具体描述
怎样才能成为被选择的好雇主？它是一个能够包容不同级别员工，并不断为员工提供新的挑战的组织？还是一个具有弹性，能够满足每个员工个人需求的团队？或者它是一家提供最具竞争薪资福利的公司与机械？由于员工的需求差异极大，就像每个员工的职位描述五花八门，因此组织和团队面临严峻挑战：如何让员工有如家的感觉，如何在雇主、雇员关系中得到平衡。尤其是在上海这个充满活力，发展迅速的城市，跳槽现象极为频繁，如果一个组织和团队不关注他的员工，这些年轻专业人才将另寻他处。与其他西方国家相比，在中国这些年轻专业人才挑选雇主时有着丰富多彩的选择机会。
本书提供了上海地区杰出雇主们在为雇员成功营造和谐组织氛围的案例。这些雇主能够做到启发与激励员工乐意其所从事的工作，并尽自己最大的努力。此书为著名资深记者所著。集中描述了员工乐于在每一家入选中国杰出雇主TM上海地区的企业工作的三个最突出的理由，而且涵盖了以下六个维度：●薪资与福利；●工作环境；●员工培训；●升职和个人发展；●企业文化；●创新。
作者简介
目录信息
中欧国际工商学院序 俩德罗·雷诺
中华英才网序 张建国
Hay集团序 陈玮
上海日报序 Bob Cronin
中国杰出雇主TM2007
ABB（中国）有限公司上海分公司 身体力行“杰出雇主”标准
阿迪达斯（苏州）有限公司上海分公司 乐在工作 没有不可能
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司 工作着、快乐着的阿里巴巴
金盛人寿保险有限公司 带着员工一起飞
宝山钢铁股份有限公司“世界上最美丽的钢铁企业”怎样炼成
拜耳（中国）有限公司 创新是拜耳永恒的主题
博世（中国）投资有限公司 值得员工托付终身的企业
博思艾伦咨询公司 人才是咨询公司最重视的资产
柯菜特信息系统（中国）有限公司 会做梦的柯莱特
中国移动通信集团上海有限公司 我们把员工看作最宝贵的财富
汽巴精化（中国）有限公司 五彩蝴蝶自由翱翔的天空
中海壳牌石油化工有限公司 人才是中海壳牌最重要的资产之一
德固赛（中国）投资有限公司上海分公司 D1uc Spirit是我们的标志
德勤华永会计师事务所有限公司 帮助员工和客户出类拔萃
中外运敦豪国际航空快件 引领全球人才“速递”
帝斯曼（中国）有限公司 把充足的阳光留给员工
艾默生电气 人力资源管理向生产流程借灵感
爱立信（中国）通信有限公司上海分公司 不断提高员工竞争力是杰出雇主的法宝
……
附录
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
对于任何一个关注上海商业发展和人才动态的人来说，《2007-中国杰出雇主上海地区》无疑是一本不容错过的读物。我设想，这本书的价值在于其历史性和地域性。它记录了2007年，这个特定时间点，上海地区优秀雇主的发展状况，这本身就具有重要的参考意义。我推测，书中必然会深入探讨这些企业为何能够成为“杰出雇主”，它们在当时的宏观经济环境下，是如何应对挑战，抓住机遇的。可能，书中会涉及一些当时在上海崭露头角的新兴产业，例如互联网、生物科技、金融服务等，以及一些已经成熟的传统产业，如制造业、零售业等。通过对这些不同领域的企业进行案例分析，读者可以了解到上海地区在不同行业中，对人才的需求和吸引策略是怎样的。我尤其好奇的是，书中是否会强调这些企业在企业文化塑造方面的独到之处。在当时的中国，企业文化的概念或许不像现在这样深入人心，但这些“杰出雇主”必然有其独特的经营哲学和价值观，并在员工中得以传承和发扬。这本书就像一个时间胶囊，封存了那个时代企业在人才管理上的探索和成就，为我们今天理解和学习优秀的企业实践，提供了宝贵的历史视角。
评分作为一名渴望了解行业前沿和优秀企业实践的求职者，我一直对《2007-中国杰出雇主上海地区》这本书充满了期待。虽然我尚未有机会亲手翻阅，但仅凭书名，我就能想象到其中蕴含的宝贵信息。我猜想，这本书不仅仅是一份简单的榜单，更是一份深入剖析“杰出雇主”特质的报告。它很可能通过详实的案例分析，揭示了这些在2007年脱颖而出的上海地区企业，是如何在人才竞争激烈的市场中，建立起卓越的雇主品牌，吸引并留住顶尖人才的。我尤其好奇的是，书中会如何描绘这些企业在员工发展、企业文化、薪酬福利、工作环境以及社会责任等方面的具体举措。例如，它们是如何设计和实施培训计划，以帮助员工不断成长？它们是如何营造积极向上的工作氛围，让员工感受到归属感和价值感？它们的薪酬体系又有着怎样的独到之处，能够有效激励员工？更进一步，我希望这本书能够提供一些可供借鉴的策略和方法，帮助我理解在特定时期，优秀企业是如何应对市场变化，并持续保持其吸引力的。也许，书中还会涉及到一些新兴行业或传统行业的代表性企业，通过对比分析，为读者提供更广阔的视野。这本书的存在，本身就证明了“雇主品牌”这一概念在当时的重视程度，也预示着未来人力资源管理的趋势。我期待它能像一位经验丰富的导师，为我指点迷津，让我更好地规划自己的职业发展道路。
评分作为一名对人力资源管理领域充满好奇的学习者，《2007-中国杰出雇主上海地区》这本书对我而言，无疑是一份珍贵的“教科书”。我并非在寻找一个简单的企业名单，而是渴望理解“杰出”的深层含义，以及它是如何通过企业的具体行动来实现的。我猜测，书中必定会深入剖析这些被评为“杰出雇主”的企业，在2007年，它们是如何在上海这座充满活力的城市中，构建自身独特的人才吸引力。这可能包括它们在员工职业发展路径上的设计，是否为员工提供了清晰的晋升通道和学习机会？在工作与生活的平衡方面，它们又做了哪些努力，以确保员工能够保持健康和活力？我设想，书中可能还会涉及一些关于企业社会责任的讨论，这些杰出雇主在为员工提供优厚待遇的同时，是否也积极履行社会责任，为社会做出贡献？这本书就像一个放大镜，帮助我细致地观察那些卓越企业在细节之处的用心。它可能会揭示一些看似微小，实则影响深远的管理策略，这些策略共同构成了它们强大的雇主品牌。我期待这本书能够提供一些具体的、可操作的经验，让我能够将这些理念应用到自己的学习和未来的工作中。
评分我之所以对《2007-中国杰出雇主上海地区》这本书感到特别好奇，是因为它似乎提供了一个独特的时间窗口，让我得以窥见2007年上海地区企业在人才吸引和管理方面的真实面貌。我试想，这本书绝非仅限于列举哪些公司上榜，而是会通过详实的案例研究，深入剖析这些企业为何能够脱颖而出。我期待它能够解答我心中关于“卓越雇主”的一些疑问：是什么样的企业文化，能够让员工产生强烈的归属感和主人翁意识？在那个时期，这些企业是如何在激烈的市场竞争中，为员工提供具有吸引力的薪酬福利和发展机会的？书中是否会探讨这些企业在员工敬业度、满意度以及人才保留率方面的具体表现？或许，书中还会涉及到一些当时在中国经济快速发展背景下，企业在应对人才短缺、激发创新活力等方面的挑战，以及它们是如何通过有效的管理手段来克服这些困难的。我猜想，这本书的价值在于它所提供的历史参考性，它能够帮助我们理解过去的企业管理理念和实践，并从中汲取经验教训，以更好地应对当今和未来的挑战。它不仅仅是一本关于企业招聘的书，更是一本关于企业如何构建可持续发展竞争力的书。
评分这本《2007-中国杰出雇主上海地区》在我心中勾勒出了一幅生动的企业肖像画。我脑海中浮现的，并非枯燥的数据堆砌，而是一个个鲜活的企业故事。我猜想，书中必然会采访那些在2007年备受瞩目的上海企业，通过第一手的资料，让我们窥见它们成功的秘诀。我渴望了解，在那个特定的年代，这些企业是如何理解“杰出”的内涵，并将之体现在其人力资源管理实践中的。是不是有那么一些企业，在当时就前瞻性地提出了“以人为本”的理念，并将其贯彻到底？书中是否会详细介绍这些企业在招聘、培训、绩效管理、激励机制等方面的具体操作？例如，它们是如何在激烈的市场竞争中，精准地识别和吸引那些拥有核心技能和高潜力的求职者？它们又是如何设计出一套行之有效的培训体系，帮助员工不断提升专业能力和综合素质？对于绩效考核，书中是否会提供一些创新的方法，既能客观评价员工贡献，又能激发员工的内在驱动力？我甚至可以想象，书中会通过对比不同行业、不同规模的企业，来展现上海地区雇主品牌的多元化和复杂性。也许，书中还会提及一些当时颇具争议的人力资源话题，并提供一些有深度的解读。这本书对我而言，不仅是一份参考，更是一扇窗户，让我能够洞察上海乃至中国企业人力资源管理的变迁和发展。
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