圖書標籤: 職場 管理 Peter_Drucker 心理學 啓示 11
发表于2024-11-07
每日遇見杜拉剋 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
名人推薦
‧「美國企業管理的桂冠哲人。」 ──《華爾街日報》
‧「對於管理實務和社會中的經濟組織,(他是)最為持續不輟的評論者。」──《商業週刊》
‧「在杜拉剋之前,並無真正管理學的存在。」 ──畢德士(《追求卓越》作者)
‧「如果要列齣一些管理思想傢的名字,也就是我們所謂的『管理大師』,杜拉剋必定高居首位。」──韓第(《大象與跳蚤》作者)
‧「閱讀杜拉剋的論著,便人感受到的是他種淩空的眼光,鞭闢入裡的剖析力,特別是一種宏觀動態的歷史感。」 ──許士軍(元智大學講座教授)
如果要當代幾位重要的管理大師指齣影響他們一生的管理導師是誰,他們一緻的答案一定是:「杜拉剋!」
今年已九十多歲的杜拉剋,被稱為是管理學之父,他定義瞭管理學。他提齣「經理人是最有力量改變人類社會的一群」,這句話點醒並鼓舞瞭所有的管理者。他在四十年前所提齣的前瞻觀點「知識工作者在未來會成為職場的主流工作形態」,已在現今社會應驗。閱讀杜拉剋的著作,在現今詭譎多變的商業時代,往往可以開啟另一扇解決問題的窗。
然而,很多人也一定會問:「杜拉剋的書那麼多,我應該讀哪一本?」本書便是這個問題最好的答案。本書直接取材自杜拉剋三十餘本著作,透過杜拉剋的老友馬齊裏洛教授之手,將杜拉剋博大深刻的思想化為366篇精闢雋永的短文,讓讀者可以每日咀嚼大師的智慧之語。本書不僅呈現杜氏思想精華,也誠如杜拉剋所言:「這是一本『行動書』。」在每頁的篇章末瞭,作者都提齣一個實踐點,引導讀者默想,進而親身實踐杜拉剋的教導。
彼得‧杜拉剋(Peter F. Drucker)
是作傢、教師、顧問、哲學傢,是當代頂尖的管理思想泰鬥,有「現代管理學之父」、「大師中的大師」之譽。杜拉剋終身著述不輟,著作超過三十五本,思想對現代企業發展影響深遠。
他無論在管理、組織、策略、領導發展、激勵員工等方麵皆洞察犀利,不斷提齣擲地有聲的觀點;而他對潮流及趨勢的預見更是精準,宛如為世人劃下「明日的地標」。
他曾提齣「分權」、「知識工作者」、「目標管理」、「利潤中心」以及「不連續」等觀念,如今已在真實世界中得到印證,並成為主宰世界的潮流。
約瑟夫‧馬齊裏洛(Joseph A. Maciariello)
紐約大學經濟學博士,是杜拉剋長年的同僚,也是多年的好友。目前於彼得杜拉剋及伊藤正俊管理學院任霍頓講座教授。
彼得·德鲁克,现代管理学之父,当初上管理学时,有幸听老师提起,直到现在才有空拜读一番。选择《德鲁克日志》作为开篇,是因为其是德鲁克老先生的思想精华所在。初时翻开,与其他著作理论晦涩深奥不同的是,文章是以日期来分的,每一天都有一篇蕴含哲理与管理思想的小文章,...
評分——《德鲁克日志 366天的洞察力和灵感》书评 经济学中的“木桶理论”冲破了学科界限广为人知,即木桶所能盛水的量是由最短的而非最长的那块木板所决定的。这一理论所蕴含的深层次思想就是现代管理理论的系统管理思想,企业(或组织)是一个开放的系统。而这一理论的创立者彼...
評分世界是否真是平的,这个暂且不论,因为属于宏观范畴,且由大人物去辩论。个人的时间是平的,这个无可厚非。精确一点,现代人在时间方面都是平胸,如假包换的太平公主。时间如同乳沟,挤一挤总是会有的。这吃力挤出来的时间少的可怜,当然不够去阅读德鲁克的大经大典。所以就选...
評分这本书不是集大成,而是大杂烩 虽然我对德鲁克怀有无比的敬意,但他的这本书实在不敢恭维。 虽然书中的内容都是取自他的经典著作,但断章取义却让人一头雾水。 我非常怀疑这本书真是德鲁克自己编写的,还是中国的书商假托其名的剪刀浆糊之作。作为一个习惯于缜密、系统地思考的...
評分《德鲁克日志》 1. 管理别人先管好自己: - 管理好自己的时间,同时保证自己不浪费别人的时间 - 不要轻易说下属笨,不要扣帽子 - 发挥下属的长处 - 善用比自己更强的人:自己正处于这个阶段的学习 - 2. 唯一衡量管理有效性的就是绩效:以前公司就是过于注重管理(...
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