如果這是您第一次翻開這本書，我們希望告訴您：本書中關於知識管理基本原理的部分非常簡單、淺顯，而關於企業知識管理的戰略意義、實踐應用、實施方案等部分則比較嚴肅，甚至有些枯燥。但總體而言，這不是一本供閑暇打發時間的讀物，因為我們撰寫這本書的主要目的是，將我們自1997年開始在企業實施係統化的知識管理的經驗教訓、研究成果等進行階段性的總結，並將這些知識給關注“知識管理”的個人和機構分享，以期創造更大的價值。希望書中的內容可以輔助您和您的傢人、朋友、同事通過實施個人知識管理提升核心競爭力，在職場競爭、事業發展、個人興趣及關注領域取得成功；希望可以輔助您所在的企業通過實施機構知識管理，塑造並持續地提升企業的核心競爭力，以決勝於知識經濟時代的企業商戰。
具體描述
讀後感
成书是在2007年，有些资料如知识管理大调查是在2002年，由于信息技术发展的日新月异，企业在知识管理认识方面的进展，这部分资料是有些老了，不过在方法方面，变化是不大的（通常来说，不变的是道，不容易变的是术，常变的是器），所以仍然具备可读性。
評分成书是在2007年，有些资料如知识管理大调查是在2002年，由于信息技术发展的日新月异，企业在知识管理认识方面的进展，这部分资料是有些老了，不过在方法方面，变化是不大的（通常来说，不变的是道，不容易变的是术，常变的是器），所以仍然具备可读性。
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