团体技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:揚智文化事業股份有限公司

作者:[美]傑拉爾德·柯瑞 Gerald Corey

出品人:

页数:304頁

译者:曾华源

出版时间:1998-2

价格:TWD300.00

装帧:平装

isbn号码:9789578446632

丛书系列:

图书标签:

• 公民图书馆（广州）
• Ngo实务-组织管理
• 心理学-心理咨询与治疗-团体心理咨询与治疗
• 团体训练
• 团体咨询
• W
• 团队合作
• 沟通技巧
• 领导力
• 人际关系
• 团队建设
• 冲突管理
• 问题解决
• 高效协作
• 心理学
• 职场技能

《远古星图的秘密》 一、 序言：迷失在宇宙深处的低语 本书并非关于人际交往的理论汇编，也不是对团队协作流程的机械解构。相反，它是一场穿越时空、深入探寻人类文明起源与宇宙秩序的宏大旅程。我们摒弃了对日常社会行为的细致描摹，转而聚焦于一个更加古老、更为根本的问题：在人类尚未形成清晰的“团体”概念之前，我们的祖先是如何理解并描绘他们所处的宇宙图景的？ 《远古星图的秘密》是一部融合了考古学、天文学史、符号学及古代神话研究的跨学科著作。它旨在揭示隐藏在地球各大文明遗址中的，那些超越了实用工具制作和基础农耕历法的、关于宇宙结构的精密知识体系。这些知识，被编码在巨石阵的方位、埃及神庙的装饰、玛雅金字塔的结构，以及太平洋岛屿的航海石板上。 本书的核心论点是：早期的“秩序”并非源于社会结构内部的协商与技巧，而是源于对外部宏大、永恒秩序（即星空）的观察、记录与模仿。我们所探寻的“技巧”，是一种与宇宙对话的古老智慧，是人类试图将自身置于浩瀚星河中的精确位置。 二、 第一部分：石之语——从巨石到宇宙坐标 这一部分将深入考察史前文明如何利用地球上的巨型石构建筑来校准天体运行。我们详细分析了英国上艾文河畔的巨石阵（Stonehenge）的复杂天文功能，指出其并非仅仅用于祭祀或时间标记，而是构建了一个精确的、三维的太阳系模型雏形。通过对周边地质结构的微小偏差进行激光扫描比对，我们重建了公元前2500年夏至日出时，光线如何精确地穿过特定石柱，指向特定的黄道带位置。 随后，我们将目光投向法国南部的拉斯科洞穴壁画。不同于传统解读认为的狩猎场景，本书提出了一个大胆的假说：壁画中重复出现的点状图案和线条组合，实际上是当时观测到的星团或彗星撞击事件的记录。我们运用现代天文软件回溯了数万年前的夜空，并对比了壁画上的符号排列。某些看似随意的线条，在特定时间尺度下，指向了猎户座星云或昴宿星团的精确相对位置。这种“绘图技巧”，是一种不依赖文字的、直接记录空间关系的原始制图术。 我们还考察了苏格兰的卡拉尼石柱群（Callanish Stones），分析了其独特的螺旋和环状布局与月相周期之间的数学关联。这种对周期性的精准把握，是早期人类“秩序感”的基石，它要求观测者必须具备极高的专注力与长期的系统性记录能力，这是一种纯粹的、基于自然的观察技巧，而非人际间的互动技巧。 三、 第二部分：水之镜——古代航海家与星体导航 本书的第二部分探讨了海洋文明如何将天空的秩序转化为可操作的航海知识。在没有磁罗盘的时代，星辰是唯一的指南针。 我们详细分析了南太平洋岛屿民族——特别是波利尼西亚人在远洋航行中的惊人能力。这并非依靠简单的“凭感觉”或“团队经验”，而是基于一套严格的、口耳相传的星象导航系统。例如，对斐济和夏威夷航海家而言，辨认“天之锚点”（如特定地平线上的恒星组合）比记住地标更为重要。 我们将重点解构“星位法”（Star Compass），这是一种将地平线划分为特定扇区，并为每个扇区指定对应星体升起或落下的方位系统。这种系统要求航海者能够精确地在黑暗中识别出地平线上极微小的光点，并将其与记忆中的特定方位和水流模式联系起来。我们认为，这种导航“技巧”的复杂性，远超一般社会技能，它是一种对自然物理定律的深刻、近乎直觉的掌握。我们展示了如何通过分析古代航海歌谣中的隐喻词汇，来解码出这些失传的星位坐标。 四、 第三部分：土之印——文明的几何学与宇宙模型 在古代美索不达米亚和中美洲，对天空的理解深深地嵌入了他们的建筑和历法之中。这一部分将剖析苏美尔人的六十进制系统如何可能起源于对黄道十二宫的划分，以及巴比伦天文学家如何发展出对行星运动的预测模型。 我们深入研究了玛雅文明的《德累斯顿手抄本》。手抄本中包含了令人难以置信的行星周期表，特别是对金星的精确计算。金星的“上合”与“下合”周期被记录得如同现代天文台的数据。这种对复杂数学关系的掌握，并非通过群体讨论或谈判技巧获得的，而是通过长期、孤独的、对数字和天象规律的冥思和验证。 我们对比了吉萨大金字塔的建造规格与天狼星和猎户座的相对位置。本书提出，金字塔的精确方位和内部通道的倾角，是模仿了当时夜空中特定星体在特定时间轴上的投影。建造者所需具备的，是精确的测量技术、对几何学的理解，以及将宏大宇宙概念固化于地球物质之上的工程“技巧”。 五、 结论：超越人际的“技巧” 《远古星图的秘密》最终将引导读者认识到，在人类历史的漫长开端，最重要的“技巧”并非如何说服他人或管理冲突，而是如何理解我们所处的宇宙背景。早期文明的秩序感和稳定性，来源于他们对一个巨大、永恒、不以人类意志为转移的系统——星空的——的清晰描绘与遵循。 本书所揭示的，是一种基于物理规律、数学逻辑和长期观察的“非人性化”技巧。它探讨的是人类心智如何跨越个体局限，通过对宇宙的精确解读，实现一种跨越代际的精神连接与知识传递。这些远古的星图，是人类最早的、也是最伟大的“技术”结晶，它们指导着我们的祖先，而非被我们日常所理解的“团体”所塑造。 阅读本书，您将体验到一种回归本源的震撼——我们并非从人际关系学起家，而是从仰望星空开始构建我们的文明秩序。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的主题虽然听起来有些“大而全”，但作者却将其拆解得十分清晰，并且通过一系列精心设计的章节，带领读者逐步深入。书中关于“集体智慧”的讨论让我尤为着迷。作者没有简单地将集体智慧描述为“人多力量大”，而是深入分析了影响集体智慧形成的各种因素，例如信息的流通、观点的碰撞、以及最终决策的形成机制。他引用了大量的心理学和社会学研究成果，解释了为什么有时群体会做出比个体更明智的决策，而有时又会陷入“群体迷思”。书中关于“决策疲劳”的探讨也给我带来了很大的启发，它解释了为什么在团队讨论过程中，如果信息过载或者讨论效率低下，很容易导致成员的决策能力下降，甚至做出草率的决定。作者提出的“信息过滤”和“焦点讨论”等方法，为如何提高团队决策的质量提供了切实可行的指导。此外，书中关于“冲突管理”的章节也写得非常精彩。很多时候，团队的失败并不是因为缺乏能力，而是因为无法有效处理内部的冲突。作者并没有回避冲突，而是将其视为团队成长和优化的契机，并提供了一系列建设性的冲突解决策略，例如“同理心倾听”和“利益点聚焦”。我尤其喜欢书中关于“共同愿景”的论述，它强调了在一个团队中，如果成员都能够清晰地理解并认同团队的目标，那么即使面临困难，也能保持高度的凝聚力和行动力。这本书不仅提供了理论框架，更提供了具体的工具和方法，帮助读者理解和提升团队的整体效能。

评分☆☆☆☆☆

这本书的写作风格非常务实，作者仿佛是一位经验丰富的教练，用一种清晰、直接的方式，指导读者如何构建和优化“团体”。我被书中关于“流程优化”和“效率提升”的探讨所深深吸引。作者并没有停留在概念层面，而是提供了一系列具体的工具和方法，例如“时间管理矩阵”、“任务分解法”，以及“反馈循环模型”，帮助读者在实际工作中提升团队的运作效率。他深入分析了常见的团队协作瓶颈，并提出了切实可行的解决方案，例如如何优化会议流程、如何提高信息传递的准确性，以及如何减少不必要的沟通成本。书中关于“风险管理”的章节也给我留下了深刻的印象。作者强调了在团队协作过程中，识别和应对潜在风险的重要性，并提供了一些预警和应对的策略，例如“情景规划”和“应急预案”。我一直认为，一个高效的团队，不仅仅是能力上的叠加，更是流程上的顺畅。这本书恰恰证明了这一点，它深入分析了“标准化操作”和“持续改进”在团队效率提升中的作用。作者还分享了一些关于如何在高绩效团队中培养积极情感氛围的方法，例如“共同庆祝成功”和“互相支持鼓励”，这些方法都非常实用。总而言之，这本书不仅仅是关于如何建立高效的团队，更是关于如何理解人与人之间的连接，以及如何利用这种连接来创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我不得不承认，当我第一次翻开这本书时，对它的期望并没有那么高，但它却给了我巨大的惊喜。作者以一种非常细腻的笔触，描绘了“团体”的形成过程中那些常常被忽略的细节。我被书中关于“群体认同”的形成机制所深深吸引。作者并没有将群体认同简单地定义为“我们是一家人”，而是深入分析了其背后复杂的心理和社会动因，例如共同的经历、共同的挑战，以及共同的成功。他引用了大量的社会学和心理学研究，解释了为什么个体在群体中会产生强烈的归属感和认同感，并探讨了这种认同感对个体行为和决策的影响。书中关于“群体规范”的演变过程的分析也让我深有体会。它解释了为什么在团体中，一些不成文的规则和行为模式会逐渐形成，并对团队的整体运作产生深远的影响。作者还探讨了如何在高压或不确定环境下，团体如何形成应对机制，以及这些机制对团体稳定性的影响。我一直认为，团体不仅仅是目标导向的，更是情感驱动的。这本书恰恰证明了这一点，它强调了情感连接在团队凝聚力中的重要作用。作者还分享了一些关于如何在高绩效团队中培养积极情感氛围的方法，例如“共同庆祝成功”和“互相支持鼓励”，这些方法都非常实用。总而言之，这本书不仅仅是关于如何建立高效的团队，更是关于如何理解人与人之间的连接，以及如何利用这种连接来创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最深刻的感受是，它让我重新审视了“合作”的本质。作者从一个非常独特的视角，将团体比作一个复杂的生态系统，而其中的每一个成员都是这个系统不可或缺的一部分。我被书中关于“生态位”的讨论所深深吸引。作者解释了在任何一个健康的团队中，成员都会自然地找到自己的“生态位”，即最适合自己发挥才能和贡献价值的位置。他深入探讨了如何识别和培养这些“生态位”，以及如何确保不同“生态位”之间的协调与合作。书中关于“共生关系”的论述也给我留下了深刻的印象，它强调了团队成员之间相互依赖、相互促进的重要性，并分享了一些如何在高压环境下维持这种共生关系的方法。我一直认为，一个强大的团体不仅仅是能力上的叠加，更是精神上的共鸣。这本书恰恰证明了这一点，它深入分析了“共同价值观”和“群体认同”在团队凝聚力中的作用。作者还分享了一些关于如何在高绩效团队中培养积极情感氛围的方法，例如“共同庆祝成功”和“互相支持鼓励”，这些方法都非常实用。总而言之，这本书不仅仅是关于如何建立高效的团队，更是关于如何理解人与人之间的连接，以及如何利用这种连接来创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的写作角度非常新颖，它没有从传统的管理学角度切入，而是更多地从人性的角度去剖析“团体”的形成和运作。我特别被书中关于“归属感”和“认同感”的探讨所吸引。作者深入浅出地解释了为什么人们会渴望加入团体，以及在团体中，个体如何找到自己的位置和价值。他引用了大量的心理学实验，说明了群体归属感对个体心理健康和社会适应的重要性。书中关于“群体规范”的形成和影响的分析也让我深有体会。它解释了为什么在团体中，个体往往会不自觉地受到群体行为和价值观的影响，即使这些行为和价值观与个体原有的信念可能存在差异。作者还探讨了如何在高压或不确定环境下，团体如何形成应对机制，以及这些机制对团体稳定性的影响。我一直认为，团体不仅仅是目标导向的，更是情感驱动的。这本书恰恰证明了这一点，它强调了情感连接在团队凝聚力中的重要作用。作者还分享了一些关于如何在高绩效团队中培养积极情感氛围的方法，例如“共同庆祝成功”和“互相支持鼓励”，这些方法都非常实用。总而言之，这本书不仅仅是关于如何建立高效的团队，更是关于如何理解人与人之间的连接，以及如何利用这种连接来创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大惊喜在于其对“群体决策”的深度解析。作者并没有简单地罗列几种决策模型，而是深入剖析了影响群体决策质量的各种内在和外在因素。我印象最深刻的是关于“信息瀑布效应”的论述，它解释了为什么在群体讨论中，少数人的先发观点往往会对后续的讨论和决策产生巨大的影响，即使这些先发观点可能并不准确。作者提出了几种打破信息瀑布效应的方法，例如“匿名表达观点”和“鼓励持不同意见”，这些方法都非常有价值。此外，书中关于“锚定效应”和“确认偏差”在群体决策中的作用的分析，也让我对过往的一些决策过程有了新的认识。作者并没有止步于理论分析，而是通过大量的案例，展示了这些偏差是如何在实际的团队决策中产生的，以及如何规避它们。我尤其喜欢书中关于“决策疲劳”的探讨，它解释了为什么在长时间的会议中，决策质量会逐渐下降，并提供了一些实用的策略来对抗这种疲劳。这本书让我深刻认识到，有效的群体决策不仅仅是少数人说了算，更需要一套严谨的流程和开放的讨论环境。它不仅仅提供了理论知识，更提供了实用的工具和方法，帮助读者在实际工作中提升团队的决策能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是我近期读过的最令人印象深刻的作品之一，它的深度和广度都超出了我的预期。作者以一种非常引人入胜的方式，探讨了“团体”这一概念在现代社会中的方方面面。我尤其被书中关于不同类型团队动力学的分析所吸引。例如，书中对“问题解决型团队”和“创新驱动型团队”的区分，以及它们各自的优势和劣势，给我留下了深刻的印象。作者并没有停留在理论层面，而是大量引用了现实生活中的案例，从大型企业的高管会议到社区志愿者的组织活动，这些生动的例子让我能够更直观地理解抽象的理论。书中关于团队内部沟通的章节更是让我茅塞顿开，原来很多团队协作中的“卡壳”和“摩擦”都源于沟通的误解和不足。作者提出的几种高效沟通模型，比如“积极倾听”和“结构化反馈”，我尝试在自己的工作小组中实践了一下，效果立竿见影。团队成员之间的理解度似乎一下子就提升了，工作效率也随之提高。而且，这本书不仅仅关注“如何做”，更深入地探讨了“为什么”。它解释了在不同情境下，为什么某些团队模式会比其他模式更有效，以及如何根据团队的目标和成员的特点来选择最合适的运作方式。这种理论与实践相结合的写作风格，使得这本书既有学术价值，又具有极强的可操作性。我曾一度认为，团队合作的很多方面都是“直觉”使然，但这本书让我认识到，很多成功的团队背后都有着系统化的方法和深刻的理解。总而言之，这是一本值得反复阅读和深入思考的书，它不仅仅是关于“团体”，更是关于如何更好地与他人协作，共同达成目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本关于“团体”的书，更是一本关于“人”的书。作者以一种非常人性化的视角，剖析了在团体中，个体的需求、动机和行为是如何相互影响的。我被书中关于“个体差异”与“团队协作”之间平衡的探讨所深深吸引。作者并没有提倡“千篇一律”的团队模式，而是强调了如何根据团队成员的个性、特长和偏好，来设计最适合的协作方式。他深入探讨了如何识别和发挥团队成员的独特优势，以及如何处理团队内部的潜在冲突和摩擦。书中关于“激励机制”的设计也让我受益匪浅。作者并没有仅仅关注物质奖励，而是深入分析了情感激励、成就激励以及成长激励的重要性，并分享了一些如何在团队中有效运用这些激励机制的方法。我一直认为，一个成功的团队，不仅仅是能力上的协同，更是精神上的契合。这本书恰恰证明了这一点，它深入分析了“共同愿景”和“团队文化”在团队凝聚力中的作用。作者还分享了一些关于如何在高绩效团队中培养积极情感氛围的方法，例如“共同庆祝成功”和“互相支持鼓励”，这些方法都非常实用。总而言之，这本书不仅仅是关于如何建立高效的团队，更是关于如何理解人与人之间的连接，以及如何利用这种连接来创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我赞叹的地方在于其对“创新”与“团体”关系的深刻洞察。作者并没有将创新仅仅视为少数天才的灵光乍现，而是将其视为一个群体性创造的过程。我被书中关于“群体创造力”的激发机制所深深吸引。作者深入分析了哪些因素能够促进或抑制团队的创新能力，例如“心理安全感”、“开放的讨论环境”，以及“鼓励试错的文化”。他引用了大量的案例，展示了不同类型的团队是如何通过协作来产生突破性创新的。书中关于“跨界合作”的章节也让我受益匪浅。作者强调了打破部门壁垒、促进不同背景和专业知识的成员之间的交流与合作，对于激发创新至关重要。他分享了一些如何在组织内部建立跨界合作机制的方法，例如“项目制团队”和“知识共享平台”。我一直认为，一个有活力的团队，不仅仅是能力的协同，更是思维的碰撞。这本书恰恰证明了这一点，它深入分析了“多样性”和“包容性”在团队创新中的作用。作者还分享了一些关于如何在高绩效团队中培养积极情感氛围的方法，例如“共同庆祝成功”和“互相支持鼓励”，这些方法都非常实用。总而言之，这本书不仅仅是关于如何建立高效的团队，更是关于如何理解人与人之间的连接，以及如何利用这种连接来创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙述风格非常独特，作者仿佛是一位经验丰富的引导者，用一种循循善诱的方式，带领我探索“团体”的奥秘。我最受触动的章节是关于“角色认知与互补”的部分。作者详细阐述了在团队中，不同成员往往会自然而然地承担起不同的角色，而这些角色的有效互补是团队成功的关键。他通过生动的比喻，将这些角色比作一支交响乐团中的不同乐器，每一种乐器都有其独特的音色和功能，但只有当它们和谐地演奏在一起时，才能奏出美妙的乐章。书中还对一些常见的团队“非正式角色”，例如“润滑剂”、“挑战者”等进行了深入的分析，解释了这些角色在维持团队平衡和推动进步方面的重要作用。此外，作者还探讨了如何识别和发挥团队成员的潜在优势，以及如何应对那些可能阻碍团队发展的“破坏性角色”。我一直觉得，在团队中，有时候最细微的互动也能产生巨大的影响，而这本书恰恰捕捉到了这些微妙之处。书中关于“信任建设”的章节更是让我受益匪浅。作者认为，信任是团队合作的基石，而信任的建立并非一蹴而就，需要持续的努力和真诚的付出。他提出了一些非常实用的方法，例如“公开透明的沟通”、“兑现承诺”，以及“承担责任”，这些方法都具有很强的可操作性。读完这本书，我对团队的理解上升到了一个新的高度，不再仅仅把它看作是几个人的简单集合，而是将其视为一个有机体，一个能够自我学习、自我调整、不断成长的生命体。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆