人力资源管理

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出版者:中国人民大学出版社
作者:刘昕
出品人:
页数:379
译者:
出版时间:2012-11
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300160740
丛书系列:教育部经济管理类核心课程教材
图书标签:
  • 管理学
  • 人大行管专业
  • 人力资源管理
  • 教材
  • HR
  • 人力资源
  • HR管理
  • 人才管理
  • 招聘
  • 薪酬福利
  • 绩效管理
  • 员工关系
  • 劳动法
  • 组织发展
  • 培训发展
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具体描述

《人力资源管理(教育部经济管理类核心课程教材)》(作者刘昕)是一本力图做到体系完整、内容全面、能够体现国际最新发展趋势且简明易懂的人力资源管理教材,其中既有人才管理和循证人力资源管理等国际企业人力资源管理的前沿内容,也有海底捞等大量中国企业的人力资源管理实践。

全书共分10章。前两章是全书的统领,概述了人力资源的内涵、人力资源管理的基本职能以及战略性人力资源管理的基本原理及其最新进展。第3~8章是对人力资源管理的各个核心职能模块的细致讲授,包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。第9章是员工关系管理,涉及劳动关系管理、离职管理、组织文化、员工安全与健康等内容。第10章是有关人力资源管理的战略转型与职能优化的内容,其中涉及人力资源管理职能的发展趋势以及流程再造、外包、电子化等人力资源管理职能的有效性提升途径。

《人力资源管理(教育部经济管理类核心课程教材)》适合用作高校经济管理类专业本科教材,对于企业界而言,也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。

《星际殖民:地球联邦的边疆拓荒史》 内容提要: 《星际殖民:地球联邦的边疆拓荒史》是一部宏大叙事的硬科幻史诗,聚焦于人类文明在第三次太阳危机后,为求生存和发展而向银河系深处进行大规模星际移民的波澜壮阔的历史画卷。本书并非聚焦于微观的组织运作或管理学理论,而是深入探讨了跨越数百年、数代人的宏大工程——星际航行技术、新行星生态的适应与改造、不同殖民地社会形态的演变、以及联邦政府在极端环境下的治理挑战与权力结构重塑。 全书以时间为轴,从“方舟计划”的启动,到第一批殖民舰队的艰难远航,再到新世界的建立与初期的生存斗争,直至最终形成复杂的星际联邦体系,展现了人类在宇宙尺度上面临的生存抉择与文明韧性。 --- 第一部分:黎明前的阴影与方舟的诞生 (公元2350年 – 2400年) 第一章:地球的黄昏 本书开篇描绘了24世纪中叶地球文明所面临的不可逆转的生态崩溃和资源枯竭。详细描述了全球气候重塑项目的失败,以及由此引发的社会动荡和资源战争。重点不在于“人力调度”,而在于“生存资源的最优分配模型”:如何用最少的能源维持庞大人口的生命维持系统,以及决策层在“精英撤离”与“全民共存”之间的痛苦权衡。 第二章:曲速引擎的突破与“方舟计划”的启动 详细解析了“零点驱动”曲速引擎技术的理论基础和工程实现。重点放在了物理学、材料科学与天体工程学的交叉领域。描述了人类如何在一代人的时间内,从理论构想跨越到建造出能承载数百万生命体的巨型星舰——“方舟”的设计哲学:冗余性、自循环生态系统(非社会学意义上的组织结构)以及抗辐射材料的尖端应用。书中详细描绘了建造过程中,跨国机构如何协调全球剩余的重工业能力,以及由此产生的政治博弈,而非单纯的“项目管理”。 第三章:遗忘的契约 本章探讨了第一批殖民者如何被选拔和训练。这并非基于现代意义上的“绩效评估”或“能力矩阵”,而是基于遗传学筛选(针对星际辐射耐受性)和基础生存技能的极端测试。描述了殖民者们必须放弃地球的文化印记,重塑自己的身份认同,以适应漫长休眠期的心理准备。书中记录了早期“休眠舱协议”的详细设计,以应对潜在的生命维持系统故障。 --- 第二部分:深空航行与新世界的碰撞 (公元2400年 – 2650年) 第四章:漫长的寂静 描述了殖民舰队在数十年甚至上百年的星际航行中所经历的挑战。这些挑战是技术性、环境性和生物性的:休眠中的基因突变、封闭生态圈的微生物失衡、以及长途航行中计算核心的逻辑漂移。重点在于对高级自主维护系统(AIMS)的依赖与故障处理流程,而非船员之间的沟通协调。 第五章:普罗米修斯星域的着陆 详细描绘了殖民舰队抵达第一个宜居行星——“新伊甸”的过程。着重于行星地质勘探、大气成分的实时改造(Terraforming)技术,以及如何利用机器人集群在数年内建立起初步的生存基地。描述了早期定居者如何与外星微生物群落发生无意间的冲突,以及为获取基本水资源和能源而进行的工程壮举。 第六章:代际冲突与社会的分化 随着第一代殖民者的衰老,第二代和第三代“星语者”(出生在太空或新行星上的人)开始主导社会。本书分析了“地缘中心主义”与“星际实用主义”之间的意识形态鸿沟。这种分化源于对技术依赖程度的差异,而非行政级别或薪酬体系。探讨了不同殖民地为了争夺稀缺的深空燃料和特定矿物资源而产生的早期边境摩擦。 --- 第三部分:星际联邦的建立与治理的演变 (公元2650年 – 3000年) 第七章:资源的铁律与贸易路线的形成 随着数个殖民星系被成功建立,不同行星间形成了基于独特资源的交换网络。例如,富含重元素的矿业行星、拥有稳定生物圈的农业星、以及技术开发中心。本书深入剖析了星际通货体系(基于信用点和稀有同位素的混合标准)的建立过程,以及为保障贸易通道安全而成立的“联邦巡航队”的起源,重点是军事与经济的联动。 第八章:异化与适应:殖民社会形态的多样性 本章对比了地球联邦中央控制区与其他偏远自治殖民地的社会结构。例如,“泰坦矿区”发展出了高度集权的、强调效率至上的工人阶层结构;而“潘多拉生态保护区”则采取了基于小群体自治和生态平衡的部落式管理。这些社会形态的差异是环境压力和资源可得性决定的,而非组织设计学的结果。 第九章:联邦的重塑:权力与法律的疆界 描述了从松散的殖民地联盟到成熟的“星际联邦”的过渡。详述了联邦最高法院对跨星系管辖权的界定,以及如何处理涉及“星际走私”、“非法技术扩散”和“行星主权争议”的复杂案件。重点在于星际法典的制定过程,而非内部的人事流程优化。 第十章:来自深空的警示 故事的尾声设定在人类遭遇第一次明确的、具有智慧的非人文明接触。这次接触对联邦的结构和意识形态造成了前所未有的冲击。本书以哲学层面的反思收尾:当人类文明不再是宇宙中唯一的焦点时,其内部的组织效率或管理模式是否还具有最终意义? 重点探讨了文明在面对外部未知威胁时,其统一战略的制定过程与内部的政治阻力。 --- 总结: 《星际殖民:地球联邦的边疆拓荒史》是一部关于人类在极端物理与宇宙尺度下,为了生存和扩张所进行的宏大工程、技术突破、以及社会形态的自然演化的史诗。它关注的是驱动文明前行的物理法则、工程极限和环境压力,而非现代企业或机构内部的职能划分、人员激励或绩效考核等管理学概念。全书旨在展现人类文明在无垠宇宙中刻下的坚韧印记。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对如何激发员工潜能,构建积极的企业文化感到好奇,而这本书恰好满足了我的求知欲。作者在书中深入探讨了员工敬业度、激励机制以及团队建设等关键议题。他详细阐述了如何通过有效的沟通、授权和认可来提升员工的满意度和忠诚度。特别是关于如何建立公平公正的奖励机制,以及如何设计富有吸引力的福利方案,这部分内容给了我很多实用的建议。书中提到的一些非物质激励方式,例如提供更多的职业发展机会、创造更融洽的工作氛围、以及赋予员工更多的自主权,这些都让我印象深刻。我发现,仅仅依靠物质奖励是远远不够的,更重要的是要关注员工的情感需求和职业成长。此外,关于冲突管理和团队协作的章节也极具价值。作者提供了许多解决工作场所冲突的有效策略,以及如何构建高效协作的团队。这些内容对于我来说,不仅是理论知识的补充,更是解决实际工作问题的实用工具。我能够感受到作者在人力资源管理领域丰富的实践经验,他的讲解深入浅出,引人入胜。

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这本书在人才发展和职业生涯规划方面的内容给了我极大的启发。作者不仅仅关注员工的入职和绩效,更着眼于员工的长远发展。他详细阐述了如何通过职业生涯规划来帮助员工实现自我价值,以及如何建立有效的培训和发展体系来支持员工的成长。我尤其欣赏书中关于导师制和教练技术的讨论,这是一种非常有效的人才培养方式。作者还介绍了如何进行人才盘点和继任者计划,以确保企业能够持续地拥有优秀的人才储备。在我看来,人力资源管理的核心在于“人”,而如何发掘和培养人的潜能,是人力资源工作的重中之重。这本书为我提供了一个系统性的框架来思考和实践人才发展,让我能够更好地理解如何帮助员工实现他们的职业目标,同时也能为企业创造更大的价值。作者的讲解深入浅出,案例丰富,让我能够在轻松阅读的同时,掌握许多实用的知识和技能。

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这本书的封面设计就非常吸引我,简洁大气,充满了专业感。当我翻开第一页,就被作者严谨而又不失生动的文字所吸引。这本书的结构安排非常合理,从人力资源的战略意义讲到具体的操作层面,条理清晰,逻辑严密。我尤其欣赏作者在书中穿插的那些生动的案例,这些案例都来自于真实的职场环境,能够帮助我更直观地理解人力资源管理的核心理念和实践方法。例如,在关于绩效管理的部分,作者详细阐述了如何设定SMART目标,如何进行有效的绩效沟通和反馈,以及如何将绩效结果与薪酬激励、职业发展相结合。这些内容对于我在工作中改进绩效管理流程,提高团队整体绩效有着非常重要的指导意义。而且,作者在讨论薪酬体系设计时,不仅仅停留在理论层面,还深入分析了不同类型的薪酬福利方案,以及如何根据企业自身的特点和发展阶段来选择和优化薪酬结构。这对于我这样希望提升企业管理水平的读者来说,无疑是一笔宝贵的财富。我能感觉到作者在撰写此书时投入了大量的心血,不仅有深厚的理论功底,更有丰富的实践经验。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的人力资源专家的悉心指导,让我受益匪浅。

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我一直认为,人力资源管理不仅仅是理论,更需要实际操作的指导。这本书恰恰满足了我的这一需求。作者在书中提供了大量的实际操作工具和技巧,例如如何设计招聘流程、如何进行绩效评估、如何制定薪酬方案等等。他详细阐述了每一个步骤的关键点和注意事项,并配以大量的案例分析,让我能够清晰地理解每一个环节的操作要领。我特别欣赏书中关于如何进行有效的面试和招聘决策的部分,作者提供了一套详细的面试评估表和招聘流程,能够帮助我提高招聘的效率和质量。此外,在员工培训和发展方面,作者也提供了许多实用的方法,例如如何设计培训课程、如何进行培训效果评估、如何建立人才梯队等等。我能够感受到作者在人力资源管理领域拥有深厚的专业知识和丰富的实践经验,他的讲解清晰易懂,非常具有指导意义。

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这本书的章节安排非常紧凑,每一部分都像是一个独立但又相互关联的知识模块。作者在分析员工关系管理时,不仅关注了如何处理负面事件,更强调了如何主动构建积极的员工关系。他详细介绍了如何通过有效的沟通、倾听和反馈来建立信任,以及如何通过团队建设和员工活动来增强员工的归属感。我尤其喜欢书中关于如何处理员工投诉和不满的部分,作者提供了一套系统的流程和方法,能够帮助管理者更有效地解决这些问题。此外,在劳动法规和合规性方面,作者也进行了详尽的解读,这对于我们这些在实际工作中需要遵守相关法律法规的人来说,具有非常重要的参考价值。我能够感受到作者在人力资源管理领域拥有丰富的实践经验,他的讲解深入浅出,引人入胜。这本书不仅是知识的传授,更是一种思维方式的引导,让我对人力资源管理有了更深刻的认识。

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读完这本书,我最大的感受是它提供了一个非常全面且深入的人力资源管理视角。它不仅仅是告诉你“怎么做”,更是让你理解“为什么这样做”。作者在书中花了很大篇幅去探讨人才的吸引与招聘,从招聘渠道的选择、简历筛选的技巧,到面试设计和评估,再到雇主品牌建设,每一个环节都进行了细致的剖析。特别是关于如何构建一套高效的招聘流程,以吸引和留住最适合企业发展的优秀人才,这部分内容给了我很大的启发。我一直觉得招聘是人力资源工作中最具挑战性的部分之一,而这本书为我提供了一个系统性的框架来应对这一挑战。此外,在员工的培训与发展方面,作者也提出了许多创新的观点。他强调了持续学习的重要性,以及如何通过多元化的培训方式(如在线学习、导师制、跨部门轮岗等)来提升员工的整体素质和技能。书中关于如何设计个性化的员工发展计划,以及如何建立有效的继任者计划,也让我茅塞顿开。我深刻体会到,人力资源管理绝非仅仅是事务性的工作,而是一项战略性的职能,它关乎企业的长远发展和核心竞争力的构建。这本书无疑为我打开了一扇新的大门,让我对人力资源管理有了更深刻的认识和理解。

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这本书最让我惊喜的是它对人力资源管理中战略性规划的深入阐述。许多人认为人力资源管理就是日常的行政事务,但这本书彻底颠覆了我的这种看法。作者清晰地阐述了人力资源管理如何与企业的整体战略紧密结合,如何通过人才管理来驱动业务增长。在战略性人力资源规划方面,作者详细介绍了如何进行人才盘点,如何预测未来的人才需求,以及如何制定相应的人才发展和引进计划。这对于我来说,能够更好地理解人力资源部门在企业发展中的定位和价值。而且,书中关于企业文化建设和变革管理的章节也让我受益匪浅。作者分析了成功的企业文化是如何塑造出来的,以及如何在组织变革过程中有效管理人力资源。他提出了一些非常实用的工具和方法,例如 SWOT 分析、人才地图等,这些都能够帮助我更好地进行人力资源战略的制定和实施。我能够感受到作者在人力资源管理领域拥有深厚的理论基础和丰富的实践经验。

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我一直对如何建立一套公平有效的薪酬福利体系感到困惑,而这本书为我提供了非常清晰的思路。作者在书中详细介绍了不同类型的薪酬构成,包括基本工资、奖金、津贴和福利等,以及如何根据企业的规模、行业和发展阶段来设计最优的薪酬结构。他强调了薪酬体系的内部公平性和外部竞争力,并提供了多种薪酬评估和调整的方法。我特别喜欢书中关于股权激励和员工持股计划的讨论,这部分内容对于激励高层管理者和核心人才具有重要的指导意义。此外,在员工福利方面,作者也进行了非常全面的介绍,包括医疗保险、退休金、带薪休假、员工援助计划等,以及如何根据员工的需求和偏好来设计多元化的福利组合。我深刻体会到,一套完善的薪酬福利体系不仅能够吸引和留住人才,更能有效地提升员工的积极性和归属感。这本书无疑为我提供了一个非常实用的工具箱,让我能够更好地为企业设计和优化薪酬福利方案。

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读完这本书,我最大的感受是它提供了一个非常全面的视角来理解人力资源管理。它不仅仅关注理论,更强调实践。作者在书中详细阐述了从人才的吸引、招聘、培养,到激励、保留、发展等各个环节的关键要素,并提供了许多实用的工具和方法。我尤其喜欢书中关于如何构建一套高效的绩效管理体系的部分,作者不仅解释了如何设定目标、如何进行绩效评估,更重要的是如何将绩效结果与激励机制相联系,从而有效地提升员工的工作积极性和整体绩效。此外,在员工关系管理和企业文化建设方面,作者也提出了许多创新性的观点和实操性的建议,例如如何通过有效的沟通和授权来提升员工的满意度和忠诚度,如何通过团队建设来营造积极的企业文化。我能够感受到作者在人力资源管理领域拥有丰富的实践经验,他的讲解深入浅出,引人入胜,让我受益匪浅。

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这本书的语言风格非常吸引人,作者用一种既专业又不失幽默的方式来阐述人力资源管理的复杂概念。我一直认为,人力资源管理是一个非常人性化的领域,需要管理者具备同理心和情商。作者在书中也非常强调这一点,他详细阐述了如何建立良好的人际关系,如何进行有效的沟通和倾听,以及如何理解和尊重不同的个体。在员工关系管理方面,这本书提供了非常详尽的指导。从如何处理劳动纠纷,到如何建立和谐的劳动关系,再到如何应对员工的离职,每一个环节作者都进行了深入的探讨。我尤其欣赏书中关于如何处理员工投诉和不满的部分,作者提供了一套系统的解决方案,能够帮助管理者更有效地解决这些棘手的问题。而且,作者在讨论企业社会责任和员工福利时,也展现了其人文关怀的一面。他强调了企业在保障员工权益、提供健康安全工作环境方面的重要性,这让我对人力资源管理的理解更加立体和全面。

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特意买来感受一下专业教材的…还不错!

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国内不多见的优秀教材。体系完整,也紧跟发展,TD与循证式的跟进也得益于作者多年对HR的浸淫。

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读了之后受益匪浅,自己对人力资源管理有了更加系统的认识。

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读了之后受益匪浅,自己对人力资源管理有了更加系统的认识。

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