算精度等。 人力资源： 员工人均产值、培训效果评估、员工流失率等。 项目管理： 项目进度偏差、成本超支情况、质量合格率等。 第二部分：构建中小企业计量管理体系的关键要素 明确计量目标与原则： 本章将指导读者如何结合企业战略，设定清晰、可衡量的计量目标。同时，也将阐述计量管理应遵循的基本原则，如准确性、一致性、及时性、相关性、可比性等。 建立科学的计量指标体系： 这是计量管理的核心。本章将详细介绍如何根据企业的业务特点和管理需求，设计一套既能反映企业经营状况，又具备可操作性的关键绩效指标（KPI）。我们将提供不同行业、不同职能的指标设计示例，并指导读者如何对指标进行层层分解，形成自上而下的管理链条。 数据采集与验证： 数据的准确性是计量管理的前提。本章将探讨中小企业常见的数据采集方式，包括手工记录、自动化系统采集等，并重点讲解如何通过数据验证、比对、抽查等手段，确保数据的真实性和可靠性。 数据分析与解读： 收集到准确的数据后，关键在于如何进行有效的分析。本章将介绍常用的数据分析方法，如趋势分析、对比分析、比率分析、因果分析等，并强调如何从数据中提炼出有价值的信息，为决策提供支撑。 计量结果的沟通与应用： 计量管理并非为了产生报告而存在。本章将指导读者如何有效地将计量结果传递给相关部门和人员，并将其融入日常管理决策中，形成闭环管理。 第三部分：中小企业计量管理的实践策略与工具 选择与实施合适的计量工具： 考虑到中小企业的实际情况，本章将介绍一些易于获取、成本较低且易于使用的计量管理工具，包括： 基础办公软件： Excel在数据收集、整理、基础分析中的妙用。 通用型ERP/CRM系统： 如何利用现有系统中的数据功能进行计量管理。 简单的数据报表工具： 介绍一些能够生成直观报表的软件。 定制化解决方案： 在预算允许的情况下，如何选择适合的定制化软件。 计量数据管理与标准化： 如何对分散的数据进行整合、归档和标准化管理，建立企业内部统一的数据口径和报表格式。 计量管理中的人员培训与激励： 强调员工在计量管理中的作用，如何通过培训提升员工的数据意识和操作技能，以及如何建立激励机制，鼓励员工积极参与计量管理。 计量管理的风险与挑战应对： 识别中小企业在实施计量管理过程中可能遇到的风险，如数据不准确、指标不合理、缺乏专业人才等，并提供相应的应对策略。 第四部分：案例分析与进阶应用 典型中小企业计量管理成功案例： 通过分析不同行业、不同规模的中小企业的真实案例，展示计量管理如何帮助它们解决实际问题，实现业绩提升。 计量管理与企业战略的融合： 探讨如何将计量管理上升到战略层面，通过数据驱动企业战略的制定、执行和调整。 迈向精益计量管理： 在基础计量管理得到有效实施后，如何进一步提升计量管理的精细化和智能化水平。 本书力求以通俗易懂的语言、贴近实际的案例，帮助中小企业管理者深刻理解计量管理的核心价值，并掌握一套切实可行的计量管理方法论。无论您的企业是初创型、成长型还是成熟型，本书都将为您提供宝贵的指导，助您在激烈的市场竞争中，以数据为驱动，实现更高效、更科学的管理，最终赢得更大的成功。

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**评价二** 我是在一次偶然的机会下接触到这本书的，当时我正在为公司在成本控制方面遇到的难题而焦头烂额。在书店里闲逛，无意间看到了这本书，书名虽然带着“计量”二字，但内容却完全超出了我的想象。我一直认为管理就应该是灵活性和艺术性并存，但这本书却给我展示了一种全新的思维模式——用数据说话，用量化来驱动决策。作者在书中详尽地阐述了如何建立一套科学的计量体系，从成本核算、效率评估到绩效考核，每一个环节都运用了严谨的数学模型和统计方法。我尤其印象深刻的是关于“关键绩效指标”（KPI）的设定和优化章节，这让我意识到之前我们在设定KPI时，往往过于主观，缺乏科学依据。这本书提供了一套系统化的方法，可以帮助企业找到真正能够反映运营状况、驱动业务增长的关键指标，并且能够持续地对其进行监控和调整。读完这本书，我感觉自己的管理思维得到了极大的升华，不再局限于定性的分析，而是能够更加客观、理性地看待问题，并找到数据支持的解决方案。这对于我这样一个在企业一线摸爬滚打多年的管理者来说，无疑是一份宝贵的财富。我相信，这本书的理念和方法，不仅能帮助企业提升效率，更能帮助管理者做出更明智、更有效的决策，最终实现可持续发展。

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**评价一** 这本书的封面设计着实吸引人，那种简洁的线条勾勒出一种现代感，让人忍不住想翻开一探究竟。刚拿到手，就感觉到它沉甸甸的分量，这无疑传递了一种内容扎实、信息量大的信号。我平时就对企业管理方面的东西颇感兴趣，尤其是那些能切实帮助企业解决实际问题的书籍。市面上关于管理的书很多，但很多都过于理论化，读起来让人感觉有些飘忽，难以落地。我更偏爱那些能够提供具体方法、案例分析，甚至是一些可操作性工具的书籍。所以，当我在书店看到这本书时，虽然书名看起来有些专业，但它的主题——“计量管理”，听起来就很有意思。我猜测它会涉及到一些量化的指标、数据分析，甚至是通过数据来优化运营流程的方法。这正是我目前非常渴望了解的。我希望这本书能够给我带来一些全新的视角，能够帮助我更好地理解企业运作的内在逻辑，并且能够将这些知识转化为实际的管理技能。我非常期待书中能够有清晰的图表、流程图，能够将复杂的概念可视化，让我更容易理解。同时，我也希望作者能够分享一些真实的案例，让我看到这些管理方法是如何在实际的企业中发挥作用的，以及它们带来了怎样的成效。如果书中还能提供一些实用的模板或者工具，那就更完美了。总而言之，我对这本书充满了期待，希望它能成为我管理知识库中的一个重要组成部分。

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**评价五** 我一直认为，中小企业在发展过程中，最大的挑战之一就是如何有效地控制成本和提升利润。这本书正好针对这一痛点，提供了一套系统性的解决方案。作者在书中详细地介绍了如何利用“计量”这一工具，来全面审视企业的运营状况，并从中找出提升效率、降低成本、增加收益的潜力。我印象最深刻的是书中关于“盈利计量”的章节，它通过分析各种财务数据，帮助企业清晰地了解每一项业务的盈利能力，并据此做出最优的资源配置决策。这让我意识到，很多时候我们对企业的盈利能力存在误判，而一旦有了清晰的计量体系，就能及时发现问题，并加以改进。这本书的语言风格非常简洁明了，没有过多的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。同时，书中穿插了很多实用的公式和图表，能够帮助读者更直观地理解复杂的概念。我尤其喜欢书中提供的“成本控制清单”，这简直是为企业量身定制的实用工具。总而言之，这本书是中小企业管理者必备的一本“秘籍”，它能够帮助企业摆脱盲目经营的困境，走向精细化、数据化的管理之路，最终实现可持续的增长。

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**评价三** 这本书以一种非常接地气的方式，深入浅出地讲解了如何将“计量”这一概念融入到企业的日常管理之中。我一直认为，很多企业之所以难以持续发展，往往是因为缺乏清晰的衡量标准和有效的反馈机制。而这本书正好填补了这一空白。作者从企业运营的各个环节出发，例如生产、销售、人力资源等，都提供了具体的计量方法和工具。我特别欣赏书中关于“效率计量”的部分，它详细地介绍了如何通过搜集和分析数据，来发现生产过程中的瓶颈，并提出相应的改进措施。这让我意识到，看似微小的效率提升，累积起来却能带来巨大的成本节约和利润增长。书中还包含了很多实用的案例，这些案例都来自于真实的企业，作者通过对这些案例的剖析，生动地展示了计量管理在不同行业、不同规模企业中的应用效果。我从中看到了很多我们公司目前面临的类似问题，并且从中获得了宝贵的启示。这本书不仅是一本理论性的著作，更像是一本操作手册，它能够指导企业管理者如何一步步建立和完善自己的计量管理体系。我强烈推荐给那些希望提升企业运营效率、优化资源配置、最终实现效益最大化的中小企业管理者。

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**评价四** 这本书的叙事风格非常独特，它不像其他管理类书籍那样枯燥乏味，而是将复杂的管理理念融入到了生动的故事之中。作者仿佛一位经验丰富的智者，娓娓道来，让我仿佛置身于一个充满智慧的课堂。我尤其喜欢书中关于“风险计量”的章节，它详细地讲解了如何识别、评估和管理企业运营过程中可能出现的各种风险。在当今瞬息万变的商业环境中，风险管理的重要性不言而喻。这本书为我们提供了一种系统化的方法，能够帮助企业更早地发现潜在的风险，并提前采取应对措施，从而最大限度地降低损失。此外，书中关于“创新计量”的部分也给我留下了深刻的印象。作者提出，即使是创新，也需要有量化的评估体系，这样才能确保创新方向的正确性和投入产出的比率。这让我意识到，创新并非盲目的尝试，而是需要科学的指导和评估。总而言之，这本书不仅仅是关于管理，更是一种关于如何运用智慧和数据来引领企业走向成功的哲学。它让我对未来的管理工作有了更深的理解，也为我提供了应对挑战的信心和勇气。

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