大前研一
早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长,1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
什么是创新?什么是经营?做生意该学什么?思考障碍如何破除?大前研一已经用本书中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后,大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者,首度公开创业讲义。
这本书不是大前研一第一本谈论创新及创业的书,却是他第一本专门讨论创业的书,书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理,大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法,在本书中,我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。
这本书是大前研一十年前的文章合集,十年间,整个社会发生了巨大的变化,然而,书中所说,很多都并不过时,也许关于技术的推测已经不再有价值,但对于原理、规律,也就是“道”的总结,却会贯穿过去、现在、未来。 大前研一最让人敬佩的几点,是学习力、洞察力。他勤于观察、...
评分创业原本是个人对职业生涯的挑战,但在中国,创业成为了一种现象,成为茶余饭后讨论最多的话题,一些媒体甚至把创业搬上了银幕,成为娱乐的焦点,这一定程度上激发了年轻人创业的冲动,从而误导他们走向创业的穷途末路。创业是可以学会的,但不是在银幕上,不在学校,而在于社...
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评分最近刚在学创业的相关知识,教材里的内容例子很贫乏,相关的理论有点缺乏实战的味道。这本书正是一本蛮不错的课外读物,很流畅地将创业与创意这一创业者最应该把握的要素给精彩道来。 作者以其作为日本人的视野,纵观其本国内及全球的企业之林百态之象,例子鳞次栉比,相...
评分这本书是大前研一十年前的文章合集,十年间,整个社会发生了巨大的变化,然而,书中所说,很多都并不过时,也许关于技术的推测已经不再有价值,但对于原理、规律,也就是“道”的总结,却会贯穿过去、现在、未来。 大前研一最让人敬佩的几点,是学习力、洞察力。他勤于观察、...
点透当下中国的很多商机,不够还是资本+创意模式才能行得通。另外纯粹感觉,中国经济的发展不要是下一个日本哦。。
评分讨论的内容过时了十年,讨论的思维依旧在用。创新不是拍脑袋,需要1:1000的储备;创业不是跑断腿,是精准的头脑加上不断询问的自觉。10-10,10.31读毕。
评分听月读。狗熊讲的很好,结合现在中国的经济形势,我感到越来越重的危机感,但不知道怎么做。我想把大前和KK相关的书都读一读。
评分很基本的概念介绍。举的例子有点老,但是观点很受用。书里提到的《企业参谋》很值得去看看
评分创新者的思考:先是观察社会中的问题,然后化繁为简提出创意,再是化简为繁投身实践。
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