第一章 卒:执著追求,踏实稳健 第一节 劲“卒”坚“兵” 第二节 “兵(卒)”过河,更上层楼——激励员工三步棋 第三节 数卒成伍——团队的力量 第四节 “拱卒”精神第二章 车:纵横驰骋,决胜千里 第一节 “车”——企业的核心员工 第二节 企业管理“双车”:战略与人本 第三节 企业经营“双车”:产品与市场经营 第四节 企业持续发展“双车”:创新与企业文化 第五节 车正永无沉底月,车不离中将不输 第六节 锁双车与自毁长城第三章 马:自主创新,灵活应对 第一节 “马踏八方”——灵活的企业经营策略 第二节 日行千里——马的速度 第三节 “马跨大角”——锁定战略制高点 第四节 “创新之马”——进退之间俱有良机 第五节 “连环马”与“钩镰枪”——现有模式下的开辟与突破 第六节 别马腿的启示:如何不受别腿之苦第四章 炮:实现梦想,跨越发展 第一节 开局“当头炮”——抢夺制高点的战略智慧 第二节 炮打连环——跨越式思维 第三节 炮打翻山——企业发展需要跨越 第四节 “马后炮”——卡位优势,一炮制敌 第五节 不可或缺的“炮架”——企业发展的借力打力 第六节 炮的启示——智者当借力而行第五章 帅:虚怀若谷,优化管理 第一节 若隐若现的最高统帅——“帅”的价值作用 第二节 百战不殆——“将(帅)”布阵 第三节 知人善任——用兵唯能 第四节 黄老之术——无为而治 第五节 君子贵柔——东方式的领导哲学 第六节 披坚执锐——团队结构 第七节 九宫格响局限与启示 第八节 为帅之道——做一名好统帅的条件第六章 士与象:走斜飞方,取长补短 第一节 近卫智囊——“士”的作用与价值 第二节 承上启下护主公——不可替代的“象” 第三节 双车难玻士象全 第四节 支起羊角士,不怕马来攻 第五节 士象启示录:河界之隔与塞眼之限第七章 由博弈到博弈论 第一节 博弈的起源与升华 第二节 博弈的现实意义 第三节 博弈之道跋“棋”思妙想参考文献
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