《张成功项目管理记》由王树文所著,以小说的笔触诠释了项目管理知识体系和最佳实践。全书以美国项目管理协会出版的“项目管理知识体系指南”第4版为知识主线,以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理最佳实践等融为一体。《张成功项目管理记》娓娓道来,浑然一体,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,《张成功项目管理记》以张成功的爱情发展为辅线,也是《张成功项目管理记》的一大特色和亮点。
《张成功项目管理记》既适合刚刚从事项目管理工作的人士阅读和学习,也适合资深项目管理人士和项目管理教师阅读,亦可以作为高校项目管理专业学生的参考读物。
2013年接触的第一本项目管理图书,这是一本通俗入门读物,适合刚接触项目管理的新手阅读,比较偏向IT项目管理,有较完整的项目管理知识框架,全书以一个大项目案例贯穿始终,完整讲述项目管理过程始末,值得推荐给新人或者要教导新人
评分2013年接触的第一本项目管理图书,这是一本通俗入门读物,适合刚接触项目管理的新手阅读,比较偏向IT项目管理,有较完整的项目管理知识框架,全书以一个大项目案例贯穿始终,完整讲述项目管理过程始末,值得推荐给新人或者要教导新人
评分2013年接触的第一本项目管理图书,这是一本通俗入门读物,适合刚接触项目管理的新手阅读,比较偏向IT项目管理,有较完整的项目管理知识框架,全书以一个大项目案例贯穿始终,完整讲述项目管理过程始末,值得推荐给新人或者要教导新人
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评分2013年接触的第一本项目管理图书,这是一本通俗入门读物,适合刚接触项目管理的新手阅读,比较偏向IT项目管理,有较完整的项目管理知识框架,全书以一个大项目案例贯穿始终,完整讲述项目管理过程始末,值得推荐给新人或者要教导新人
从项目管理知识来说,是不错的。基本把项目经理应该做的事情都总结都非常好,细细品味也有收获。项目经理是一个复杂、多维度、多视角、多阶段和多场景里的综合管理,内部和外部的一切计划、沟通和管理都需要协调好。工作量很大、工作内容很宽泛,很难作出成绩,极其容易成为背锅侠。但正因为有这些困难,才更需要一个合格的项目管理人才代理大家从混乱走向秩序。这本书基本按照PMBOK思路在走,总结的一些文字还是很有价值的,如果能把故事性和知识性更好的结合,相信这本书就会很经典了。
评分1.大白话,能看懂,没有那么深奥; 2.看完了之后觉得自己真是干的不好,哈哈,别再煎熬了
评分很不错的一本书,值得一读。 讲了很多管理相关的知识与道理。
评分为什么要从小说里学知识
评分技术人员看项目管理就只有图表和管理,通篇语录式的知识摘抄,看着总觉得太生硬?。结合技术、管理和具体项目深入浅出地谈项目管理是我认为一本优秀的项目管理类书籍的样子,这本书,还没有达到标准。
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