圖書標籤: 績效管理  人力資源  HR  行政後勤  HRM  2015年  經濟金融商業管理   

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在看過的績效考核類書籍中，這是一本比較接地氣的書，既有理論又有方法論，有自己提煉的一套模式，說明作者是一位善於思考和總結的專業人士。績效考核已經成為中國的企業和管理者們的軟肋，絕大多數的企業都在邯鄲學步的狀態裏，簡單地復製模仿所謂的國外先進理論和方法，迷失瞭自我和初心，變成瞭不倫不類的四不像考核，最終是怨聲載道，HR精英們落荒而逃。有時間可以讀一讀這本書，可能會有不一樣的思路！

這書有點飄，不過給瞭很多本土化的績效考核的方式，如果日後有需要，可以當工具書來參考一下。

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在看過的績效考核類書籍中，這是一本比較接地氣的書，既有理論又有方法論，有自己提煉的一套模式，說明作者是一位善於思考和總結的專業人士。績效考核已經成為中國的企業和管理者們的軟肋，絕大多數的企業都在邯鄲學步的狀態裏，簡單地復製模仿所謂的國外先進理論和方法，迷失瞭自我和初心，變成瞭不倫不類的四不像考核，最終是怨聲載道，HR精英們落荒而逃。有時間可以讀一讀這本書，可能會有不一樣的思路！

1. 从行业看，书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的，对新兴产业，互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看，整本书大概分为两大部分：理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止，没有延伸深入。工...

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