圖書標籤: 管理  餘世維  管理案例  商業  思維  經典  經濟  培訓   

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最主要的在於結構化不足，沒有一個明確的條理清晰的體係。其他的關於案例的生動或者偏頗甚至僞造都不是那麼重要。當然，俞老師確實是很棒的培訓師。——我聽的是語音版。

2000年，11歲和我爹一起聽他講座。後來讀瞭他的書。書是好書，但老餘韆算萬算也沒料到日企也有造假的一天。還是當年我爸說得對：“日本人不如德國人實誠啊。”

最主要的在於結構化不足，沒有一個明確的條理清晰的體係。其他的關於案例的生動或者偏頗甚至僞造都不是那麼重要。當然，俞老師確實是很棒的培訓師。——我聽的是語音版。

最主要的在於結構化不足，沒有一個明確的條理清晰的體係。其他的關於案例的生動或者偏頗甚至僞造都不是那麼重要。當然，俞老師確實是很棒的培訓師。——我聽的是語音版。

10年前，很受歡迎，受其影響很大，喜歡其執行力思維，溝通技能等課程，喜歡其通過故事，講述道理。他的觀點有時有些偏激，或者為瞭支持其觀點，證據也是有些偏麵的。

看看我们的国有企业的一些管理制度，我们确实应该好好的反思一下，我们该学习西方的那些东西，那些东西万我们又是不该学....  

沟通技巧是管理培训课程中一个重要的方面，现在我就谈谈自己对于沟通技巧的见解。 企业只有拥有良好的沟通机制，企业的工作才能正确有效地被执行，企业的目标才能更高效地被实现。因此现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通，因为沟通才有凝聚力。...

看看我们的国有企业的一些管理制度，我们确实应该好好的反思一下，我们该学习西方的那些东西，那些东西万我们又是不该学....  

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沟通技巧是管理培训课程中一个重要的方面，现在我就谈谈自己对于沟通技巧的见解。 企业只有拥有良好的沟通机制，企业的工作才能正确有效地被执行，企业的目标才能更高效地被实现。因此现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通，因为沟通才有凝聚力。...