项目质量管理

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出版者:机械工业
作者:程元军
出品人:
页数:218
译者:
出版时间:2007-2
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787111207238
丛书系列:
图书标签:
  • 很好
  • 项目管理
  • 质量管理
  • 质量管理方法
  • 流程管理
  • 质量控制
  • 项目计划
  • 风险控制
  • 标准制定
  • 持续改进
  • 成本控制
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具体描述

作为项目管理系列教材之一,本书系统而全面地介绍了项目质量管理的知识体系以及该领域的新进展。本书强调理论和实践并重。在系统而全面地介绍项目质量管理基本概念、基本理论和基本技术的基础上,提供若干案例,希望加深读者对项目质量管理理论知识的理解,帮助读者切实掌握项目质量管理技术,从而更好地把这些知识和技术运用于项目管理实践。

  本书可既可作为项目管理领域工程硕士的教材,也可作为工程管理或项目管理专业、本科生的教材,还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。

现代城市规划设计精要:理论、方法与实践 本书聚焦于当代城市发展面临的复杂挑战,系统阐述了从宏观战略到微观实施的城市规划与设计全过程。 本书旨在为规划师、建筑师、城市管理者以及相关专业人士提供一个全面、深入且富有洞察力的知识体系,以应对快速城市化带来的机遇与难题,推动城市向更具韧性、包容性和可持续性的方向发展。 --- 第一部分:城市规划的理论基石与时代背景 第一章 城市发展的历史脉络与理论演进 本章首先回顾了城市形态在不同历史阶段的演变,从古代的聚落模式到工业革命催生的现代城市扩张。重点剖析了20世纪以来影响深远的城市规划理论,如柯布西耶的功能分区理论、霍华德的花园城市理念、以及以简·雅各布斯为代表的街道生活倡导。本章深入探讨了后现代主义城市思潮对传统规划范式的冲击与反思,强调在当前全球化和信息化的背景下,规划理论需要更加注重场所精神、社会公平与生态平衡。 第二章 可持续性与韧性城市:当代规划的核心范式 可持续性不再是一个边缘概念,而是贯穿城市规划设计的核心主线。本章详细阐述了城市可持续发展的多维度内涵,包括生态足迹、资源效率、社会公平和经济活力。特别引入了“韧性城市”的概念,探讨如何通过制度设计、基础设施冗余和社区动员能力建设,增强城市抵御和快速从自然灾害、经济衰退或公共卫生危机中恢复的能力。本章提供了衡量城市韧性与可持续性的关键指标体系。 第三章 城市治理结构与规划决策机制 成功的规划离不开高效的治理体系。本章分析了不同政治体制下城市规划的决策流程、利益相关者的参与机制以及法律法规框架。重点探讨了公众参与的有效性,从传统的听证会到现代的数字众包平台。此外,本章深入讨论了跨部门协作的复杂性,如规划、交通、环境和住房政策之间的协调,以及如何平衡短期政治目标与长期战略规划之间的张力。 --- 第二部分:规划设计的方法论与技术工具 第四章 城市空间结构的分析与形态生成 本章聚焦于城市空间形态的量化分析与定性解读。首先介绍了传统的形态分析方法,如可步行性指数、街区尺度评估和地块密度分析。随后,转向先进的空间分析技术,如基于地理信息系统(GIS)的空间句法(Space Syntax)理论,用以解析城市网络的连接性与可达性。本章通过案例分析,展示如何将形态分析结果转化为指导性的设计干预策略,以优化城市形态的内在逻辑。 第五章 综合交通规划与慢行系统设计 交通是城市的血脉,本章系统梳理了从宏观交通需求预测到微观路口设计的全过程。区别于传统的以机动车为中心的规划,本章强调“出行链”和“多模式集成”。详细阐述了公共交通导向型开发(TOD)的实施策略,包括站点周边的土地利用混合、步行环境的优化设计(如街道交叉口的设计、遮阳与照明)以及自行车网络的安全性与连续性保障。本章着重于通过设计手段,实现出行结构向绿色低碳方式的根本性转变。 第六章 城市公共空间的设计与激活 公共空间是城市文明的载体和市民互动的场所。本章超越了对广场和公园的简单布局,探讨了公共空间的“质量”而非仅仅是“数量”。内容涵盖了场所营造的要素,如尺度感、渗透性、安全性和景观叙事。深入分析了不同类型公共空间(从口袋公园到中央商务区广场)在不同时间段(日间/夜间)的使用模式,并提出如何通过灵活的设施配置和管理策略,提升公共空间的社会活力与文化价值。 --- 第三部分:专项规划与前沿议题 第七章 城市生态基础设施与蓝绿网络构建 本章将自然系统视为城市不可或缺的“基础设施”。详细介绍了基于自然的解决方案(NbS)在城市中的应用,包括雨水花园、绿色屋顶和人工湿地的生态功能。重点阐述了蓝绿网络的规划原则,即如何通过构建连续的生态廊道,实现生物多样性的保护、城市热岛效应的缓解以及水资源的可持续管理。本章提供了量化评估生态服务价值的工具和方法。 第八章 住房公平性与混合使用土地利用策略 住房是城市社会稳定的基础。本章深入探讨了可负担住房的供给策略、区位选择的公平性问题,以及社会混合(Socio-economic Mixing)的规划实践。重点分析了“混合使用”(Mixed-Use)对提升城市活力和减少通勤压力的积极作用,并探讨了如何通过容积率、退界和底层设计等规划工具,有效实现功能上的紧凑与混合,避免“功能分区僵化”。 第九章 数字化转型与智慧城市规划的融合 本章探讨了信息技术如何重塑城市规划与管理。内容包括城市数字孪生(Digital Twin)的构建、大数据在城市诊断中的应用(如人流热力图、环境传感数据)。强调智慧规划并非单纯的技术堆砌,而是要以人为本,利用技术优化服务供给、提升运营效率。讨论了数据治理、隐私保护以及数字鸿沟在智慧城市建设中的挑战与应对策略。 第十章 城市更新与历史风貌的适应性再利用 面对存量时代的挑战,城市更新取代了大规模拆建。本章侧重于对既有城市肌理的“微创手术”式干预。探讨了历史街区的保护原则,以及如何通过适应性再利用(Adaptive Reuse)赋予老旧建筑新的生命周期。本章强调在更新过程中,必须平衡遗产保护、社区意愿和经济可行性,确保城市记忆的传承与城市功能的持续适应。 --- 结语:面向未来的城市设计伦理 本书的最终目标是培养规划师的批判性思维和职业伦理。结语部分总结了规划师在快速变化的世界中应承担的社会责任,强调规划决策不仅是技术问题,更是关于塑造未来社会形态和生活质量的伦理选择。 本书特色: 强调在地性与全球视野的结合, 理论基础扎实,案例分析覆盖亚洲、欧洲和北美等多元文化背景下的典型项目。 方法论实用性强, 提供了从定性观察到定量分析的完整工具箱。 跨学科整合, 深度融合了社会学、生态学和信息技术在当代城市设计中的应用。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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**评价一:** 这本书简直是为那些在项目实践中感到迷茫的工程师们量身定做的“救生圈”。我拿着它,就好像突然拥有了一张清晰的地图,能够在复杂多变的项目现场中找到方向。书中对“缺陷预防”的阐述,让我彻底颠覆了过去那种“出了问题再修补”的消极心态。它不是空泛的理论堆砌,而是充满了实操性的工具和方法论。比如,关于风险识别的那一章,作者没有停留在简单的头脑风暴层面,而是深入讲解了德尔菲法和SWOT分析在项目质量保证中的具体应用场景和注意事项。我记得书中提到一个观点:质量管理不是在项目后期进行的一项检查活动,而是贯穿始终的文化植入。这个理念在我的上一个项目中得到了验证,我们提前构建的质量门槛,使得最终交付的返工率降低了近四十个百分点。这本书的语言风格非常直接有力,没有太多花哨的修饰,直击痛点,读起来酣畅淋漓,让人恨不得立刻将中学到的知识应用到手头的工作中去。特别是关于测量指标体系的构建部分,提供了非常多样的参考模型,即便是面对高度定制化的软件开发流程,也能找到适配的切入点,极大地提升了团队对项目健康状况的感知能力。

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**评价二:** 我必须承认,一开始我对着这本厚厚的书是有些畏惧的,总觉得“质量管理”听起来像是枯燥的行政流程文件堆。但翻开之后,我的看法完全改变了。这本书的魅力在于它的故事性和案例驱动。作者似乎非常懂得如何将那些原本抽象的概念,通过生动的项目片段串联起来,让你在阅读过程中,不自觉地将自己代入到角色之中,体验决策的艰难与权衡。尤其对我个人而言,关于“过程改进”那一章节的解读,简直是一场及时雨。我过去总是被各种突发事件牵着鼻子走,根本没有时间停下来审视我们“是如何做事的”。书中详细拆解了PDCA循环在软件开发生命周期中的具体落地步骤,以及如何利用历史数据来校准我们的基准线,这些细致入微的指导,让我明白持续改进并非一句口号,而是一套可量化的、需要投入精力的系统工程。阅读体验上,作者的叙事节奏把握得很好,时而严肃深入地探讨标准与合规性,时而又以一种近乎闲谈的口吻分享经验教训,使得整本书读起来并不费力,反而充满了探索的乐趣,让人在不知不觉中,对质量管理的敬畏之心油然而生。

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**评价四:** 对于那些刚接触大型复杂项目管理,尤其是在多供应商协同环境下工作的同仁,我强烈推荐这本书作为案头必备工具书。它对“采购质量管理”这一常常被忽视的环节进行了详尽的剖析,这在当前高度外包化的商业环境中,简直是雪中送炭。作者没有用模糊的“加强合同管理”这类套话搪塞过去,而是具体分析了如何制定有效的服务水平协议(SLA),以及在合同执行过程中如何嵌入质量验证点,确保外包团队的产出能够无缝对接我们内部的质量标准。书中展示的几种不同类型的质量审计方法,无论是基于流程的还是基于产品的,都配有清晰的流程图和判断标准,这使得审计工作从一项主观判断活动,转变为一个有据可依的、标准化的审查过程。阅读过程中,我反复查阅了关于“度量体系一致性”的部分,它清晰地解释了为什么不同团队使用相似的术语,却可能得出截然不同的质量结论,并提供了一套校准彼此理解的有效方法。这本书的严谨性令人信服,它不是一个轻薄的速成手册,而是一本可以伴随项目生命周期不断翻阅的实战指南。

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**评价五:** 坦白说,市面上关于项目管理的书籍汗牛充栋,但大多停留在对流程框架的描摹上,缺乏灵魂。而这本书,成功地将“人”的因素融入了冰冷的质量体系之中。作者花了大量篇幅探讨“质量文化”的塑造,这对我触动非常大。他指出,技术工具再先进,如果团队内部缺乏对“一次把事情做对”的共同承诺,任何质量努力都将是事倍功半。书中关于如何通过非正式沟通和领导力示范来提升团队的质量意识的描述,非常具有启发性。我特别喜欢它对“技术债务”与“质量风险”之间关系的论述,将其视为一种慢性病,需要定期的、体系化的“体检”来控制其恶化速度。此外,这本书在讲解复杂质量模型时,使用了大量的类比,例如用建筑质量类比软件质量,这种跨领域的类比,帮助我轻松地跨越了专业术语的障碍,使得那些原本晦涩难懂的统计过程控制图(SPC)变得生动易懂。总而言之,这是一本将管理学、工程学和组织行为学完美融合的佳作,它不仅教会了我如何“做对事”,更教会了我如何“建立一个愿意把事情做对的团队”。

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**评价三:** 这本书的价值,远超出了项目经理的范畴,它更像是一本关于“系统思维”的入门指南。它不是教你如何通过填写表格来应付审计,而是引导你构建一个强大的、能够自我调节的项目生态系统。我特别欣赏作者在处理“干系人满意度管理”与“产品可交付性”之间的张力时的深刻洞察。书中明确指出,如果一个项目最终交付的产品不符合用户深层次的、甚至是未明确表达的需求,那么再低的缺陷率也只是虚假的繁荣。这种对“价值实现”的聚焦,是我过去在专注于技术指标时常常忽略的关键点。此外,书中对质量保证(QA)和质量控制(QC)的区分与联动机制阐述得极为精妙。它教我们如何从被动的检验转向主动的预防,如何通过建立严格的输入控制来避免在下游环节产生高昂的成本。这本书的结构设计也极具匠心,知识点层层递进,从宏观的项目章程中的质量定义,逐步深入到具体的测试用例设计原则,这种螺旋上升的学习路径,极大地巩固了我的知识体系,让我能够从更高的维度去看待每一个小的质量活动。

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导师编的书。。。写论文的时候用到了 顺便攒人品~~作为豆瓣上此书的第一个评论者 程老师要保佑我论文顺利呀~~啦啦啦~~

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