具体描述
《推手:一家民间智库的战略实践》内容简介：王志纲二十年磨一剑的战略思路与实践，中国著名民间智库的思想和案例精华，政府及企业决策者、执行者必读！在中国的咨询行业里，王志纲工作室一直是一个比较特殊的存在。过去二十年中，他们从一个特殊的角度见证并参与了中国天翻地覆的变化过程。从沿海到内地，从北国到南疆，哪里有难以解决的前沿课题，哪里就活跃着他们的队伍；从产业战略到企业战略，从文化旅游到区域发展，很多不同领域上的战略突破都有他们的参与。
像往常一样，王志纲工作室试图把自己多年的探索和实践毫无保留地贡献出来，但《推手:一家民间智库的战略实践》又有些不同：其一是时间上的跨度，过去十年里一批企业从几千万元到几十亿元、几百亿元的规模，一批城市从偏安一隅走向世界级城市，从它们的发展中可以看出一些规律；其二是领域上的跨度，涵盖国家战略、地产战略、城市战略、区域战略、产业战略和企业战略六大领域。如同一个六面体，每个战略的制定都需要在其中碰撞，最后才得到一个既入乎其中，又出乎其外的战略。这是一个多维坐标体系，甚至可以说正是因为打通了不同领域，才能拓展原来的视野，找到新的突破口。
今天的中国又在面临着全新的挑战，国内的转型升级发展进入到攻坚阶段，大量问题需要解决；国际方面伴随着中国与其他国家力量的对比，发展环境也在发生深刻的变化。把握这一复杂的局面需要更多战略机构的深度参与。希望王志纲工作室所做的一些探索能够激发更多的人、更多的机构一起，迎接战略的新时代！
作者简介
王志纲工作室
中国著名战略策划机构，自1994年由王志纲先生创立以来，工作室始终致力于解决中国快速城市化过程中企业与城市遇到的发展难题，近二十年来积累了数百个成功案例。工作室以“打造中国最好的战略思想库”为目标，如今已形成北京、上海、深圳、广州、成都五个战略中心的布局。
工作室主要从事城市与区域发展战略、旅游休闲发展战略、大型不动产项目策划，以及企业发展战略咨询，尤其擅长破解具有前瞻性、创新性、趋势引导性和挑战性的课题。在为客户提供战略思路、信心和方向的同时，协助客户整合资源、搭建操作平台，并提供具有可操作性的策略和操作方案。
目录信息
第一篇：国家战略——穿越国境线
以2008年的经济危机为转折点，中国与世界的经济平衡被打破，无论是国内的经济增长，还是与国际上的合作模式都需要进行调整。2011年，中国周边外交格局所遭遇的严重挑战进一步证明了调整的必要性和紧迫性。
这一转变要如何才能实现？我们在这里所列举的三个案例给出了一些可能的选择：一个是在海外征战多年的央企，如何通过一个战略性的项目实现从单向的劳务输出到复合的与本地共赢的新型海外合作方式转变的过程；一个是刚刚走出去的民营企业，在中国沿边开放的大潮中弄潮湄公河，利用水乳交融的文化优势，打通国内外休闲消费的通道，在实现企业的升级同时成为助推城市成为区域中心的引擎；还有一个则是在中国－东盟自贸区的合作框架内，广西的城市如何抓住产业转移的契机，“一根扁担挑两头”，成为区域发展的制高点。
深入中南半岛的心脏 5
打造西南桥头堡 17
通往东盟之门 36
第二篇：区域战略——拥抱大北京
打造世界城市是占据全球竞争制高点的国家战略，而世界城市与世界城市区域则是一枚硬币的两面，相辅相成。首都圈的打造在经历了几十年的酝酿之后也也开始发力，区域合作进入到更为实质性推进的阶段。翻开我们的案例库，几乎这个区域中的所有重要城市都赫然在列：从廊坊到张家口，从承德到保定，从秦皇岛到天津。因此，北京市对口支援与区域合作领导小组委托工作室进行首都圈战略研究也就成了一个不难理解的选择。
无论是从国内外区域合作的经验，还是从现实运作的实践来看，都不难发现：区域合作的推进，不仅需要政府层面的高度共识，更需要符合市场规律的操作来支持。共识能够带来政策上的鼓励，而成功的案例胜过一千打纲领，一个成功的实践往往能引起众多的追随者。
规划首都圈 47
穿越首都圈 50
打造首都圈 70
畅想首都圈 80
附录：保定－低碳城市样本
第三篇：城市战略——新文化运动
早在十年前，我们初次提出城市经营概念的时候就已经旗帜鲜明地提出——一个城市的精神气质是其最宝贵的财富。硬件容易复制，但是精神气质却不容易复制，当庸俗城市化导致千城一面的时候，最能够让人怀念和向往的就是那独特的文化气质。如果说此前人们更多关注的是从“城市经营”的角度，挖掘城市价值，调动市场力量，形成推动城市化强大推力的话，那么在经过快速城市化阶段之后，人们已经开始逐渐反思城市发展的根源和精髓。
对于整个国家的发展来说也是如此，在经过几十年的“以经济建设为中心”之后，在初步实现了财富的积累之后，人们对于文化的渴求，对于文化产品和精神家园的追求，正在出现爆发式的增长。国家对于文化产业的重视，市场对于文化产业的追捧都在寻找着能够承载这一使命的平台。人们都知道文化产业有前途，却都在如何支持和如何发展中摸索。
我们在这里讲述的，正是这一领域的先行者的经验。文化的发展需要载体，大到一个城市，小到一个项目，文化产业的发展不能虚无缥缈，也不能生搬硬套。必须处理好虚与实的关系，才有可能把握住其中的奥秘。文化的发展有其特殊的规律，内容—模式—传播的金三角规律颠扑不破，所有成功的不成功的案例都可以到这里去寻找它的根源。
西安——文化首都 皇城复兴 92
成都——西部之心 典型中国 107
洛阳——国色天香 129
附录：穿越千年的探寻
附录：揭阳水城
第四篇：地产战略——走进新时代
地产行业正在发生深刻的变化！伴随着中国经济发展进入新的阶段，“幸福”成为国家意志。中国房地产发展的思路将从以推动国民经济发展向满足国民生活水平提高的方向转型。未来针对不同市场不同目标的地产将会出现分化，地产企业也正在做出相应的调整。
地产企业只懂得地产已经不够了。常规地产开发将进入平均利润时代。要想获得超过平均利润的回报，势必要真正进入“泛地产”的时代，也就是其它产业元素与地产的结合，以地产为载体，以休闲、科技、创意等等元素为内容，真正实现地产开发带动产业发展与区域发展的功能。
事情正在起变化 168
榜样的力量 172
狮子湖：开创主题休闲新时代 175
龙湖：山海湖计划 183
万达：旅游综合体 187
荣盛：荣华盛放 200
附录：业态创新、模式为王
附录：破解地产谜局
第五篇：产业战略——会战新大庆
产业园区并非中国独有，但是中国产业园区却成为了城市发展中最为独特的一道风景。经历了“政策推动”和“土地（城市化）推动”两大阶段之后，产业园区/城区正在进入第三个关键的发展阶段，下一步面临如何挖掘企业的潜力，推动产业集群发展的压力。
过去十余年的时间里，我们相继参与了成都高新区、西安高新区、天津开发区、杨凌高新区、长春高新区、咸阳高新区、廊坊开发区、固安开发区等众多产业园区发展战略。我们认为：大庆高新区可能成为中国高新科技园区探索新发展路径的一个代表。它的特殊意义不在于它的体量，而在于新的思路和模式——通过高新区的战略找到与城市战略的结合点，从高新区整体战略到产业推进策略，从经开区战略再到企业孵化战略，完成一个完整的战略演进过程。
在完成整体战略和产业推进战略之后，大庆高新区再委托工作室和长城战略研究所完成100家企业的发展战略调查和发展策略建议。希望通过探索一条从传统的“送政策、送土地”到“送智慧、送战略”的创新道路，帮助企业理清发展思路，推动企业跨越式成长，从而培育和孵化出一批国家级、世界级企业，为大庆转型提供动力引擎，为中国城市发展探索新的模式。这不仅是大庆高新区的创举，在全国高新区发展史上也极具创新性。
十年之约 222
突破高新 225
能源之都 229
百团会战 236
链接：休斯顿城市发展案例
附录：杨凌嬗变
第六篇：企业战略——草根的崛起
民营经济是中国经济保持增长活力的动力之源。然而就在国内外经济格局面临调整的严峻形势面前，中国的民营企业家阶层也面临着脱胎换骨的考验。如果说最初的创业可能源于改变命运的冲动的话，那么在完成原始财富积累之后，这些草根企业家们在面对新形势下的艰难挑战的时候则面临着对内心的拷问——做企业是为了什么？回答不了这个问题就失去了长续发展的动力，不调动起这样一批不显山不露水却是中国经济重要基础的人群，就难以燃起整个中国经济的转型和升级的燎原大火。
正是从这个意义上，工作室选择了跟思八达这个颇受争议的培训机构合作。在跟这个群体的交流、探讨和分享过程中，我们接触到了中国民营企业家中最为鲜活，最为生动也最富活力的一面。真正了解、关注和解决了这个群体的精神追求问题，协助他们解决企业发展中的战略问题，只有从这些无名的小草中崛起参天大树，才是中国经济持续健康发展的希望所在。
草根的困惑 258
导师的烦恼 261
显现的力量 264
升级的方式 267
战略的时代 272
后记 275
· · · · · · (收起)
读后感
老板必须为战略负责，在掘得第一桶金后必须回答“我是谁？我从哪里来？我要向哪里去？” 2012年读了很多书，年底的时候拿到推手，在出差的车上读完。如果说今年有一本书是一定要读的话，那推手绝对是一定要读的，唯一的一本。在朋友送去车站的路上，又从包里掏出了这本书，送给...
评分通篇官样文章，很多文字仿佛是从给政府的策划报告里ctrl+c, ctrl+v的。 各种喊口号 从战略角度来看，没有提供什么可以借鉴的东西，很多对具体产业形态和形式的分析完全是错误的。 且看行文： “在...伟大战役中, ....x个支点：...", "成为全国领先的... 成为世界的.... 将继续...
评分通篇官样文章，很多文字仿佛是从给政府的策划报告里ctrl+c, ctrl+v的。 各种喊口号 从战略角度来看，没有提供什么可以借鉴的东西，很多对具体产业形态和形式的分析完全是错误的。 且看行文： “在...伟大战役中, ....x个支点：...", "成为全国领先的... 成为世界的.... 将继续...
评分老板必须为战略负责，在掘得第一桶金后必须回答“我是谁？我从哪里来？我要向哪里去？” 2012年读了很多书，年底的时候拿到推手，在出差的车上读完。如果说今年有一本书是一定要读的话，那推手绝对是一定要读的，唯一的一本。在朋友送去车站的路上，又从包里掏出了这本书，送给...
评分通篇官样文章，很多文字仿佛是从给政府的策划报告里ctrl+c, ctrl+v的。 各种喊口号 从战略角度来看，没有提供什么可以借鉴的东西，很多对具体产业形态和形式的分析完全是错误的。 且看行文： “在...伟大战役中, ....x个支点：...", "成为全国领先的... 成为世界的.... 将继续...
用户评价
《推手》这本书，绝对是一本值得反复品读的佳作。它给我带来的震撼，是多层次的，既有对书中理念的深刻理解，也有对作者表达方式的由衷赞叹。作者的叙事逻辑清晰而流畅，即使是在探讨一些比较抽象的概念时，也能通过生动的例子和形象的比喻，让我这个门外汉也能轻松理解。我特别喜欢书中对“力”的解析，它不是简单的物理力量的堆砌，而是一种更为精妙的运用，一种对能量的感知和调动。这种观念，让我开始重新审视自己在工作和生活中的一些行为方式，思考是否可以更巧妙地利用现有资源，而不是一味地强求。书中的一些情节，至今仍历历在目，那些人物的对话，那些场景的描写，都充满了智慧的光芒。每一次重读，都会有新的发现，都会有新的感悟，这种层次感和丰富度，是许多其他书籍所无法比拟的。它让我明白，真正的强大，有时恰恰在于懂得如何“不发力”。
评分不得不说，《推手》这本书给我带来的惊喜是巨大的。我本以为它会是一本比较枯燥的技术类读物，但事实完全出乎我的意料。作者以一种极其优美的文字，将一些深奥的道理娓娓道来，让我仿佛在品味一首隽永的诗歌，又像是聆听一位智者的教诲。我最欣赏的是，这本书并没有生硬地灌输任何观点，而是通过引导，让读者自己去思考，去体会。每一个章节，都像是一个精心设计的谜题，等待我去解开，而解开的过程中，我不仅收获了知识，更收获了成长。书中关于“平衡”的探讨，更是让我受益匪浅。在快节奏的现代生活中，我们常常被各种压力和焦虑所裹挟，而这本书，就像一股清流，教会我如何在这种洪流中找到属于自己的那份宁静和稳定。它不仅仅是一本书，更像是一个陪伴我成长的伙伴，在我迷茫时给予指引，在我困顿时给予力量。
评分我向来对那些能够引起我强烈好奇心和求知欲的书籍情有独钟，而《推手》无疑做到了这一点。它巧妙地构建了一个引人入胜的叙事结构，让我仿佛置身于一个未知的领域，迫不及待地想要去探寻其中的奥秘。作者的笔触虽然不张扬，却充满了力量，能够轻易地将读者带入书中营造的氛围之中。我尤其欣赏作者在处理人与人之间微妙关系时的那种洞察力，那些细微的情感流动，那些不易察觉的心理变化，都被作者刻画得淋漓尽致。这本书不仅仅是知识的传递，更是一种情感的共鸣，一种精神上的慰藉。它让我反思自己在人际交往中的一些习惯和模式，并从中看到了改进的可能性。读完之后，我感觉自己似乎变得更加敏感，也更加懂得如何去倾听和理解他人。这种成长，是无声的，却是切实可见的。它像一颗种子，在我心中悄悄发芽，让我对未来充满了期待。
评分《推手》这本书，在我看来，是一次精神上的洗礼。它没有华丽的辞藻，也没有故作高深的理论，而是用一种极其朴实、真诚的方式，将作者对于生活、对于人际关系的理解娓娓道来。我特别喜欢作者在描述一些场景时所展现出的细腻观察力，那些生活中的琐碎细节，在作者的笔下却显得格外有力量，仿佛能引起我内心强烈的共鸣。有时候，我甚至会觉得作者仿佛就站在我身边，和我一同经历那些故事，一同思考那些问题。书中关于“势”的论述，尤其让我印象深刻，它不仅仅局限于书中的那个特定领域，而是可以用在生活的方方面面。如何把握时机，如何利用环境，如何找到那个最恰当的切入点，这些都让我在思考问题时，多了一个全新的维度。读这本书，就像是进行一场深入的自我对话，每一次阅读都是一次对内心世界的探索，一次对人生轨迹的重新审视。它让我意识到，很多时候，我们所面对的困难，并非无法克服，而是我们选择了错误的方法，或者说，我们还未找到那个真正的“推手”之力。
评分读完《推手》这本书，我久久不能平静。它不仅仅是一本关于技艺的书，更像是一面镜子，照出了我内心深处的困惑和对成长的渴望。作者的文字如同潺潺流水，自然而无痕，却又在不经意间触及灵魂最柔软的部分。初读时，我以为这只是一本关于某种特定技能的入门指南，但随着篇章的深入，我才意识到，它所探讨的“推手”二字，早已超越了物理的范畴，升华为一种人生的哲学，一种与世界相处的方式。那些看似简单的动作背后，蕴含着深邃的智慧，关于如何感知，如何回应，如何以柔克刚，如何顺势而为。每一次翻阅，都能发现新的感悟，仿佛这本书就像一个无底的宝藏，每一次挖掘都有新的惊喜。尤其是在我最近遇到一些生活中的瓶颈时，书中的某些片段仿佛为我点亮了一盏灯，让我看到了新的可能性，学会了如何用更灵活、更包容的态度去面对挑战，而不是一味地对抗和僵持。这种潜移默化的影响，比任何直接的指导都来得更加深刻和持久。
评分此书作者很有战略眼光
评分从区域战略到企业战略，我觉得政府和无数的民营企业需要这样的咨询机构。腾笼换鸟感受颇深，希望以后海沧新阳能够真正做到腾龙换鸟，打造货真价实的生态休闲工业区。
评分报告文学的味，但内容是真实丰满的。
评分此书作者很有战略眼光
评分此书作者很有战略眼光
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