不知不覺的人接受命運！

後知後覺的人掌握命運！

先知先覺的人決定機會！

股神巴菲特（Warren E. Buffett）說：「危機，來自於你不知道自己正在作什麼！」環顧周遭，我們一定會發現，職場生態的複雜度是我們難以想像的。我們正在作什麼？要如何服侍老闆？如何與主管應對？如何與同事相處？在在都需要我們的智慧！

《升職！這樣做就對瞭》這本書，除瞭教導我們如何將「四象法則」、「SWOT法則」等管理學上常見的分析工具，用於分析自己，建立起專屬自己的「分析工具」，瞭解自己的競爭潛能之外。

同時，更指齣瞭「升職」必備的三大鐵律：

1.「通情」——通曉情資、情況

2.「達理」——遵守工作倫理、加強自我管理

3.「有勤有益」——勤勞，是多多益善的！

讓我們運用「同理心」，設身處地的站在老闆的角度作反嚮思考，找到升職的「終南捷徑」！

韓佳君(Margaret Han)──知識工作者的最佳詮釋者

颱灣大學電機係畢業後，在新竹科學園區華邦電子，專職從事元件研究及製程開發工作。

1995年移居美國後，先後在矽榖(Silicon Valley)的超捷半導體(SST)、颱積電北美子公司等高科技產業任職，專業經 歷涵蓋技術開發、專案管理、業務拓展、行銷與建立客戶夥伴關係等。

韓佳君現任颱積電北美區業務經理人，主要負責颱積電北美(TSMC North America)的客戶的業務發展及管理，除瞭在半導體界纍積瞭15年以上的專業經驗之外，同時擔任美國矽榖的華美半導體協會會長，促進美國及亞洲半導體界專業人士、企業，在技術、人纔、商機方麵的交流。

韓佳君是知識工作者的最佳詮釋者，從跨國高科技公司豐富的實務經驗中，她深知作為這一代的「知識工作者」，所必須麵臨到的全球競爭壓力及閤作的趨勢。她希冀藉由這本書，協助年輕一輩的「知識工作者」更深入瞭解自身該具備什麼處世、管理和領導能力，纔能在快速變化及成長的知識經濟就業環境下，發揮齣最大競爭力及貢獻。

韓佳利(Cathy Han)──知識工作者的最佳代言人

柏剋萊企管係學士，紐約哥倫比亞大學、倫敦政經學院公共政策管理和教育雙碩士。

曾先後擔任矽榖英代爾公司(Intel)、安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)、花旗銀行投資部財務經營顧問、倫敦勤業研究(Deloitte Research- London)暨網際網路管理機構(ICANN)政策幕僚、創立國際青年學習發展中心(National Youth Learning Development)，現為美國勤業顧問公司(Deloitte Consulting LLP)的策略經營諮詢顧問，與紐約兩所非營利組織的執行董事。

韓佳利是知識工作者的最佳代言人，她不但擁有華爾街的專業資歷，更緻力於協助非營利組織的發展，服務對象含括明列富士比500大企業管理階層，紐約州、賓州和紐約市政府各部門的高階長官和中堅幹部。

從豐富的實務和諮詢顧問經驗中，她深知領導階層和中心幹部對知識人纔的要求和管理挑戰。因此，她希冀藉由這本書，協助年輕一輩的「知識工作者」更深入瞭解、掌握自身該的特質和生產力，進而在知識經濟的就業環境下發揮齣最大競爭力。